{"id":1409,"date":"2020-05-09T01:47:16","date_gmt":"2020-05-09T01:47:16","guid":{"rendered":"https:\/\/sectores.leyderecho.org?p=1409"},"modified":"2020-05-09T01:47:16","modified_gmt":"2020-05-09T01:47:16","slug":"sector-de-plataformas-de-publicacion-difusion-y-busqueda-en-internet","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sectores.chamberly.org\/sector-de-plataformas-de-publicacion-difusion-y-busqueda-en-internet\/","title":{"rendered":"Sector de Plataformas de Publicaci\u00f3n, Difusi\u00f3n y B\u00fasqueda en Internet"},"content":{"rendered":"<h1><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Sector_de_Plataformas_de_Publicacion_Difusion_y_Busqueda_en_Internet\"><\/span>Sector de Plataformas de Publicaci\u00f3n, Difusi\u00f3n y B\u00fasqueda en Internet<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h1><div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_63 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title \" >&Iacute;ndice de Contenidos<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Toggle Table of Content\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-1'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/sectores.chamberly.org\/sector-de-plataformas-de-publicacion-difusion-y-busqueda-en-internet\/#Sector_de_Plataformas_de_Publicacion_Difusion_y_Busqueda_en_Internet\" title=\"Sector de Plataformas de Publicaci\u00f3n, Difusi\u00f3n y B\u00fasqueda en Internet\">Sector de Plataformas de Publicaci\u00f3n, Difusi\u00f3n y B\u00fasqueda en Internet<\/a><ul class='ez-toc-list-level-2' ><li class='ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/sectores.chamberly.org\/sector-de-plataformas-de-publicacion-difusion-y-busqueda-en-internet\/#Perfil\" title=\"Perfil\">Perfil<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/sectores.chamberly.org\/sector-de-plataformas-de-publicacion-difusion-y-busqueda-en-internet\/#Sector_Plataformas_de_Publicacion_Difusion_y_Busqueda_en_Internet\" title=\"Sector: Plataformas de Publicaci\u00f3n, Difusi\u00f3n y B\u00fasqueda en Internet\">Sector: Plataformas de Publicaci\u00f3n, Difusi\u00f3n y B\u00fasqueda en Internet<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/sectores.chamberly.org\/sector-de-plataformas-de-publicacion-difusion-y-busqueda-en-internet\/#Traduccion_al_Ingles\" title=\"Traducci\u00f3n al Ingl\u00e9s\">Traducci\u00f3n al Ingl\u00e9s<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/sectores.chamberly.org\/sector-de-plataformas-de-publicacion-difusion-y-busqueda-en-internet\/#Codigos_de_Clasificacion_Industrial_de_Plataformas_de_Publicacion_Difusion_y_Busqueda_en_Internet\" title=\"C\u00f3digos de Clasificaci\u00f3n Industrial de Plataformas de Publicaci\u00f3n, Difusi\u00f3n y B\u00fasqueda en Internet\">C\u00f3digos de Clasificaci\u00f3n Industrial de Plataformas de Publicaci\u00f3n, Difusi\u00f3n y B\u00fasqueda en Internet<\/a><ul class='ez-toc-list-level-4' ><li class='ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/sectores.chamberly.org\/sector-de-plataformas-de-publicacion-difusion-y-busqueda-en-internet\/#Clasificacion_Industrial_Estandar_Codigo_SIC\" title=\"Clasificaci\u00f3n Industrial Est\u00e1ndar (C\u00f3digo SIC)\">Clasificaci\u00f3n Industrial Est\u00e1ndar (C\u00f3digo SIC)<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/sectores.chamberly.org\/sector-de-plataformas-de-publicacion-difusion-y-busqueda-en-internet\/#Codigo_NAICS_Sistema_de_Clasificacion_Industrial_de_America_del_Norte\" title=\"C\u00f3digo NAICS (Sistema de Clasificaci\u00f3n Industrial de Am\u00e9rica del Norte)\">C\u00f3digo NAICS (Sistema de Clasificaci\u00f3n Industrial de Am\u00e9rica del Norte)<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/sectores.chamberly.org\/sector-de-plataformas-de-publicacion-difusion-y-busqueda-en-internet\/#Descripcion_del_Sector_Plataformas_de_Publicacion_Difusion_y_Busqueda_en_Internet\" title=\"Descripci\u00f3n del Sector (Plataformas de Publicaci\u00f3n, Difusi\u00f3n y B\u00fasqueda en Internet)\">Descripci\u00f3n del Sector (Plataformas de Publicaci\u00f3n, Difusi\u00f3n y B\u00fasqueda en Internet)<\/a><ul class='ez-toc-list-level-4' ><li class='ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/sectores.chamberly.org\/sector-de-plataformas-de-publicacion-difusion-y-busqueda-en-internet\/#Entorno_Competitivo\" title=\"Entorno Competitivo\">Entorno Competitivo<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-10\" href=\"https:\/\/sectores.chamberly.org\/sector-de-plataformas-de-publicacion-difusion-y-busqueda-en-internet\/#Operaciones_Tecnologia_y_Productos\" title=\"Operaciones, Tecnolog\u00eda y Productos\">Operaciones, Tecnolog\u00eda y Productos<\/a><\/li><\/ul><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-11\" href=\"https:\/\/sectores.chamberly.org\/sector-de-plataformas-de-publicacion-difusion-y-busqueda-en-internet\/#Servicios_de_Recuperacion_de_Informacion_NAICS_519130\" title=\"Servicios de Recuperaci\u00f3n de Informaci\u00f3n: NAICS 519130\">Servicios de Recuperaci\u00f3n de Informaci\u00f3n: NAICS 519130<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-12\" href=\"https:\/\/sectores.chamberly.org\/sector-de-plataformas-de-publicacion-difusion-y-busqueda-en-internet\/#El_Estado_de_esta_Industria\" title=\"El Estado de esta Industria\">El Estado de esta Industria<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-13\" href=\"https:\/\/sectores.chamberly.org\/sector-de-plataformas-de-publicacion-difusion-y-busqueda-en-internet\/#Historia_y_Desarrollo_del_Sector\" title=\"Historia y Desarrollo del Sector\">Historia y Desarrollo del Sector<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-14\" href=\"https:\/\/sectores.chamberly.org\/sector-de-plataformas-de-publicacion-difusion-y-busqueda-en-internet\/#Condiciones_Actuales_de_esta_Industria\" title=\"Condiciones Actuales de esta Industria\">Condiciones Actuales de esta Industria<\/a><ul class='ez-toc-list-level-4' ><li class='ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-15\" href=\"https:\/\/sectores.chamberly.org\/sector-de-plataformas-de-publicacion-difusion-y-busqueda-en-internet\/#Periodo_2010-2015\" title=\"Per\u00edodo 2010-2015\">Per\u00edodo 2010-2015<\/a><\/li><\/ul><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-16\" href=\"https:\/\/sectores.chamberly.org\/sector-de-plataformas-de-publicacion-difusion-y-busqueda-en-internet\/#Los_Aspectos_Juridicos_de_la_Industria_de_Plataformas_de_Publicacion_Difusion_y_Busqueda_en_Internet\" title=\"Los Aspectos Jur\u00eddicos de la Industria de: Plataformas de Publicaci\u00f3n, Difusi\u00f3n y B\u00fasqueda en Internet\">Los Aspectos Jur\u00eddicos de la Industria de: Plataformas de Publicaci\u00f3n, Difusi\u00f3n y B\u00fasqueda en Internet<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-17\" href=\"https:\/\/sectores.chamberly.org\/sector-de-plataformas-de-publicacion-difusion-y-busqueda-en-internet\/#Los_Riesgos_y_Desafios_de_la_Industria_de_Plataformas_de_Publicacion_Difusion_y_Busqueda_en_Internet\" title=\"Los Riesgos y Desaf\u00edos de la Industria de: Plataformas de Publicaci\u00f3n, Difusi\u00f3n y B\u00fasqueda en Internet\">Los Riesgos y Desaf\u00edos de la Industria de: Plataformas de Publicaci\u00f3n, Difusi\u00f3n y B\u00fasqueda en Internet<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-18\" href=\"https:\/\/sectores.chamberly.org\/sector-de-plataformas-de-publicacion-difusion-y-busqueda-en-internet\/#Empleo_y_Asuntos_Laborales_en_Plataformas_de_Publicacion_Difusion_y_Busqueda_en_Internet\" title=\"Empleo y Asuntos Laborales en Plataformas de Publicaci\u00f3n, Difusi\u00f3n y B\u00fasqueda en Internet\">Empleo y Asuntos Laborales en Plataformas de Publicaci\u00f3n, Difusi\u00f3n y B\u00fasqueda en Internet<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-19\" href=\"https:\/\/sectores.chamberly.org\/sector-de-plataformas-de-publicacion-difusion-y-busqueda-en-internet\/#Accidentes_Industriales_en_Plataformas_de_Publicacion_Difusion_y_Busqueda_en_Internet\" title=\"Accidentes Industriales en Plataformas de Publicaci\u00f3n, Difusi\u00f3n y B\u00fasqueda en Internet\">Accidentes Industriales en Plataformas de Publicaci\u00f3n, Difusi\u00f3n y B\u00fasqueda en Internet<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-20\" href=\"https:\/\/sectores.chamberly.org\/sector-de-plataformas-de-publicacion-difusion-y-busqueda-en-internet\/#Las_Condiciones_de_Seguridad_en_el_Trabajo_en_Plataformas_de_Publicacion_Difusion_y_Busqueda_en_Internet\" title=\"Las Condiciones de Seguridad en el Trabajo en Plataformas de Publicaci\u00f3n, Difusi\u00f3n y B\u00fasqueda en Internet\">Las Condiciones de Seguridad en el Trabajo en Plataformas de Publicaci\u00f3n, Difusi\u00f3n y B\u00fasqueda en Internet<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-21\" href=\"https:\/\/sectores.chamberly.org\/sector-de-plataformas-de-publicacion-difusion-y-busqueda-en-internet\/#Otras_Areas_del_Derecho_que_Afectan_este_Sector_Plataformas_de_Publicacion_Difusion_y_Busqueda_en_Internet\" title=\"Otras \u00c1reas del Derecho que Afectan este Sector (Plataformas de Publicaci\u00f3n, Difusi\u00f3n y B\u00fasqueda en Internet)\">Otras \u00c1reas del Derecho que Afectan este Sector (Plataformas de Publicaci\u00f3n, Difusi\u00f3n y B\u00fasqueda en Internet)<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-22\" href=\"https:\/\/sectores.chamberly.org\/sector-de-plataformas-de-publicacion-difusion-y-busqueda-en-internet\/#Segmentacion_Geografica_de_Plataformas_de_Publicacion_Difusion_y_Recuperacion_de_la_Informacion_Generalmente_por_Internet\" title=\"Segmentaci\u00f3n Geogr\u00e1fica de Plataformas de Publicaci\u00f3n, Difusi\u00f3n y Recuperaci\u00f3n de la Informaci\u00f3n (Generalmente, por Internet)\">Segmentaci\u00f3n Geogr\u00e1fica de Plataformas de Publicaci\u00f3n, Difusi\u00f3n y Recuperaci\u00f3n de la Informaci\u00f3n (Generalmente, por Internet)<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-23\" href=\"https:\/\/sectores.chamberly.org\/sector-de-plataformas-de-publicacion-difusion-y-busqueda-en-internet\/#Principales_Actores_del_Sector\" title=\"Principales Actores del Sector\">Principales Actores del Sector<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-24\" href=\"https:\/\/sectores.chamberly.org\/sector-de-plataformas-de-publicacion-difusion-y-busqueda-en-internet\/#Recursos\" title=\"Recursos\">Recursos<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-25\" href=\"https:\/\/sectores.chamberly.org\/sector-de-plataformas-de-publicacion-difusion-y-busqueda-en-internet\/#Vease_Tambien\" title=\"V\u00e9ase Tambi\u00e9n\">V\u00e9ase Tambi\u00e9n<\/a><\/li><\/ul><\/li><\/ul><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n\n<p>Nota: puede <a href=\"https:\/\/sectores.chamberly.org\/sector-de-medios-de-comunicacion-de-masas\/\">interesar adem\u00e1s el Sector de Medios de Comunicaci\u00f3n de Masas<\/a>.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Perfil\"><\/span>Perfil<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><a href=\"https:\/\/leyderecho.org\/investigacion-industrial\/\">Investigaci\u00f3n Industrial<\/a> &gt; <a href=\"https:\/\/leyderecho.org\/sectores-economicos\/\">Sectores Econ\u00f3micos<\/a> &gt; Sector de Medios de Comunicaci\u00f3n &gt; Plataformas de Publicaci\u00f3n, Difusi\u00f3n y B\u00fasqueda en Internet.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Sector_Plataformas_de_Publicacion_Difusion_y_Busqueda_en_Internet\"><\/span>Sector: Plataformas de Publicaci\u00f3n, Difusi\u00f3n y B\u00fasqueda en Internet<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Traduccion_al_Ingles\"><\/span>Traducci\u00f3n al Ingl\u00e9s<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Traductor: Plataformas de Publicaci\u00f3n, Difusi\u00f3n y B\u00fasqueda en Internet se traduce en ingl\u00e9s de la siguiente forma: Internet Publishing, Broadcasting and Search Portals.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Codigos_de_Clasificacion_Industrial_de_Plataformas_de_Publicacion_Difusion_y_Busqueda_en_Internet\"><\/span>C\u00f3digos de Clasificaci\u00f3n Industrial de Plataformas de Publicaci\u00f3n, Difusi\u00f3n y B\u00fasqueda en Internet<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Clasificacion_Industrial_Estandar_Codigo_SIC\"><\/span>Clasificaci\u00f3n Industrial Est\u00e1ndar (C\u00f3digo SIC)<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>(V\u00e9ase una <a href=\"https:\/\/leyderecho.org\/clasificacion-industrial\/\">descripci\u00f3n del C\u00f3digo SIC<\/a>)<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Codigo_NAICS_Sistema_de_Clasificacion_Industrial_de_America_del_Norte\"><\/span>C\u00f3digo NAICS (Sistema de Clasificaci\u00f3n Industrial de Am\u00e9rica del Norte)<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>519130 (V\u00e9ase una <a href=\"https:\/\/leyderecho.org\/clasificacion-industrial\/\">descripci\u00f3n del C\u00f3digo Naic<\/a>)<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Descripcion_del_Sector_Plataformas_de_Publicacion_Difusion_y_Busqueda_en_Internet\"><\/span>Descripci\u00f3n del Sector (Plataformas de Publicaci\u00f3n, Difusi\u00f3n y B\u00fasqueda en Internet)<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Las empresas de esta industria publican contenidos en Internet o manejan sitios web dise\u00f1ados para ayudar a la gente a encontrar contenidos en l\u00ednea. Entre las principales empresas se encuentran Facebook, Google, IAC y Twitter (todas con sede en los EE.UU.), as\u00ed como Baidu, NetEase y Tencent (todas con sede en China) y NAVER de Corea del Sur.En los \u00faltimos a\u00f1os se ha producido un gran cambio en el sector de los medios de comunicaci\u00f3n debido a su alto crecimiento, aunque con grandes cambios en las fuentes de ingresos (publicidad) frente a las grandes empresas tecnol\u00f3gicas. Esta industria se enfrenta a grandes retos debido a los avances tecnol\u00f3gicos y las nuevas formas de comunicaci\u00f3n que se han convertido en requisito fundamental para cualquier empresa.<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Entorno_Competitivo\"><\/span>Entorno Competitivo<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>La rentabilidad de las empresas individuales depende de su capacidad para ofrecer entretenimiento e informaci\u00f3n relevante al mayor n\u00famero de personas, y para ofrecer a los anunciantes mercados objetivo deseables. La publicidad es una fuente importante de ingresos de la industria, representando m\u00e1s de la mitad de los ingresos de los Estados Unidos.<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Operaciones_Tecnologia_y_Productos\"><\/span>Operaciones, Tecnolog\u00eda y Productos<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>Las ventas de publicidad en l\u00ednea representan poco m\u00e1s de la mitad de los ingresos de la industria estadounidense; las ventas de suscripciones digitales (acceso a bases de datos, libros electr\u00f3nicos, publicaciones peri\u00f3dicas y juegos) representan alrededor del 30%. M\u00e1s de la mitad de los ingresos de la publicidad digital de los EE.UU. proviene de la publicidad m\u00f3vil, seg\u00fan la Oficina de Publicidad Interactiva y PricewaterhouseCoopers. Otras fuentes de ingresos incluyen la b\u00fasqueda en el escritorio y los formatos de visualizaci\u00f3n, los clasificados de escritorio y la generaci\u00f3n de clientes potenciales. Los ingresos por b\u00fasquedas se reconocen a partir de las tarifas que las empresas pagan a las firmas de Internet para vincular el sitio o el nombre de su empresa a una palabra o frase de b\u00fasqueda espec\u00edfica. La publicidad gr\u00e1fica es el resultado de que una empresa pague a una compa\u00f1\u00eda de Internet por un espacio para mostrar publicidad en su sitio web; la publicidad gr\u00e1fica incluye publicidad en banners, v\u00eddeo, medios de comunicaci\u00f3n sofisticados y patrocinios.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Servicios_de_Recuperacion_de_Informacion_NAICS_519130\"><\/span>Servicios de Recuperaci\u00f3n de Informaci\u00f3n: NAICS 519130<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Los servicios de recuperaci\u00f3n de informaci\u00f3n suministran a sus clientes datos textuales, num\u00e9ricos y gr\u00e1ficos, generalmente en forma de bases de datos con capacidad de b\u00fasqueda, por v\u00eda electr\u00f3nica a trav\u00e9s de servicios en l\u00ednea. V\u00e9ase Servicios de Internet para los servicios que proporcionan acceso a Internet y Servicios de Tecnolog\u00eda de la Informaci\u00f3n para otros servicios relacionados con la tecnolog\u00eda de la informaci\u00f3n.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"El_Estado_de_esta_Industria\"><\/span>El Estado de esta Industria<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p> Aqu\u00ed se identifica los temas tratados m\u00e1s adelante en el texto, se examina las principales cuestiones que afectan a esta industria y se destaca los hechos clave para entender este sector econ\u00f3mico.<br \/>\nLa industria de la recuperaci\u00f3n de informaci\u00f3n abarca una variedad de organizaciones que ofrecen una amplia gama de servicios, debido a que la industria est\u00e1 influenciada por los r\u00e1pidos cambios en la tecnolog\u00eda, la facilidad de entrada y una gama casi infinita de nichos de mercado sin llenar. Las empresas o individuos que pueden llenar o crear una necesidad en el mercado utilizando la tecnolog\u00eda existente pueden obtener beneficios, a menudo con una inversi\u00f3n de capital menor. La creatividad, el conocimiento de una necesidad del mercado y la pericia tecnol\u00f3gica son los mayores requisitos, y los participantes en la industria van desde grandes servicios en l\u00ednea con millones de clientes hasta empresarios individuales que compilan y venden informaci\u00f3n a una peque\u00f1a base de clientes. A pesar de esta diversidad, un pu\u00f1ado de grandes proveedores de servicios en l\u00ednea acumulan el grueso de los ingresos de la industria.<\/p>\n<p>A mediados del decenio de 2010, la industria de servicios de recuperaci\u00f3n de informaci\u00f3n se preocupaba por la inexactitud de la informaci\u00f3n en la Internet. Los instrumentos tradicionales de recuperaci\u00f3n de informaci\u00f3n se centraban en datos como palabras clave y la popularidad de los sitios para<br \/>\nP\u00e1gina 309 | Inicio del art\u00edculo<br \/>\ndeterminar qu\u00e9 informaci\u00f3n debe devolverse al buscador, de modo que un motor de b\u00fasqueda pueda devolver documentos con informaci\u00f3n inexacta si son muy populares. En febrero de 2015, los investigadores de Google publicaron un documento en el que se mostraba c\u00f3mo se pod\u00eda calcular la clasificaci\u00f3n de los sitios web en funci\u00f3n de la exactitud de la informaci\u00f3n que conten\u00edan, juzgando por la comparaci\u00f3n de las declaraciones que conten\u00edan los sitios con una base de datos de hechos. Los investigadores de Google llamaron a este concepto Confianza Basada en el Conocimiento; era una aplicaci\u00f3n de la inteligencia artificial.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Historia_y_Desarrollo_del_Sector\"><\/span>Historia y Desarrollo del Sector<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Aqu\u00ed se explora los antecedentes de esta industria y sus tendencias hist\u00f3ricas, incluyendo las innovaciones importantes que tuvieron lugar y los individuos que las llevaron a cabo.<\/p>\n<p>\nLa industria de los servicios de recuperaci\u00f3n de informaci\u00f3n comenz\u00f3 en los Estados Unidos durante la era de la informaci\u00f3n posterior a la Segunda Guerra Mundial. El advenimiento de las computadoras despu\u00e9s de este per\u00edodo permiti\u00f3 la distribuci\u00f3n de grandes cantidades de datos a cient\u00edficos, ingenieros, empresas y agencias gubernamentales. Las inversiones del gobierno de los Estados Unidos en tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n en las d\u00e9cadas de 1950 y 1960 se complementaron con un aumento del gasto del sector privado en investigaci\u00f3n y educaci\u00f3n superior. El resultado neto de los esfuerzos de investigaci\u00f3n y desarrollo fue que los cient\u00edficos e investigadores pudieron crear, almacenar y acceder r\u00e1pidamente a grandes cantidades de datos electr\u00f3nicamente.<\/p>\n<p>El prop\u00f3sito de los primeros sistemas de recuperaci\u00f3n fue \u00fanicamente almacenar e imprimir informaci\u00f3n, sobre todo para fines cient\u00edficos y t\u00e9cnicos. A medida que el n\u00famero y el tama\u00f1o de las bases de datos aumentaba, los ingenieros de sistemas comenzaron a centrarse en las capacidades de b\u00fasqueda que pod\u00edan filtrar los datos innecesarios. Con el tiempo, los usuarios pudieron teclear comandos en una computadora que buscaba informaci\u00f3n con palabras o frases clave espec\u00edficas que se mostraban en la pantalla de la computadora. Los primeros sistemas de bases de datos bibliogr\u00e1ficos computarizados fueron el resultado de la necesidad del gobierno de los Estados Unidos de aplicar eficientemente los d\u00f3lares de investigaci\u00f3n y de un esfuerzo por eliminar los an\u00e1lisis duplicados. Algunas de las bases de datos m\u00e1s populares desarrolladas en este per\u00edodo fueron MEDLINE, NASA\/RECON y ERIC. El gobierno de EE.UU. tambi\u00e9n subvencion\u00f3 esfuerzos sin fines de lucro, como la base de datos de res\u00famenes qu\u00edmicos de la Sociedad Qu\u00edmica Americana.<br \/>\nEn las d\u00e9cadas de 1960 y 1970, adem\u00e1s de apoyar los servicios sin fines de lucro, los gobiernos de los Estados Unidos y luego de Europa Occidental hicieron inversiones para iniciar muchos de los servicios de recuperaci\u00f3n de informaci\u00f3n privada que dominaron el mercado en la d\u00e9cada de 1980 y principios de 1990. Por ejemplo, Dialog, un servicio de informaci\u00f3n en l\u00ednea de los Estados Unidos, comenz\u00f3 a partir de una empresa entre la Administraci\u00f3n Nacional de Aeron\u00e1utica y del Espacio de los Estados Unidos (NASA) y la Corporaci\u00f3n Lockheed con sede en los Estados Unidos que se llam\u00f3 Proyecto RECON. Otra fuerza dominante en la industria fue ORBIT Information Technologies, que fue el resultado de la Corporaci\u00f3n de Desarrollo de Sistemas con sede en EE.UU.<\/p>\n<p>Los gobiernos de los Estados Unidos, Europa Occidental y Jap\u00f3n desempe\u00f1aron un papel fundamental en el desarrollo de redes de telecomunicaciones que hicieron posible los servicios en l\u00ednea. Redes como Tymnet y Telnet, que esencialmente proporcionaban un acceso en l\u00ednea asequible para los usuarios de bases de datos a trav\u00e9s de l\u00edneas telef\u00f3nicas locales, se desarrollaron gracias a los esfuerzos del Departamento de Defensa de los Estados Unidos (DOD). Llamado ARPAnet, en 1969 el DOD cre\u00f3 una red para conectar sus muchas computadoras en todo el pa\u00eds. A principios del decenio de 1980, ARPAnet se conect\u00f3 a un n\u00famero cada vez mayor de otras redes, y la red resultante se conoci\u00f3 como la Internet. Para el a\u00f1o 2000, 200 millones de usuarios de todo el mundo ten\u00edan acceso a la Internet.<\/p>\n<p>A medida que se desarrollaban redes de telecomunicaciones m\u00e1s eficientes y se avanzaba en la tecnolog\u00eda inform\u00e1tica a fines de los a\u00f1os sesenta y setenta, comenz\u00f3 a surgir un importante mercado comercial de servicios de informaci\u00f3n electr\u00f3nica. Las empresas y las bibliotecas recurrieron cada vez m\u00e1s a la informaci\u00f3n t\u00e9cnica y electr\u00f3nica de car\u00e1cter jur\u00eddico y cient\u00edfico para obtener una ventaja competitiva en el mercado y hacer m\u00e1s eficientes sus esfuerzos de investigaci\u00f3n. Adem\u00e1s, la productividad comercial aument\u00f3 para los consumidores que acced\u00edan a la informaci\u00f3n por v\u00eda electr\u00f3nica.<br \/>\nA medida que los mercados electr\u00f3nicos comenzaron a crecer, muchas editoriales empezaron a experimentar con la publicaci\u00f3n electr\u00f3nica como medio de distribuci\u00f3n de informaci\u00f3n. En los Estados Unidos, H.W. Wilson and Company comenz\u00f3 a entregar documentos en l\u00ednea a trav\u00e9s de WILSONLINE. <\/p>\n<p>McGrawHill y otras editoriales de publicaciones peri\u00f3dicas comenzaron a ofrecer sus publicaciones en l\u00ednea tambi\u00e9n. Uno de los usos comerciales preeminentes de la informaci\u00f3n electr\u00f3nica fue para la investigaci\u00f3n legal. Lexis, una base de datos legal que Mead comenz\u00f3 a ofrecer en 1973, tuvo un promedio de crecimiento anual del 43 por ciento durante los a\u00f1os 70 y 80.<br \/>\nA finales de la d\u00e9cada de 1970, la emergente industria de servicios de recuperaci\u00f3n de informaci\u00f3n se estaba estableciendo en muchos sectores del gobierno, la academia y la industria, aunque las limitaciones t\u00e9cnicas manten\u00edan los costos extremadamente altos. Adem\u00e1s, la mayor\u00eda de los sistemas eran complicados y no pod\u00edan utilizarse eficazmente sin conocimientos profesionales de investigaci\u00f3n. Por ejemplo, una base de datos pod\u00eda utilizar un lenguaje de consulta muy estructurado que los usuarios deb\u00edan aprender para aprovechar sus potentes caracter\u00edsticas. En consecuencia, los ingresos estimados de la industria segu\u00edan estando muy por debajo de los 500 millones de d\u00f3lares en 1980.<\/p>\n<p>Los avances tecnol\u00f3gicos en las computadoras personales y los dispositivos de almacenamiento de datos impulsaron un r\u00e1pido crecimiento de la industria a partir de mediados del decenio de 1980. Al mismo tiempo que las microcomputadoras se hac\u00edan cada vez m\u00e1s peque\u00f1as y r\u00e1pidas, los usuarios se acostumbraron a trabajar con m\u00f3dems, redes inform\u00e1ticas y otras tecnolog\u00edas de comunicaci\u00f3n que permit\u00edan a un gran n\u00famero de personas acceder a las colecciones de datos. Por primera vez, los proveedores de informaci\u00f3n pudieron ampliar sus servicios hasta el usuario final &#8211; la persona que realmente utiliz\u00f3 la informaci\u00f3n &#8211; en lugar de investigadores profesionales.<br \/>\nA medida que los usuarios finales se convirtieron en el mercado objetivo de los servicios de informaci\u00f3n, los participantes de la industria comenzaron a hacer hincapi\u00e9 en interfaces de sistemas f\u00e1ciles de usar que permitieran una b\u00fasqueda y un acceso m\u00e1s f\u00e1cil a los datos. Esas empresas tambi\u00e9n aprovecharon r\u00e1pidamente las nuevas tecnolog\u00edas de recuperaci\u00f3n de datos, como los servicios en l\u00ednea que aumentaron gradualmente las velocidades de comunicaci\u00f3n por m\u00f3dem de 1.200 bits por segundo (bps), a 2.400 bps y a 4.800 bps a fines del decenio de 1980, abriendo el camino a velocidades de m\u00f3dem que aumentaron considerablemente m\u00e1s r\u00e1pido en el decenio de 1990. A medida que la tecnolog\u00eda avanzaba, los precios de los equipos inform\u00e1ticos y los cargos en l\u00ednea comenzaron a disminuir r\u00e1pidamente, lo que abri\u00f3 los mercados masivos de la peque\u00f1a empresa y la informaci\u00f3n dom\u00e9stica. La fabricaci\u00f3n y distribuci\u00f3n comercial de dispositivos de almacenamiento de alta tecnolog\u00eda, como las unidades de CD-ROM, tambi\u00e9n fortaleci\u00f3 la industria. A medida que los consumidores se fueron sintiendo c\u00f3modos con los servicios de informaci\u00f3n y empezaron a darse cuenta de sus beneficios, m\u00e1s usuarios empezaron a acceder a mayores cantidades de datos.<\/p>\n<p>A medida que surgieron nuevos mercados, las empresas de servicios de informaci\u00f3n comenzaron a ampliar sus ofertas y un gran n\u00famero de competidores entraron en el campo. Los \u00absupermercados\u00bb de informaci\u00f3n en l\u00ednea como Dialog evolucionaron, donde los usuarios pod\u00edan acceder a cientos de bases de datos especializadas que abarcaban miles de publicaciones. Tambi\u00e9n surgieron \u00abboutiques\u00bb de informaci\u00f3n que ofrec\u00edan acceso simult\u00e1neo en l\u00ednea a m\u00faltiples bases de datos y servicios para una industria o profesi\u00f3n en particular y florecieron servicios especializados individuales. Entre 1987 y 1992, el n\u00famero de bases de datos electr\u00f3nicas disponibles a nivel internacional salt\u00f3 de 3.369 a m\u00e1s de 9.000. Para 1990 los ingresos de la industria mundial hab\u00edan aumentado a aproximadamente 10.000 millones de d\u00f3lares.<\/p>\n<p>Las empresas de servicios de recuperaci\u00f3n de informaci\u00f3n siguieron registrando s\u00f3lidas ganancias en las ventas, con un promedio del 15% anual a principios del decenio de 1990, a pesar de la desaceleraci\u00f3n econ\u00f3mica mundial. El n\u00famero de personas que se suscribieron a los servicios en l\u00ednea se dispar\u00f3 a casi 8 millones en 1993, despu\u00e9s de haber disminuido alrededor del 20 por ciento anual en 1991 y 1992. Los servicios empresariales y profesionales siguieron representando alrededor del 95 por ciento de todas las ventas en l\u00ednea, pero los servicios para el consumidor registraron las mayores ganancias anuales, con un 27 por ciento en 1993. Los mercados en l\u00ednea de r\u00e1pido crecimiento a principios de la d\u00e9cada de 1990 incluyeron a los consumidores de informaci\u00f3n m\u00e9dica, legal y de inversiones. Los servicios en l\u00ednea siguieron representando la mayor parte de los ingresos de la industria, con cerca del 70 por ciento del mercado a principios de la d\u00e9cada de 1990.<\/p>\n<p>A finales de la d\u00e9cada de 1990, la industria de servicios de recuperaci\u00f3n de informaci\u00f3n comenz\u00f3 a adaptarse al entorno empresarial del per\u00edodo. Las empresas de la industria comenzaron a ampliar sus servicios y a aumentar sus activos para ganar m\u00e1s clientes.<\/p>\n<p>Las consolidaciones y las ventas dentro de la industria de servicios de recuperaci\u00f3n de informaci\u00f3n fueron el resultado de la creciente competencia de la World Wide Web de Internet. La Web permit\u00eda a los usuarios acceder directamente a fuentes como el New York Times o el Wall Street Journal sin tener que pasar por un intermediario como LexisNexis y tener que pagar las tarifas del servicio de recuperaci\u00f3n de informaci\u00f3n, aunque los peri\u00f3dicos y las revistas a veces cobraban tarifas propias por buscar y recuperar informaci\u00f3n de los archivos de sus sitios. NewsNet, por ejemplo, dej\u00f3 de prestar su servicio de recuperaci\u00f3n de informaci\u00f3n en texto completo en agosto de 1997, en parte porque ya no pod\u00eda generar ingresos para sostenerse con la competencia de los sitios de noticias en Internet.<\/p>\n<p>La industria de recuperaci\u00f3n de informaci\u00f3n sigui\u00f3 creciendo r\u00e1pidamente a fines del decenio de 1990, como lo demuestra el n\u00famero y el tipo de bases de datos. Entre 1994 y 1997, el n\u00famero de productos y servicios de bases de datos aument\u00f3 de 8.778 a 10.338, mientras que el n\u00famero de vendedores de bases de datos aument\u00f3 de 1.691 a 2.115. Sin embargo, el aumento del n\u00famero de bases de datos no refleja el enorme aumento de la cantidad de informaci\u00f3n suministrada por el segmento de las bases de datos de la industria de servicios de informaci\u00f3n. El n\u00famero total de registros de bases de datos electr\u00f3nicas en el mundo se dispar\u00f3 de 2.000 millones a 11.000 millones entre 1987 y 1997, principalmente debido a la mejora de la tecnolog\u00eda de almacenamiento de datos, as\u00ed como a la velocidad de transmisi\u00f3n y recuperaci\u00f3n de datos.<\/p>\n<p>Para 2005 la convergencia de la entrega de informaci\u00f3n impresa a la electr\u00f3nica continuaba, ya que las empresas, especialmente las del sector financiero, buscaban datos proporcionados en tiempo real. Thomson, por ejemplo, ten\u00eda disponible electr\u00f3nicamente el 98% de sus productos financieros y comunic\u00f3 un crecimiento del 1 al 2% de sus ingresos por productos electr\u00f3nicos.<\/p>\n<p>El cambio hacia el suministro de datos por v\u00eda electr\u00f3nica tambi\u00e9n era evidente en las grandes compras de las bibliotecas del mundo de los servicios y productos de las industrias de recuperaci\u00f3n de informaci\u00f3n. Unos 30 a\u00f1os despu\u00e9s de la introducci\u00f3n de servicios como LexisNexis y Dialog, las bibliotecas estaban adquiriendo una mayor proporci\u00f3n de sus existencias en formatos electr\u00f3nicos. Este cambio cr\u00edtico estaba cambiando la din\u00e1mica misma de la forma en que las bibliotecas operaban. Seg\u00fan Online, pr\u00e1cticamente todos los servicios de las bibliotecas se hab\u00edan visto afectados por la tecnolog\u00eda, desde la catalogaci\u00f3n, la circulaci\u00f3n y la entrega de documentos hasta los pr\u00e9stamos interbibliotecarios, el mostrador de referencia y la capacitaci\u00f3n del personal. Adem\u00e1s, la aceptaci\u00f3n generalizada de la Internet por los consumidores y las empresas aceleraba el ritmo al que la tecnolog\u00eda afectaba a las bibliotecas. Los clientes, los bibliotecarios, los editores y los vendedores tuvieron que adaptarse a medida que la tecnolog\u00eda cambiaba la forma en que la gente utilizaba las bibliotecas, con una disminuci\u00f3n del uso de los libros y del mostrador de referencia y un aumento del acceso a distancia a los servicios de la biblioteca a trav\u00e9s de Internet.<\/p>\n<p>El uso de los populares motores de b\u00fasqueda de Internet fue un tema candente en la industria de la recuperaci\u00f3n de informaci\u00f3n a mediados de la primera d\u00e9cada del siglo XXI. Todos, desde los estudiantes hasta los profesionales eruditos confiaban en los motores de b\u00fasqueda de Google y Yahoo! para satisfacer sus necesidades de investigaci\u00f3n. En 2004, Google fue utilizado para aproximadamente 290 millones de b\u00fasquedas cada d\u00eda.<\/p>\n<p>La industria de los servicios de recuperaci\u00f3n de informaci\u00f3n continu\u00f3 creciendo exponencialmente durante los primeros a\u00f1os de la d\u00e9cada de 2010, a medida que m\u00e1s personas utilizaban Internet para adquirir informaci\u00f3n y m\u00e1s empresas ofrec\u00edan el servicio. Para junio de 2012, hab\u00eda 2.400 millones de usuarios de Internet en todo el mundo, seg\u00fan Internet World Stats.com. <\/p>\n<p>Alrededor del 45% de este total se encontraba en Asia, lo que representa el crecimiento explosivo de las econom\u00edas en desarrollo de pa\u00edses como la India y China y el dominio continuo de las presencias en l\u00ednea como el Jap\u00f3n y Corea del Sur. Aproximadamente el 21,5% del total de usuarios de Internet se encontraban en Europa, mientras que Am\u00e9rica del Norte representaba el 11,4%, Am\u00e9rica Latina el 10,4% y otras zonas el resto. En general, los 20 pa\u00edses m\u00e1s importantes representaban el 74% del uso de la Internet, y los cinco pa\u00edses m\u00e1s importantes en cuanto a la penetraci\u00f3n, o el porcentaje de la poblaci\u00f3n que ten\u00eda acceso a la Internet, eran el Reino Unido (83,6%), Alemania (83%), Corea del Sur (82,5%), Francia (79,6%) y el Jap\u00f3n (79,5%). Los Estados Unidos ocupaban el sexto lugar con un 78,1%.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Condiciones_Actuales_de_esta_Industria\"><\/span>Condiciones Actuales de esta Industria<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Esta subsecci\u00f3n examina las m\u00e1s importantes tendencias y estad\u00edsticas recientes, incluidas las que tienen mayor impacto en el futuro de este sector econ\u00f3mico.<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Periodo_2010-2015\"><\/span>Per\u00edodo 2010-2015<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>El r\u00e1pido crecimiento de la Internet sigui\u00f3 impulsando el desarrollo de la industria de servicios de recuperaci\u00f3n de informaci\u00f3n a mediados del decenio de 2010. En marzo de 2015, 3.100 millones de personas utilizaban Internet en todo el mundo. Esta cifra representaba alrededor del 40% de la poblaci\u00f3n mundial de unos 7.300 millones de personas. El aumento de las tasas de penetraci\u00f3n de Internet se debi\u00f3 a la popularidad de las redes sociales como Facebook y Twitter, as\u00ed como de los motores de b\u00fasqueda como Google. Las empresas de tecnolog\u00eda tambi\u00e9n estaban trabajando para ampliar a\u00fan m\u00e1s el acceso a Internet. Muchas personas estaban obteniendo acceso a la Internet a trav\u00e9s de dispositivos m\u00f3viles, lo que tambi\u00e9n ten\u00eda repercusiones en los servicios de recuperaci\u00f3n de informaci\u00f3n. Los proveedores de informaci\u00f3n estaban dise\u00f1ando sus servicios para que funcionaran con tabletas, tel\u00e9fonos inteligentes y otros dispositivos m\u00f3viles.<\/p>\n<p>En 2016, China ten\u00eda m\u00e1s usuarios de Internet que cualquier otro pa\u00eds, con mucho, 721 millones. Esto era m\u00e1s del doble de la cifra de Estados Unidos de 287 millones, aunque Estados Unidos ten\u00eda una penetraci\u00f3n mucho m\u00e1s alta, del 87% (frente al 46% de China). Las cifras de penetraci\u00f3n del acceso a Internet fueron regularmente superiores al 85% en los pa\u00edses desarrollados, mientras que el acceso estaba menos extendido en otras partes del mundo. Si bien la India ocupaba el segundo lugar en cuanto al n\u00famero total de usuarios de Internet, con 462 millones, la penetraci\u00f3n era muy baja, del 19%. Sin embargo, la penetraci\u00f3n tambi\u00e9n crec\u00eda a un ritmo r\u00e1pido del 14% en la India, frente al 7% de los Estados Unidos y el 4% de China. Tambi\u00e9n hab\u00eda unos 115 millones de usuarios de Internet en el Jap\u00f3n en 2016, unos 139 millones en el Brasil y unos 102 millones en Rusia.<\/p>\n<p>Revisor de hechos: Marck<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Los_Aspectos_Juridicos_de_la_Industria_de_Plataformas_de_Publicacion_Difusion_y_Busqueda_en_Internet\"><\/span>Los Aspectos Jur\u00eddicos de la Industria de: Plataformas de Publicaci\u00f3n, Difusi\u00f3n y B\u00fasqueda en Internet<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Los aspectos jur\u00eddicos sobre Plataformas de Publicaci\u00f3n, Difusi\u00f3n y B\u00fasqueda en Internet hacen referencia a las normas que rigen las operaciones de las empresas de esta industria. Estas normas pueden incluir una amplia gama de temas jur\u00eddicos, desde las leyes laborales hasta las preocupaciones medioambientales, los contratos, las relaciones laborales y las normas de seguridad de los trabajadores (en Plataformas de Publicaci\u00f3n, Difusi\u00f3n y B\u00fasqueda en Internet y en otras industrias). Los sectores econ\u00f3micos var\u00edan mucho y las pol\u00edticas empresariales de cada \u00e1mbito empresarial son tan \u00fanicas como la empresa a la que se refieren. Esta referencia compacta ofrece una visi\u00f3n general de la propiedad intelectual, los contratos, la publicidad, la planificaci\u00f3n patrimonial y las cuestiones globales y regulatorias que contribuyen al campo del derecho sobre este sector (Plataformas de Publicaci\u00f3n, Difusi\u00f3n y B\u00fasqueda en Internet).<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Los_Riesgos_y_Desafios_de_la_Industria_de_Plataformas_de_Publicacion_Difusion_y_Busqueda_en_Internet\"><\/span>Los Riesgos y Desaf\u00edos de la Industria de: Plataformas de Publicaci\u00f3n, Difusi\u00f3n y B\u00fasqueda en Internet<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>El texto adopta un enfoque aplicado al estudio del derecho que afecta al sector (Plataformas de Publicaci\u00f3n, Difusi\u00f3n y B\u00fasqueda en Internet), teniendo especialmente en cuenta el cumplimiento y la prevenci\u00f3n. Sit\u00faa las controversias internacionales que afectan a Plataformas de Publicaci\u00f3n, Difusi\u00f3n y B\u00fasqueda en Internet en un contexto mundial, proporcionando una amplia cobertura de los riesgos y la problem\u00e1tica aplicable a este sector (Plataformas de Publicaci\u00f3n, Difusi\u00f3n y B\u00fasqueda en Internet).<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Empleo_y_Asuntos_Laborales_en_Plataformas_de_Publicacion_Difusion_y_Busqueda_en_Internet\"><\/span>Empleo y Asuntos Laborales en Plataformas de Publicaci\u00f3n, Difusi\u00f3n y B\u00fasqueda en Internet<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Las normas laborales son relevantes para cualquier organizaci\u00f3n, y las empresas de la industria sobre Plataformas de Publicaci\u00f3n, Difusi\u00f3n y B\u00fasqueda en Internet no son una excepci\u00f3n. De hecho, en t\u00e9rminos generales, la industrializaci\u00f3n no s\u00f3lo condujo a las comodidades modernas de nuestra era tecnol\u00f3gica, sino tambi\u00e9n al surgimiento de sindicatos organizados. El empleo y las cuestiones laborales en algunos subsectores de las empresas de esta industria (Plataformas de Publicaci\u00f3n, Difusi\u00f3n y B\u00fasqueda en Internet) son, en varios casos, particularmente importantes, dada la naturaleza a menudo m\u00e1s peligrosa del trabajo.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Accidentes_Industriales_en_Plataformas_de_Publicacion_Difusion_y_Busqueda_en_Internet\"><\/span>Accidentes Industriales en Plataformas de Publicaci\u00f3n, Difusi\u00f3n y B\u00fasqueda en Internet<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Otra importante esfera de inter\u00e9s para las normas que regulan la actividad de esta industria son los accidentes. Los lugares de trabajo empresariales var\u00edan mucho seg\u00fan el sector y el desarrollo de la actividad de cada empresa. Los accidentes industriales comunes en este sector (Plataformas de Publicaci\u00f3n, Difusi\u00f3n y B\u00fasqueda en Internet), como en muchos otros, incluyen accidentes con ca\u00edda de objetos, resbalones, tropiezos y ca\u00eddas, y posibles lesiones con maquinaria o equipo. Las lesiones por accidentes industriales, en general, suelen ser m\u00e1s graves que otras lesiones en el lugar de trabajo, dada la naturaleza del trabajo. Como resultado, las normas sobre lesiones personales son una de las principales \u00e1reas del derecho relacionadas con las normas industriales que rigen la actividad de las empresas de este \u00e1mbito (Plataformas de Publicaci\u00f3n, Difusi\u00f3n y B\u00fasqueda en Internet) y otros.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Las_Condiciones_de_Seguridad_en_el_Trabajo_en_Plataformas_de_Publicacion_Difusion_y_Busqueda_en_Internet\"><\/span>Las Condiciones de Seguridad en el Trabajo en Plataformas de Publicaci\u00f3n, Difusi\u00f3n y B\u00fasqueda en Internet<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>En el derecho comparado, la mayor\u00eda de pa\u00edses cuentan con un organismo encargado de supervisar las condiciones de seguridad en el lugar de trabajo, incluido las actividades laborales en este sector industrial (Plataformas de Publicaci\u00f3n, Difusi\u00f3n y B\u00fasqueda en Internet). Entre los problemas comunes, en funci\u00f3n de los pa\u00edses y el tama\u00f1o de las empresas, se incluyen los peligros de comunicaci\u00f3n, la falta de protecci\u00f3n, el dise\u00f1o el\u00e9ctrico deficiente, y el uso inadecuado o sin licencia de ciertos activos empresariales.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Otras_Areas_del_Derecho_que_Afectan_este_Sector_Plataformas_de_Publicacion_Difusion_y_Busqueda_en_Internet\"><\/span>Otras \u00c1reas del Derecho que Afectan este Sector (Plataformas de Publicaci\u00f3n, Difusi\u00f3n y B\u00fasqueda en Internet)<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Como en cualquier industria, hay muchas otras \u00e1reas de preocupaci\u00f3n legal para los que est\u00e1n en el sector de Plataformas de Publicaci\u00f3n, Difusi\u00f3n y B\u00fasqueda en Internet. Estas pueden incluir la contrataci\u00f3n laboral y empresarial, cuestiones inmobiliarias, transporte y distribuci\u00f3n, preocupaciones medioambientales y muchas otras. Este texto proporciona un an\u00e1lisis sistem\u00e1tico del derecho y la pr\u00e1ctica de las normas y la regulaci\u00f3n que afecta a Plataformas de Publicaci\u00f3n, Difusi\u00f3n y B\u00fasqueda en Internet.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Segmentacion_Geografica_de_Plataformas_de_Publicacion_Difusion_y_Recuperacion_de_la_Informacion_Generalmente_por_Internet\"><\/span>Segmentaci\u00f3n Geogr\u00e1fica de Plataformas de Publicaci\u00f3n, Difusi\u00f3n y Recuperaci\u00f3n de la Informaci\u00f3n (Generalmente, por Internet)<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Principales_Actores_del_Sector\"><\/span>Principales Actores del Sector<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Se ofrece una breve descripci\u00f3n de las principales empresas, incluyendo las ventas anuales recientes, notas hist\u00f3ricas y especialidades dentro de este sector econ\u00f3mico.<\/p>\n<p>\nMcGraw-Hill Financial, Inc. Antes de vender su divisi\u00f3n de educaci\u00f3n a Apollo Global en 2013, McGraw-Hill hab\u00eda sido el mayor productor mundial de libros de texto. Despu\u00e9s de la venta, la empresa de recuperaci\u00f3n de informaci\u00f3n se especializ\u00f3 en proporcionar informaci\u00f3n financiera, cambiando su nombre a McGraw-Hill Financial, Inc. Su servicio de calificaci\u00f3n crediticia de Standard &amp; Poor&#8217;s era una fuente de informaci\u00f3n muy utilizada por los fondos de pensiones y otros compradores de bonos de todo el mundo. Sin embargo, los juicios sobre las calificaciones crediticias proporcionadas por el servicio dieron lugar a un acuerdo de 1.500 millones de d\u00f3lares que tuvo un gran impacto en los resultados de McGraw-Hill en 2014. El proveedor de servicios financieros declar\u00f3 ingresos de 5.050 millones de d\u00f3lares en el a\u00f1o, de los cuales 2.450 millones proced\u00edan de su filial S&amp;P. Otros segmentos de negocios incluyeron a S&amp;P Capital IQ, que aport\u00f3 1.240 millones de d\u00f3lares, y a S&amp;P Dow Jones Indices, que aport\u00f3 552 millones de d\u00f3lares. McGraw-Hill ten\u00eda 17.000 empleados.<\/p>\n<p>Thomson Reuters. Con sede en Stamford, Connecticut, Thomson Reuters fue creado en 2008 cuando The Thomson Corporation se fusion\u00f3 con el Grupo Reuters. Ambas compa\u00f1\u00edas hab\u00edan sido l\u00edderes en el campo antes de la fusi\u00f3n.<br \/>\nCon 53.000 empleados en 2015, Thomson Reuters tambi\u00e9n se centr\u00f3 en proporcionar informaci\u00f3n financiera. Su mayor segmento, Financiero y de Riesgo, registr\u00f3 unos ingresos de 6.500 millones de d\u00f3lares. La empresa tambi\u00e9n proporcion\u00f3 informaci\u00f3n jur\u00eddica, con lo que obtuvo 3.400 millones de d\u00f3lares. Sus segmentos de Impuestos y Contabilidad y Propiedad Intelectual y Ciencia reportaron ingresos de 1.400 millones de d\u00f3lares y 1.000 millones de d\u00f3lares, respectivamente. Estos tres segmentos m\u00e1s peque\u00f1os de Thomson Reuters tambi\u00e9n tuvieron m\u00e1rgenes de beneficios m\u00e1s altos que su segmento de Finanzas y Riesgos. La empresa tambi\u00e9n estaba activa en el sector de los medios de comunicaci\u00f3n con su negocio Reuters News.<\/p>\n<p>Bloomberg L.P. A diferencia de sus pares en la industria de servicios de informaci\u00f3n financiera (McGraw-Hill y Thomson Reuters), Bloomberg L.P. fue privada en 2015. Seg\u00fan Forbes, la compa\u00f1\u00eda ten\u00eda 8.300 millones de d\u00f3lares de ingresos anuales y 15.000 empleados. La compa\u00f1\u00eda era conocida por sus terminales Bloomberg y su hom\u00f3nimo Michael Bloomberg, que hab\u00eda sido alcalde de Nueva York. A principios de 2015, Michael Bloomberg regres\u00f3 a la empresa de servicios de informaci\u00f3n financiera, anteriormente dirigida por el CEO Daniel Doctoroff.<\/p>\n<p>RELX Group plc. La compa\u00f1\u00eda de servicios de informaci\u00f3n Reed Elsevier entr\u00f3 en 2015 con una compleja estructura de propiedad compuesta por dos compa\u00f1\u00edas separadas, una que cotiza en la Bolsa de Londres y la otra en la de \u00c1msterdam. En febrero de 2015, la empresa, que era propietaria del proveedor de informaci\u00f3n jur\u00eddica LexisNexis, comenz\u00f3 a reorganizar sus operaciones para reducir esta complejidad. Todos los negocios de Reed Elsevier, que eran propiedad de los accionistas de Reed Elsevier NV y Reed Elsevier plc, se fusionar\u00edan en RELX Group plc. Las acciones seguir\u00edan cotizando por separado en las bolsas de Londres y Amsterdam, pero pasar\u00edan a denominarse RELX plc y RELX NV, y cada una de ellas conceder\u00eda derechos de propiedad proporcionales en RELX Group plc sobre la base de su valoraci\u00f3n antes de la fusi\u00f3n.<br \/>\nPRINCIPALES PA\u00cdSES DEL SECTOR<br \/>\nLas empresas de la industria de servicios de informaci\u00f3n electr\u00f3nica tambi\u00e9n pueden clasificarse como editoras. La empresa francesa Livres Hebdo public\u00f3 un informe sobre la industria editorial mundial en 2014. En 2013 los 50 mayores editores del mundo reportaron ingresos de 52.600 millones de euros (67.200 millones de d\u00f3lares). M\u00e1s de la mitad de esta cifra fue generada por los 10 mayores editores, con ingresos de 28.500 millones de euros (36.400 millones de d\u00f3lares). La brit\u00e1nica Pearson fue la mayor editorial del mundo por ingresos, seguida de Reed Elsevier, Thomson Reuters y Wolters Kluwer. Random House, la quinta editorial mundial, era una filial de la empresa alemana Bertelsmann AG. Muchas de las mayores editoriales del mundo a mediados del decenio de 2010 ten\u00edan su sede en Europa.<\/p>\n<p>Revisor de hechos: Marck<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Recursos\"><\/span>Recursos<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Vease_Tambien\"><\/span>V\u00e9ase Tambi\u00e9n<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<ul>\n<li>Esquema de la Tecnolog\u00eda de las Principales Industrias<\/li>\n<li>Estudios Econ\u00f3micos Sectoriales<\/li>\n<li>Plataformas de Publicaci\u00f3n, Difusi\u00f3n y B\u00fasqueda en Internet<\/li>\n<li>Sector de Medios de Comunicaci\u00f3n de Masas<\/li>\n<li>Sector Secundario<\/li>\n<li>Sector Terciario<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Perfil Investigaci\u00f3n Industrial &gt; Sectores Econ\u00f3micos &gt; Sector de Medios de Comunicaci\u00f3n &gt; Plataformas de Publicaci\u00f3n, Difusi\u00f3n y B\u00fasqueda en Internet. 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