{"id":1628,"date":"2023-08-05T07:36:32","date_gmt":"2023-08-05T07:36:32","guid":{"rendered":"https:\/\/sectores.leyderecho.org?p=1628"},"modified":"2023-09-01T18:07:12","modified_gmt":"2023-09-01T18:07:12","slug":"sector-de-fabricacion-de-equipos-de-semiconductores","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sectores.chamberly.org\/sector-de-fabricacion-de-equipos-de-semiconductores\/","title":{"rendered":"Sector de Fabricaci\u00f3n de Equipos de Semiconductores"},"content":{"rendered":"<h1><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Sector_de_Fabricacion_de_Equipos_de_Semiconductores\"><\/span>Sector de Fabricaci\u00f3n de Equipos de Semiconductores<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h1><div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_63 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title \" >&Iacute;ndice de Contenidos<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Toggle Table of Content\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-1'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/sectores.chamberly.org\/sector-de-fabricacion-de-equipos-de-semiconductores\/#Sector_de_Fabricacion_de_Equipos_de_Semiconductores\" title=\"Sector de Fabricaci\u00f3n de Equipos de Semiconductores\">Sector de Fabricaci\u00f3n de Equipos de Semiconductores<\/a><ul class='ez-toc-list-level-2' ><li class='ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/sectores.chamberly.org\/sector-de-fabricacion-de-equipos-de-semiconductores\/#Perfil\" title=\"Perfil\">Perfil<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/sectores.chamberly.org\/sector-de-fabricacion-de-equipos-de-semiconductores\/#Sector_Fabricacion_de_Equipos_de_Semiconductores\" title=\"Sector: Fabricaci\u00f3n de Equipos de Semiconductores\">Sector: Fabricaci\u00f3n de Equipos de Semiconductores<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/sectores.chamberly.org\/sector-de-fabricacion-de-equipos-de-semiconductores\/#Traduccion_al_Ingles\" title=\"Traducci\u00f3n al Ingl\u00e9s\">Traducci\u00f3n al Ingl\u00e9s<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/sectores.chamberly.org\/sector-de-fabricacion-de-equipos-de-semiconductores\/#Codigos_de_Clasificacion_Industrial_de_Fabricacion_de_Equipos_de_Semiconductores\" title=\"C\u00f3digos de Clasificaci\u00f3n Industrial de Fabricaci\u00f3n de Equipos de Semiconductores\">C\u00f3digos de Clasificaci\u00f3n Industrial de Fabricaci\u00f3n de Equipos de Semiconductores<\/a><ul class='ez-toc-list-level-4' ><li class='ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/sectores.chamberly.org\/sector-de-fabricacion-de-equipos-de-semiconductores\/#Clasificacion_Industrial_Estandar_Codigo_SIC\" title=\"Clasificaci\u00f3n Industrial Est\u00e1ndar (C\u00f3digo SIC)\">Clasificaci\u00f3n Industrial Est\u00e1ndar (C\u00f3digo SIC)<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/sectores.chamberly.org\/sector-de-fabricacion-de-equipos-de-semiconductores\/#Codigo_NAICS_Sistema_de_Clasificacion_Industrial_de_America_del_Norte\" title=\"C\u00f3digo NAICS (Sistema de Clasificaci\u00f3n Industrial de Am\u00e9rica del Norte)\">C\u00f3digo NAICS (Sistema de Clasificaci\u00f3n Industrial de Am\u00e9rica del Norte)<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/sectores.chamberly.org\/sector-de-fabricacion-de-equipos-de-semiconductores\/#Descripcion_del_Sector_Fabricacion_de_Equipos_de_Semiconductores\" title=\"Descripci\u00f3n del Sector (Fabricaci\u00f3n de Equipos de Semiconductores)\">Descripci\u00f3n del Sector (Fabricaci\u00f3n de Equipos de Semiconductores)<\/a><ul class='ez-toc-list-level-4' ><li class='ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/sectores.chamberly.org\/sector-de-fabricacion-de-equipos-de-semiconductores\/#Entorno_Competitivo\" title=\"Entorno Competitivo\">Entorno Competitivo<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-10\" href=\"https:\/\/sectores.chamberly.org\/sector-de-fabricacion-de-equipos-de-semiconductores\/#Operaciones_Tecnologia_y_Productos\" title=\"Operaciones, Tecnolog\u00eda y Productos\">Operaciones, Tecnolog\u00eda y Productos<\/a><\/li><\/ul><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-11\" href=\"https:\/\/sectores.chamberly.org\/sector-de-fabricacion-de-equipos-de-semiconductores\/#Sector_de_los_Semiconductores_en_China_Papel_de_la_Burocracia\" title=\"Sector de los Semiconductores en China:Papel de la Burocracia\">Sector de los Semiconductores en China:Papel de la Burocracia<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-12\" href=\"https:\/\/sectores.chamberly.org\/sector-de-fabricacion-de-equipos-de-semiconductores\/#La_burocracia_central_y_el_progreso_limitado_de_la_industria\" title=\"La burocracia central, y el progreso limitado de la industria\">La burocracia central, y el progreso limitado de la industria<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-13\" href=\"https:\/\/sectores.chamberly.org\/sector-de-fabricacion-de-equipos-de-semiconductores\/#Incoherencia_burocratica_vertical_persistente\" title=\"Incoherencia burocr\u00e1tica vertical persistente\">Incoherencia burocr\u00e1tica vertical persistente<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-14\" href=\"https:\/\/sectores.chamberly.org\/sector-de-fabricacion-de-equipos-de-semiconductores\/#Intervencion_en_la_industria_de_los_semiconductores\" title=\"Intervenci\u00f3n en la industria de los semiconductores\">Intervenci\u00f3n en la industria de los semiconductores<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-15\" href=\"https:\/\/sectores.chamberly.org\/sector-de-fabricacion-de-equipos-de-semiconductores\/#Los_Aspectos_Juridicos_de_la_Industria_de_Fabricacion_de_Equipos_de_Semiconductores\" title=\"Los Aspectos Jur\u00eddicos de la Industria de Fabricaci\u00f3n de Equipos de Semiconductores\">Los Aspectos Jur\u00eddicos de la Industria de Fabricaci\u00f3n de Equipos de Semiconductores<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-16\" href=\"https:\/\/sectores.chamberly.org\/sector-de-fabricacion-de-equipos-de-semiconductores\/#Los_Riesgos_y_Desafios_de_la_Industria_de_Fabricacion_de_Equipos_de_Semiconductores\" title=\"Los Riesgos y Desaf\u00edos de la Industria de: Fabricaci\u00f3n de Equipos de Semiconductores\">Los Riesgos y Desaf\u00edos de la Industria de: Fabricaci\u00f3n de Equipos de Semiconductores<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-17\" href=\"https:\/\/sectores.chamberly.org\/sector-de-fabricacion-de-equipos-de-semiconductores\/#Empleo_y_Asuntos_Laborales_en_Fabricacion_de_Equipos_de_Semiconductores\" title=\"Empleo y Asuntos Laborales en Fabricaci\u00f3n de Equipos de Semiconductores\">Empleo y Asuntos Laborales en Fabricaci\u00f3n de Equipos de Semiconductores<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-18\" href=\"https:\/\/sectores.chamberly.org\/sector-de-fabricacion-de-equipos-de-semiconductores\/#Accidentes_Industriales_en_Fabricacion_de_Equipos_de_Semiconductores\" title=\"Accidentes Industriales en Fabricaci\u00f3n de Equipos de Semiconductores\">Accidentes Industriales en Fabricaci\u00f3n de Equipos de Semiconductores<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-19\" href=\"https:\/\/sectores.chamberly.org\/sector-de-fabricacion-de-equipos-de-semiconductores\/#Las_Condiciones_de_Seguridad_en_el_Trabajo_en_Fabricacion_de_Equipos_de_Semiconductores\" title=\"Las Condiciones de Seguridad en el Trabajo en Fabricaci\u00f3n de Equipos de Semiconductores\">Las Condiciones de Seguridad en el Trabajo en Fabricaci\u00f3n de Equipos de Semiconductores<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-20\" href=\"https:\/\/sectores.chamberly.org\/sector-de-fabricacion-de-equipos-de-semiconductores\/#Otras_Areas_del_Derecho_que_Afectan_este_Sector_Fabricacion_de_Equipos_de_Semiconductores\" title=\"Otras \u00c1reas del Derecho que Afectan este Sector (Fabricaci\u00f3n de Equipos de Semiconductores)\">Otras \u00c1reas del Derecho que Afectan este Sector (Fabricaci\u00f3n de Equipos de Semiconductores)<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-21\" href=\"https:\/\/sectores.chamberly.org\/sector-de-fabricacion-de-equipos-de-semiconductores\/#Segmentacion_Geografica_de_Fabricacion_de_Equipos_de_Semiconductores\" title=\"Segmentaci\u00f3n Geogr\u00e1fica de Fabricaci\u00f3n de Equipos de Semiconductores\">Segmentaci\u00f3n Geogr\u00e1fica de Fabricaci\u00f3n de Equipos de Semiconductores<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-22\" href=\"https:\/\/sectores.chamberly.org\/sector-de-fabricacion-de-equipos-de-semiconductores\/#Recursos\" title=\"Recursos\">Recursos<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-23\" href=\"https:\/\/sectores.chamberly.org\/sector-de-fabricacion-de-equipos-de-semiconductores\/#Vease_Tambien\" title=\"V\u00e9ase Tambi\u00e9n\">V\u00e9ase Tambi\u00e9n<\/a><\/li><\/ul><\/li><\/ul><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Perfil\"><\/span>Perfil<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><a href=\"https:\/\/leyderecho.org\/investigacion-industrial\/\">Investigaci\u00f3n Industrial<\/a> &gt; <a href=\"https:\/\/leyderecho.org\/sectores-economicos\/\">Sectores Econ\u00f3micos<\/a> &gt; Sector Manufacturero &gt; Fabricaci\u00f3n de Equipos de Semiconductores. V\u00e9ase <a href=\"https:\/\/sectores.chamberly.org\/sector-de-fabricacion-de-semiconductores-y-otros-componentes-electronicos\/\">tambi\u00e9n el Sector de Fabricaci\u00f3n de Semiconductores y otros Componentes Electr\u00f3nicos<\/a>.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Sector_Fabricacion_de_Equipos_de_Semiconductores\"><\/span>Sector: Fabricaci\u00f3n de Equipos de Semiconductores<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Traduccion_al_Ingles\"><\/span>Traducci\u00f3n al Ingl\u00e9s<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Traductor: Fabricaci\u00f3n de Equipos de Semiconductores se traduce en ingl\u00e9s de la siguiente forma: Semiconductor Equipment Manufacturing.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Codigos_de_Clasificacion_Industrial_de_Fabricacion_de_Equipos_de_Semiconductores\"><\/span>C\u00f3digos de Clasificaci\u00f3n Industrial de Fabricaci\u00f3n de Equipos de Semiconductores<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Clasificacion_Industrial_Estandar_Codigo_SIC\"><\/span>Clasificaci\u00f3n Industrial Est\u00e1ndar (C\u00f3digo SIC)<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>3559 (V\u00e9ase una <a href=\"https:\/\/leyderecho.org\/clasificacion-industrial\/\">descripci\u00f3n del C\u00f3digo SIC<\/a>)<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Codigo_NAICS_Sistema_de_Clasificacion_Industrial_de_America_del_Norte\"><\/span>C\u00f3digo NAICS (Sistema de Clasificaci\u00f3n Industrial de Am\u00e9rica del Norte)<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>333242 (V\u00e9ase una <a href=\"https:\/\/leyderecho.org\/clasificacion-industrial\/\">descripci\u00f3n del C\u00f3digo Naic<\/a>)<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Descripcion_del_Sector_Fabricacion_de_Equipos_de_Semiconductores\"><\/span>Descripci\u00f3n del Sector (Fabricaci\u00f3n de Equipos de Semiconductores)<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Las empresas de esta industria fabrican equipos de procesamiento de obleas, equipos de ensamblaje y empaquetado de semiconductores y otra maquinaria utilizada para producir semiconductores. Entre las principales empresas se encuentran Applied Materials, GT Advanced Technologies, Lam Research Corporation y Veeco Instruments (todas ellas con sede en los Estados Unidos), as\u00ed como ASML Holding (Pa\u00edses Bajos) y Hitachi High-Technologies Corporation y Tokyo Electron Limited, ambas de Jap\u00f3n.<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Entorno_Competitivo\"><\/span>Entorno Competitivo<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>La demanda est\u00e1 impulsada por la producci\u00f3n de semiconductores, el inter\u00e9s de los consumidores por los productos electr\u00f3nicos y el gasto de las empresas en tecnolog\u00eda de la informaci\u00f3n. La rentabilidad de las empresas individuales depende de la gesti\u00f3n de los costos al tiempo que invierten en nuevas tecnolog\u00edas. Las grandes empresas tienen ventajas al ofrecer amplias l\u00edneas de productos a los principales fabricantes de semiconductores. Las peque\u00f1as empresas pueden competir eficazmente prestando servicios a fabricantes especializados. La industria estadounidense est\u00e1 muy concentrada: Las 50 principales empresas representan alrededor del 95% de los ingresos de la industria.<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Operaciones_Tecnologia_y_Productos\"><\/span>Operaciones, Tecnolog\u00eda y Productos<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>Entre los principales productos figuran equipos de grabado y microlitograf\u00eda, maquinaria de deposici\u00f3n de capas finas, equipo de procesamiento de obleas, maquinaria de ensamblaje y procesamiento de semiconductores y maquinaria de montaje en superficie para la fabricaci\u00f3n de placas de circuitos impresos. Muchos proveedores ofrecen adem\u00e1s programas inform\u00e1ticos y servicios. Algunas empresas han aprovechado su experiencia en equipos semiconductores para fabricar maquinaria similar para la fabricaci\u00f3n de productos solares y de visualizaci\u00f3n, como c\u00e9lulas solares fotovoltaicas y pantallas planas para televisores, computadoras personales, tabletas, tel\u00e9fonos inteligentes y otros dispositivos.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Sector_de_los_Semiconductores_en_China_Papel_de_la_Burocracia\"><\/span>Sector de los Semiconductores en China:Papel de la Burocracia<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Los esfuerzos para fomentar la industria de los semiconductores de circuitos integrados pretenden promover la equiparaci\u00f3n con los actores mundiales y los l\u00edderes actuales en un campo tecnol\u00f3gico que es clave para muchos sectores, desde los productos inform\u00e1ticos hasta la inteligencia artificial, los veh\u00edculos aut\u00f3nomos y las aplicaciones militares. Los semiconductores pueden dividirse en diferentes tipos: de memoria, l\u00f3gicos, micro, anal\u00f3gicos, optoelectr\u00f3nicos, discretos y sensores. Los semiconductores de circuitos integrados se refieren a los cuatro primeros y constituyen la mayor parte de la industria.<\/p>\n<p>Al tratarse de una industria consolidada en todo el mundo, ya existe una demanda probada en el mercado, lo que significa que los reci\u00e9n llegados, como China, pueden beneficiarse de una menor incertidumbre en el mercado. El paradigma de la creatividad t\u00e9cnica y vanguardia tecnol\u00f3gica hace especial hincapi\u00e9 en la industria de los semiconductores, dada su importancia econ\u00f3mica, militar y geopol\u00edtica. En este sentido, la priorizaci\u00f3n de los semiconductores por parte de China es un buen ejemplo del papel que desempe\u00f1a la creciente preocupaci\u00f3n por la seguridad nacional y, concomitantemente, el desarrollo de tecnolog\u00eda aut\u00f3ctona.<\/p>\n<p>Si se compara con otros pa\u00edses de renta media, el reciente desarrollo de la industria china de semiconductores es notable. Sin embargo, la dependencia de la tecnolog\u00eda extranjera sigue siendo enorme y los actores chinos no controlan la propiedad intelectual crucial en la cadena de valor. Como resultado, China no desaf\u00eda la hegemon\u00eda de los actores dominantes de la industria. El recrudecimiento del conflicto geopol\u00edtico entre China y Estados Unidos, con el refuerzo por parte de este \u00faltimo de sus restricciones a la exportaci\u00f3n, ha obstaculizado sin duda los esfuerzos de China por mejorar en esta industria.<\/p>\n<p>Examinemos esto m\u00e1s de cerca. La cadena de valor de la industria de semiconductores puede dividirse en tres segmentos: dise\u00f1o, fabricaci\u00f3n o manufactura, y ensamblaje o pruebas y embalaje. El primer segmento, el dise\u00f1o, es intensivo en habilidades y requiere un elevado gasto en investigaci\u00f3n y desarrollo. El segmento de la fabricaci\u00f3n es muy intensivo en capital, debido a las grandes y costosas instalaciones y equipos que requiere, y tambi\u00e9n exige un importante gasto en investigaci\u00f3n y desarrollo. Por el contrario, el ensamblaje es m\u00e1s intensivo en mano de obra y se caracteriza por menores requisitos tecnol\u00f3gicos y m\u00e1rgenes de beneficio reducidos. Mientras que el dise\u00f1o y la fabricaci\u00f3n se concentran en los pasos de mayor valor a\u00f1adido de la cadena, el montaje se concentra en los pasos de menor valor a\u00f1adido. Otros insumos b\u00e1sicos para la cadena de valor son las herramientas de automatizaci\u00f3n del dise\u00f1o electr\u00f3nico (EDA) -software, hardware y servicios para redactar el c\u00f3digo de dise\u00f1o- y los bienes de equipo para la fabricaci\u00f3n, insumos clave para la manufactura. Se puede utilizar un criterio adicional para evaluar el grado de modernizaci\u00f3n tecnol\u00f3gica: el nodo del proceso, medido normalmente en nan\u00f3metros (nm). En igualdad de condiciones, cuanto m\u00e1s peque\u00f1o es el nodo de proceso, m\u00e1s avanzada es la tecnolog\u00eda. A continuaci\u00f3n, algunos investigadores evaluar\u00e1n c\u00f3mo la burocracia central ha intentado promover la industria y los problemas a los que se ha enfrentado al hacerlo.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"La_burocracia_central_y_el_progreso_limitado_de_la_industria\"><\/span>La burocracia central, y el progreso limitado de la industria<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>La Rep\u00fablica Popular China tiene una larga historia de promoci\u00f3n de la industria de semiconductores, que se remonta a la d\u00e9cada de 1960. En la d\u00e9cada de 1990, se reavivaron las ambiciones recurriendo a una combinaci\u00f3n de empresas estatales y empresas conjuntas. Sin embargo, estos intentos no dieron resultados significativos. En 2000, el Estado concedi\u00f3 nuevas ayudas, aunque bastante t\u00edmidas, en forma de desgravaciones fiscales y exenciones de determinados derechos de importaci\u00f3n. Los recursos totales comprometidos con la industria eran limitados y, en 2004, los pagos de subvenciones ascend\u00edan s\u00f3lo a 200 millones de RMB, una cantidad equivalente a s\u00f3lo el 0,3% de la producci\u00f3n nacional total de circuitos integrados de China en 2004. Al igual que en otras industrias, a principios de la d\u00e9cada de 2000 China depend\u00eda en gran medida de la tecnolog\u00eda extranjera, sus pol\u00edticas no produjeron ninguna actualizaci\u00f3n tecnol\u00f3gica relevante por parte de las empresas locales y hubo una falta de coherencia pol\u00edtica.<\/p>\n<p>Con el emergente paradigma de la creatividad t\u00e9cnica y vanguardia tecnol\u00f3gica, la industria cobr\u00f3 impulso y se inici\u00f3 un empuje renovado y m\u00e1s decidido. El plan a largo plazo, \u00abMLP 2006\u00bb, ya conten\u00eda directrices para la promoci\u00f3n de la industria, pero pasaron algunos a\u00f1os antes de que la burocracia formulara pol\u00edticas m\u00e1s espec\u00edficas. En 2011, se ofrecieron m\u00e1s exenciones fiscales, esta vez de mayor magnitud. Finalmente, en 2014, se formul\u00f3 un programa espec\u00edfico para la industria, el \u00abEsquema de desarrollo de la industria nacional de circuitos integrados\u00bb, lanzado por el Consejo de Estado. Desde entonces, la Rep\u00fablica Popular China ha hecho del desarrollo de los semiconductores una prioridad absoluta.<\/p>\n<p>Para financiar este esfuerzo masivo, tambi\u00e9n se puso en marcha un fondo de inversi\u00f3n respaldado por el Estado (conocido como el \u00abGran Fondo\u00bb), supervisado por el Ministerio de Industria y Tecnolog\u00eda de la Informaci\u00f3n y el MOF, y se calcula que habr\u00e1 recaudado casi 140.000 millones de RMB a finales de 2019, cuando concluy\u00f3 su primera fase. La segunda fase comenz\u00f3 poco despu\u00e9s, con un capital registrado de m\u00e1s de 200.000 millones de RMB. Le siguieron otros documentos pol\u00edticos, del Ministerio de Ciencia y Tecnolog\u00eda, emitidos por el Consejo de Estado, pero tambi\u00e9n por la Comisi\u00f3n Nacional de Desarrollo y Reforma y el MOF. La producci\u00f3n mundial de semiconductores se concentra en unas pocas regiones, especialmente en Asia Oriental, Estados Unidos y algunos pa\u00edses europeos.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s, el Ministerio de Ciencia y Tecnolog\u00eda ya hab\u00eda creado un programa de apoyo al dise\u00f1o de circuitos integrados, seleccionando para ello un total de ocho ciudades piloto, y ofrec\u00eda aportaciones a las empresas de dise\u00f1o que estaban surgiendo en ese momento. Con el objetivo de reforzar la coordinaci\u00f3n nacional de la mir\u00edada de pol\u00edticas y ministerios implicados, en 2014 se cre\u00f3 un GSL para la industria con el fin de dirigir las agencias nacionales a nivel ministerial. Todos estos esfuerzos indican intentos de aumentar la coherencia burocr\u00e1tica y la consistencia pol\u00edtica, en comparaci\u00f3n con la \u00e9poca anterior.<\/p>\n<p>En 2014, algunos de los principales objetivos del nuevo impulso inclu\u00edan desarrollar la capacidad de fabricar chips de 14\/16 nan\u00f3metros, disponer de equipos de capital de fabricaci\u00f3n competitivos a nivel internacional para 2020 y satisfacer el 40% del consumo nacional de chips para 2020 y el 70% para 2025. Desde entonces, se ha producido una importante expansi\u00f3n cuantitativa de la industria, pero los resultados cualitativos merecen un examen m\u00e1s detenido. El valor total de la producci\u00f3n pas\u00f3 de unos 6.600 millones de d\u00f3lares a mediados de la d\u00e9cada de 2000 a m\u00e1s de 80.000 millones de d\u00f3lares en 2018. Sin embargo, esta expansi\u00f3n se bas\u00f3 en el ensamblaje y el dise\u00f1o, a pesar de los avances en la fabricaci\u00f3n. En 2019, el segmento del ensamblaje, intensivo en mano de obra y de bajo valor a\u00f1adido, represent\u00f3 el 31,1% de los ingresos totales de China en la industria, mientras que la media mundial fue de s\u00f3lo el 14%. La producci\u00f3n mundial de semiconductores se concentra en unas pocas regiones, especialmente en Asia Oriental, Estados Unidos y algunos pa\u00edses europeos.<\/p>\n<p>El segmento del dise\u00f1o represent\u00f3 el 40,5% de los ingresos totales de China, mientras que la media mundial fue del 29,5%. Cabe destacar la aparici\u00f3n de un actor verdaderamente global que opera en la frontera tecnol\u00f3gica: HiSilicon, con sede en Shenzhen. Sin embargo, HiSilicon sigue dependiendo de las compras internas de su empresa matriz, Huawei, y parece haberse desarrollado en gran medida independientemente de las pol\u00edticas nacionales lanzadas en 2014. Dicho esto, Huawei se ha beneficiado enormemente de las pol\u00edticas estatales destinadas a mejorar sus capacidades tecnol\u00f3gicas, en forma de exenciones fiscales, subvenciones, pr\u00e9stamos bancarios subvencionados y terrenos subvencionados para instalaciones de investigaci\u00f3n, por ejemplo. En este sentido, el \u00e9xito de HiSilicon puede atribuirse en parte a los esfuerzos estatales, aunque de forma indirecta.<\/p>\n<p>En fabricaci\u00f3n, sus ingresos representaron el 28,4% de los ingresos totales del sector, mientras que la media mundial, del 56,5%, fue aproximadamente el doble. Las dos principales empresas son Huahong y SMIC. Como l\u00edder tecnol\u00f3gico nacional, SMIC se ha hecho con el control de una tecnolog\u00eda de nodo de proceso de 14\/16 nan\u00f3metros (nm), cumpliendo el objetivo de 2020; sin embargo, los l\u00edderes del sector Samsung y TSMC (Taiw\u00e1n) dominan una tecnolog\u00eda de 7 nan\u00f3metros (nm) y 5 nm, respectivamente, y ambos est\u00e1n avanzando r\u00e1pidamente hacia los 3 nm. La posici\u00f3n de SMIC ilustra claramente la actuaci\u00f3n de China en la industria. Por un lado, ha alcanzado un estatus que no tiene ning\u00fan otro pa\u00eds de renta media comparable, por no hablar de potencias manufactureras avanzadas como Alemania; por otro, SMIC est\u00e1 muy por detr\u00e1s de los l\u00edderes mundiales y las perspectivas de ponerse al d\u00eda son escasas, seg\u00fan los expertos del sector.<\/p>\n<p>La continua mejora de SMIC a lo largo de la d\u00e9cada de 2010 revela que casi ha conseguido alcanzar a UMC, el segundo mayor fabricante de Taiw\u00e1n y el cuarto del mundo, en 2019, por ingresos por ventas. Sin embargo, SMIC se encuentra claramente por detr\u00e1s del l\u00edder del sector, TSMC, que concentra alrededor del 45% de sus ingresos en nodos tecnol\u00f3gicos que SMIC a\u00fan no domina. Recientemente, observadores del sector informaron de que SMIC ya es capaz de producir chips de 7 nan\u00f3metros, pero a una escala muy limitada. Dado que esto se ha conseguido empleando insumos de capital m\u00e1s antiguos, probablemente conlleve rendimientos de producci\u00f3n m\u00e1s bajos.<\/p>\n<p>Por \u00faltimo, en lo que respecta a las herramientas de automatizaci\u00f3n del dise\u00f1o electr\u00f3nico, no se produjeron avances significativos, ya que el mercado est\u00e1 dominado de forma abrumadora por las empresas estadounidenses. En bienes de equipo de fabricaci\u00f3n, la situaci\u00f3n es similar. Las mayores empresas de automatizaci\u00f3n del dise\u00f1o electr\u00f3nico, Cadence, Synopsys y Mentor Graphics, proceden de Estados Unidos, aunque esta \u00faltima ha sido adquirida por Siemens. En cuanto a los bienes de equipo, Jap\u00f3n (Canon y Nikon) y los Pa\u00edses Bajos (ASML) desempe\u00f1an papeles importantes.<\/p>\n<p>La falta de avances en estos dos segmentos limita seriamente las perspectivas de alcanzar a los l\u00edderes de la industria. No obstante, los nodos tecnol\u00f3gicos maduros gozar\u00e1n de una fuerte demanda en un futuro previsible. Esto brinda a las empresas chinas la oportunidad de prosperar m\u00e1s all\u00e1 de los segmentos de mercado de gama alta. Como afirman las partes interesadas de la industria, se subestima cu\u00e1ntas oportunidades hay en China que no dependen de esas mismas capacidades de vanguardia. Por \u00faltimo, pero no por ello menos importante, la burocracia china est\u00e1 cada vez m\u00e1s dispuesta a invertir en nuevos materiales semiconductores, como el nitruro de galio, lo que podr\u00eda permitir a las empresas adelantarse a las ya existentes, aunque sin garant\u00eda de \u00e9xito.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Incoherencia_burocratica_vertical_persistente\"><\/span>Incoherencia burocr\u00e1tica vertical persistente<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>La existencia de m\u00faltiples objetivos unida a un desajuste fiscal entre ingresos y gastos condiciona el comportamiento de los bur\u00f3cratas locales; esto conduce a una orientaci\u00f3n a corto plazo y a la b\u00fasqueda de ingresos fiscales r\u00e1pidos. Problemas similares acechan al impulso de los semiconductores. Aunque los gobiernos locales han lanzado planes quinquenales espec\u00edficos para cada regi\u00f3n y han creado fondos de inversi\u00f3n regionales, la existencia de objetivos de evaluaci\u00f3n contradictorios genera resultados ambiguos. Adem\u00e1s, las localidades adoptaron estrategias de promoci\u00f3n diferentes, lo que provoc\u00f3 variaciones regionales en los resultados y la dispersi\u00f3n de las inversiones.<\/p>\n<p>La promoci\u00f3n de los bur\u00f3cratas locales sigue vinculada a la atracci\u00f3n de inversiones a gran escala. Pero ahora, el aumento de la producci\u00f3n de alta tecnolog\u00eda, independientemente de la propiedad, tambi\u00e9n importa en las evaluaciones. Teniendo en cuenta la ventaja competitiva de muchas empresas extranjeras, no es de extra\u00f1ar que los funcionarios estuvieran ansiosos por atraerlas y apoyarlas. En la d\u00e9cada de 2000, por ejemplo, el gobierno de la metr\u00f3polis costera de Suzhou estableci\u00f3 una planta para UMC (Taiw\u00e1n), que sigue siendo la mayor empresa de fabricaci\u00f3n de la zona. A pesar de la ret\u00f3rica de la \u00abinnovaci\u00f3n aut\u00f3ctona\u00bb y de la m\u00e1xima prioridad asignada a los semiconductores, la inversi\u00f3n extranjera directa y las multinacionales siguen siendo muy relevantes. En 2020, entre las cinco principales empresas de fabricaci\u00f3n que operaban en la Rep\u00fablica Popular China, medidas por ingresos totales, s\u00f3lo dos, SMIC y Huahong, eran chinas.<\/p>\n<p>El empuje de los semiconductores ha llevado a los gobiernos locales a apoyar a las nuevas empresas, incluso a las que carecen de experiencia previa, de una forma un tanto aleatoria. En relaci\u00f3n con esto, existe una considerable variaci\u00f3n regional en la aplicaci\u00f3n del empuje, a menudo como resultado de las diferencias en las estructuras industriales heredadas y las interacciones entre el Estado y las empresas. Shangai, por ejemplo, tiene una estructura industrial en la que dominan los grandes conglomerados controlados por el Estado, que suelen ser los elegidos para aplicar las pol\u00edticas centrales. En otras ciudades, como Shenzhen o Suzhou, la participaci\u00f3n de las empresas estatales es mucho menor y, en el caso de esta \u00faltima, el capital extranjero es m\u00e1s dominante. Los resultados en t\u00e9rminos de modernizaci\u00f3n tecnol\u00f3gica tambi\u00e9n var\u00edan dr\u00e1sticamente. Mientras que ciudades como Shangh\u00e1i o Shenzhen obtienen resultados relativamente buenos, los focos manufactureros tradicionales, como Suzhou o Dongguan, concentran alrededor del 60% y el 80%, respectivamente, de sus ingresos totales en el segmento del ensamblaje de bajo valor a\u00f1adido (seg\u00fan el Departamento de Industria y Tecnolog\u00eda de la Informaci\u00f3n de Guangdong, informe de 2016). Esta dispersi\u00f3n de las inversiones por todo el pa\u00eds es especialmente perjudicial para una industria madura caracterizada por inversiones a gran escala y una enorme concentraci\u00f3n de capital. Denota una falta sustancial de coordinaci\u00f3n pol\u00edtica y una duplicaci\u00f3n de las inversiones, rasgos distintivos de la fase de \u00abcrecimiento por cualquier medio\u00bb. Una estrategia basada en la concentraci\u00f3n de las inversiones en unas pocas localidades ser\u00eda probablemente m\u00e1s adecuada, aunque muy dif\u00edcil dadas las limitaciones de la coherencia burocr\u00e1tica vertical de China.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Intervencion_en_la_industria_de_los_semiconductores\"><\/span>Intervenci\u00f3n en la industria de los semiconductores<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>No deber\u00eda sorprender que el gobierno chino desempe\u00f1e un papel importante en la industria de los semiconductores, dado que tambi\u00e9n en otros pa\u00edses el Estado ha participado hist\u00f3ricamente en el auge de las empresas nacionales. En los primeros d\u00edas de Silicon Valley, el Departamento de Defensa de EE.UU. proporcion\u00f3 numerosos contratos a empresas locales, con lo que el Ministerio de Comercio Internacional e Industria asumi\u00f3 el riesgo de desarrollar nuevas tecnolog\u00edas. En Taiw\u00e1n, cuando se crearon TSMC y UMC en la d\u00e9cada de 1980, el Estado aport\u00f3 alrededor del 48% del capital inicial total en cada caso. Los institutos de investigaci\u00f3n respaldados por el Estado, como el Instituto de Investigaci\u00f3n de Tecnolog\u00eda Industrial (ITRI), tambi\u00e9n desempe\u00f1aron un papel importante. Lo mismo puede decirse del Centro Interuniversitario de Microelectr\u00f3nica (IMEC) en Europa. La tecnolog\u00eda de litograf\u00eda ultravioleta extrema (EUV) fue creada, en parte, por el Centro Interuniversitario de Microelectr\u00f3nica y desde entonces ha sido comercializada por la empresa holandesa ASML (que tambi\u00e9n ha contado con subvenciones del gobierno holand\u00e9s en el pasado). La litograf\u00eda ultravioleta extrema permite a los fabricantes crear chips de \u00faltima generaci\u00f3n de menos de 7 nan\u00f3metros.<\/p>\n<p>Desde el impulso de 2014, la burocracia no s\u00f3lo dirigi\u00f3 la estrategia general de desarrollo y proporcion\u00f3 financiaci\u00f3n, sino que tambi\u00e9n forj\u00f3 coaliciones con empresas y cient\u00edficos para promover el intercambio de informaci\u00f3n espec\u00edfica de la industria. El estudio emp\u00edrico de algunos investigadores sobre las propuestas pol\u00edticas de las Conferencias Consultivas Pol\u00edticas del Pueblo Chino en las ciudades de Shenzhen, Suzhou y Dongguan durante el periodo 2015-20 revela una intensa comunicaci\u00f3n entre las empresas locales, los bur\u00f3cratas y los representantes de las universidades. Los miembros de las Conferencias Consultivas Pol\u00edticas del Pueblo Chino procedentes de instituciones empresariales o de investigaci\u00f3n presentaron con frecuencia propuestas pol\u00edticas relativas a la necesidad de invertir m\u00e1s en investigaci\u00f3n y desarrollo y en plataformas de creatividad t\u00e9cnica y vanguardia tecnol\u00f3gica: promover una mejor integraci\u00f3n entre las universidades y las empresas, atraer a trabajadores cualificados y proporcionar subvenciones para la formaci\u00f3n, crear mejores canales de financiaci\u00f3n y animar a las empresas a adquirir semiconductores de producci\u00f3n nacional (v\u00e9ase el material suplementario en l\u00ednea).<\/p>\n<p>Las asociaciones empresariales tambi\u00e9n sirven de intermediarias para poner en contacto a las peque\u00f1as y medianas empresas con las universidades locales, los institutos de investigaci\u00f3n y otras empresas de alta tecnolog\u00eda. M\u00e1s all\u00e1 de las asociaciones empresariales, los intermediarios de la creatividad t\u00e9cnica y vanguardia tecnol\u00f3gica, como los consorcios de investigaci\u00f3n y desarrollo y los Nuevos Institutos de Investigaci\u00f3n y Desarrollo, se utilizan para promover la colaboraci\u00f3n entre la ciencia y la industria y adecuar las especificaciones tecnol\u00f3gicas a las capacidades de las empresas. Una de las sofisticadas plataformas del Ministerio de Ciencia y Tecnolog\u00eda, el Shanghai IC R&amp;D Center, situado en el Zhangjiang High-Tech Park y adyacente a SMIC, Huahong y Huali Microelectronics, ha construido una plataforma de desarrollo avanzado y de prueba de equipos. SMIC tambi\u00e9n colabora con los Institutos CAS de Microelectr\u00f3nica y Microsistemas, la Universidad de Fudan, la Universidad de Zhejiang, la Universidad de Pek\u00edn y la Universidad de Tsinghua en materia de tecnolog\u00eda y patentes, as\u00ed como para hacer frente a la escasez de mano de obra cualificada.<\/p>\n<p>En Shenzhen, los funcionarios estatales y una amplia gama de actores empresariales desarrollaron lazos m\u00e1s estrechos y duraderos, v\u00ednculos m\u00e1s estrechos con los proveedores y un intercambio m\u00e1s intenso de informaci\u00f3n espec\u00edfica sobre la industria. Esto facilit\u00f3 que las empresas se comprometieran a reforzar su capacidad de absorci\u00f3n y de investigaci\u00f3n. Al principio del proceso, por ejemplo, la base de dise\u00f1o de circuitos integrados de Shenzhen puso en marcha un m\u00e1ster en dise\u00f1o de circuitos integrados en colaboraci\u00f3n con la Universidad de Ciencia y Tecnolog\u00eda de Hong Kong para hacer frente a la escasez de mano de obra cualificada. Lo mismo puede decirse del centro de creatividad t\u00e9cnica y vanguardia tecnol\u00f3gica conjunto de la Universidad del Sureste con HiSilicon, puesto en marcha recientemente, y de la Cooperaci\u00f3n de Talentos en Investigaci\u00f3n Cient\u00edfica de Circuitos Integrados entre la Universidad de Fudan, la Universidad de Xidian y Huawei.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s, en respuesta a la preocupaci\u00f3n por la estabilidad de las cadenas de suministro en industrias estrat\u00e9gicas como la de semiconductores durante la guerra comercial entre EE.UU. y China, se estableci\u00f3 un nuevo mecanismo consultivo, principalmente en las ciudades costeras. \u00c9ste comprende el nombramiento de altos funcionarios de la ciudad como \u00abjefes de la cadena de suministro\u00bb y \u00abpropietarios de la cadena de suministro\u00bb espec\u00edficos de cada industria -es decir, gerentes de empresas, directores de asociaciones empresariales y expertos de la industria- para coordinar mejor las actividades de mejora. Aunque es demasiado pronto para evaluar este experimento, un informador local explic\u00f3 que puede permitir a las empresas adquirir gradualmente el derecho a la palabra y alcanzar el liderazgo en la cadena industrial gracias a su propia fuerza en la competencia del mercado.<\/p>\n<p>Sin embargo, los estrechos v\u00ednculos entre el Estado y las empresas tambi\u00e9n dieron lugar a la colusi\u00f3n, ejemplificada por las empresas no aptas que recibieron fondos p\u00fablicos. Estudios anteriores indicaron que, como los bur\u00f3cratas carec\u00edan a menudo de los conocimientos t\u00e9cnicos necesarios para juzgar si una empresa estaba logrando realmente promover la modernizaci\u00f3n tecnol\u00f3gica, pod\u00edan ser enga\u00f1ados f\u00e1cilmente. Esto subraya una vez m\u00e1s la necesidad de reforzar los mecanismos disciplinarios.<\/p>\n<p>En particular, el mecanismo disciplinario cl\u00e1sico desde finales de los a\u00f1os 80 &#8211; que utiliza un objetivo claramente mensurable y f\u00e1cil de controlar, a saber, los resultados de exportaci\u00f3n &#8211; no desempe\u00f1a un papel importante en la Rep\u00fablica Popular China. Dadas las diferencias de tama\u00f1o geogr\u00e1fico entre China y Corea del Sur (o Taiw\u00e1n), no es de extra\u00f1ar. Los datos representan la parte de los ingresos totales de SMIC y TSMC acumulada por los clientes con sede en el extranjero, un indicador indirecto de las exportaciones. Dado que la regi\u00f3n Asia-Pac\u00edfico incluye Taiw\u00e1n y otros pa\u00edses, los datos presentados en la figura subestiman en realidad la cuota de exportaciones de TSMC.<\/p>\n<p>Es evidente que TSMC exporta la gran mayor\u00eda de su producci\u00f3n. SMIC, sin embargo, est\u00e1 mucho m\u00e1s orientada hacia el interior. Adem\u00e1s, la cuota de exportaciones de SMIC ha ido disminuyendo recientemente. Aunque esto puede atribuirse en parte a la \u00abguerra comercial y tecnol\u00f3gica\u00bb desde finales de la d\u00e9cada de 2010, los datos revelan que la menor participaci\u00f3n en los mercados extranjeros es un rasgo estructural. Lo mismo ocurre con otras empresas nacionales menos sofisticadas.<\/p>\n<p>Privada de la opci\u00f3n de utilizar las exportaciones para disciplinar a las empresas, la burocracia utiliza en su lugar una serie de medidas y reglamentos detallados. Esta alternativa es, sin embargo, m\u00e1s intensiva en recursos humanos y, por lo tanto, m\u00e1s exigente que el uso de las exportaciones, porque los bur\u00f3cratas necesitan conocimientos t\u00e9cnicos de vanguardia y las capacidades correspondientes para supervisar y hacer cumplir la aplicaci\u00f3n de las pol\u00edticas. En Corea del Sur, el uso de las exportaciones redujo esencialmente los costes de supervisi\u00f3n y disciplina de la burocracia. Como resultado, la elaboraci\u00f3n de pol\u00edticas industriales en Asia Oriental, no requiri\u00f3 c\u00e1lculos sofisticados ni una burocracia altamente cualificada. Por el contrario, depender \u00fanicamente de una burocracia reforzada es mucho m\u00e1s costoso.<\/p>\n<p>El an\u00e1lisis de los principales documentos pol\u00edticos relacionados con los semiconductores de los \u00faltimos veinte a\u00f1os revela c\u00f3mo se ha empleado el Impuesto sobre la Renta de las Empresas (IRE) tanto para proporcionar incentivos fiscales a las empresas de semiconductores como para empujar progresivamente a las empresas a suministrar productos m\u00e1s avanzados.<\/p>\n<p>El Consejo de Estado (en 2000) introdujo la pol\u00edtica de \u00abdos exenciones y tres medias reducciones\u00bb, seg\u00fan la cual las empresas estaban exentas del Impuesto sobre la Renta de las Empresas durante los dos primeros a\u00f1os, y durante los tres siguientes pagaban s\u00f3lo la mitad del tipo legal. A continuaci\u00f3n, el Consejo de Estado (2011) se bas\u00f3 en esto, pero con modificaciones: en primer lugar, las tasas y regulaciones diferenciadas del Impuesto sobre la Renta de las Empresas pasaron a estar en funci\u00f3n del grado de sofisticaci\u00f3n tecnol\u00f3gica de las empresas, medido por el nodo tecnol\u00f3gico. As\u00ed, las empresas que produc\u00edan a 800 nan\u00f3metros (nm) o menos estaban sujetas a la misma pol\u00edtica, pero las que consegu\u00edan producir a 250 nm o menos, y que llevaban en funcionamiento al menos quince a\u00f1os, pod\u00edan beneficiarse de una pol\u00edtica de \u00abcinco exenciones y cinco medias reducciones\u00bb: durante los cinco primeros a\u00f1os las empresas estar\u00edan exentas del Impuesto sobre la Renta de las Empresas, y durante los cinco siguientes pagar\u00edan s\u00f3lo la mitad del tipo legal. Aqu\u00ed se observa por primera vez un intento de vincular la cuant\u00eda del apoyo fiscal al grado de sofisticaci\u00f3n tecnol\u00f3gica. El requisito de al menos quince a\u00f1os de experiencia tambi\u00e9n era nuevo, posiblemente destinado a excluir a las empresas sin los conocimientos t\u00e9cnicos adecuados. El documento del Consejo de Estado (publicado en 2020) segu\u00eda bas\u00e1ndose en esta l\u00f3gica, pero ahora, en consonancia con el desarrollo de la industria en su conjunto, introduc\u00eda requisitos tecnol\u00f3gicos m\u00e1s estrictos: para las empresas que producen a 130 nm o menos y llevan m\u00e1s de diez a\u00f1os en funcionamiento, se aplica la pol\u00edtica de \u00abdos exenciones y tres medias reducciones\u00bb. Para las empresas que producen a 65 nm o menos, y en funcionamiento desde hace m\u00e1s de quince a\u00f1os, se aplica la pol\u00edtica de \u00abcinco exenciones y cinco medias reducciones\u00bb. Por \u00faltimo, las empresas que producen a 28 nm o menos, y en funcionamiento desde hace m\u00e1s de quince a\u00f1os, est\u00e1n exentas del impuesto sobre la renta de las empresas del primer al d\u00e9cimo a\u00f1o. Progresivamente, pues, la burocracia ha intentado utilizar sus pol\u00edticas fiscales y tributarias para disciplinar a las empresas.<\/p>\n<p>Otra fuente de disciplina, tambi\u00e9n muy utilizada en Corea del Sur y Taiw\u00e1n, han sido las rondas peri\u00f3dicas de racionalizaci\u00f3n o consolidaci\u00f3n de la industria cuando han entrado en el mercado demasiadas empresas. Los dos documentos recientes del Consejo de Estado (2011, 2020), a diferencia del documento del Consejo de Estado (2000), fomentan expl\u00edcitamente la reestructuraci\u00f3n mediante fusiones y adquisiciones. Sin embargo, al no existir una regulaci\u00f3n vinculante al respecto, las perspectivas de consolidaci\u00f3n de la industria y, por tanto, de una explotaci\u00f3n m\u00e1s eficaz de las econom\u00edas de escala se ven socavadas.<\/p>\n<p>Tambi\u00e9n se ha producido un cambio gradual en el enfoque de estos documentos pol\u00edticos. Mientras que el documento de 2000 segu\u00eda refiri\u00e9ndose a la \u00abindustria del software\u00bb de forma m\u00e1s general, incluidos los semiconductores, el documento de 2011 se centra de forma m\u00e1s espec\u00edfica en los semiconductores. El documento de 2020 continu\u00f3 esta l\u00ednea, a\u00f1adiendo un enfoque espec\u00edfico en los bienes de equipo, las herramientas de automatizaci\u00f3n del dise\u00f1o electr\u00f3nico y los chips de gama alta, lo que refleja las nuevas prioridades y confirma las debilidades de la industria.<\/p>\n<p>En conjunto, pues, algunos investigadores observan ajustes burocr\u00e1ticos a las realidades cambiantes de la industria. \u00c9stos reflejan la capacidad de aprender, en lugar de limitarse a reproducir las viejas pol\u00edticas. Aunque algunos autores aciertan al se\u00f1alar la continuidad en estos documentos pol\u00edticos en cuanto al uso general de incentivos fiscales, el apoyo a la industria y la preferencia por las empresas controladas por el Estado, algunos investigadores matizan su an\u00e1lisis destacando la existencia de una adaptaci\u00f3n burocr\u00e1tica y la evoluci\u00f3n gradual de intentos m\u00e1s espec\u00edficos de empujar a las empresas a modernizarse.<\/p>\n<p>Aunque es imposible hacer valoraciones definitivas sobre la eficacia de estas medidas disciplinarias, los informes indican que muchas empresas, a menudo atra\u00eddas por los abundantes fondos p\u00fablicos (locales), siguen entrando en la industria sin los conocimientos adecuados. En relaci\u00f3n con esto, han surgido nuevos casos de quiebras y fraudes, como el de la empresa de fabricaci\u00f3n de semiconductores Wuhan Hongxin, que, tras adquirir una enorme financiaci\u00f3n local, tuvo que ser clausurada cuando se descubri\u00f3 una trama de fraude. Otro ejemplo es Tsinghua Unigroup, con sede en Pek\u00edn, que se expandi\u00f3 en el sector de los semiconductores en la d\u00e9cada de 2010. Sin embargo, sin experiencia previa, Unigroup atraves\u00f3 dificultades financieras y acab\u00f3 siendo rescatada por dos fondos de capital riesgo respaldados por el Estado. Aunque algunas de sus filiales han alcanzado el \u00e9xito &#8211; UNISOC se encuentra actualmente entre los cinco principales fabricantes de procesadores para m\u00f3viles a nivel mundial &#8211; Unigroup sigue atrayendo actividades no relacionadas con la creatividad t\u00e9cnica y vanguardia tecnol\u00f3gica, como el sector inmobiliario. Recientemente, se revel\u00f3 que altos ejecutivos del \u00abGran Fondo\u00bb de IC est\u00e1n siendo investigados por el CDIC, el organismo de control anticorrupci\u00f3n. En general, estos informes y los \u00faltimos acontecimientos indican una clara debilidad de las capacidades disciplinarias, incluso en una industria de m\u00e1xima prioridad.<\/p>\n<p>Estos problemas pueden explicarse examinando la intersecci\u00f3n entre las deficiencias a la hora de disciplinar a las empresas y el comportamiento de los gobiernos locales, que siguen dej\u00e1ndose llevar por la atracci\u00f3n incesante de inversiones a gran escala pero sin centrarse necesariamente en la modernizaci\u00f3n tecnol\u00f3gica. Aunque las pol\u00edticas del impuesto sobre la renta de las empresas s\u00ed establecen un v\u00ednculo entre la cuant\u00eda del apoyo fiscal y la modernizaci\u00f3n tecnol\u00f3gica, otras fuentes de apoyo estatal &#8211; por ejemplo, los fondos de inversi\u00f3n, los descuentos en el precio de la tierra y los pr\u00e9stamos bancarios &#8211; quedan fuera del \u00e1mbito de los documentos pol\u00edticos aqu\u00ed examinados y a menudo son controladas por los gobiernos locales. Una vez m\u00e1s, persisten las pr\u00e1cticas de la fase de \u00abcrecimiento por cualquier medio\u00bb.<\/p>\n<p>Revisor de hechos: Mix<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Los_Aspectos_Juridicos_de_la_Industria_de_Fabricacion_de_Equipos_de_Semiconductores\"><\/span>Los Aspectos Jur\u00eddicos de la Industria de Fabricaci\u00f3n de Equipos de Semiconductores<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Los aspectos jur\u00eddicos sobre fabricaci\u00f3n de equipos de semiconductores hacen referencia a las normas que rigen las operaciones de las empresas de esta industria. Estas normas pueden incluir una amplia gama de temas jur\u00eddicos, desde las leyes laborales hasta las preocupaciones medioambientales, los contratos, las relaciones laborales y las normas de seguridad de los trabajadores (en fabricaci\u00f3n de equipos de semiconductores y en otras industrias). Los sectores econ\u00f3micos var\u00edan mucho y las pol\u00edticas empresariales de cada \u00e1mbito empresarial son tan \u00fanicas como la empresa a la que se refieren. Esta referencia compacta ofrece una visi\u00f3n general de la propiedad intelectual, los contratos, la publicidad, la planificaci\u00f3n patrimonial y las cuestiones globales y regulatorias que contribuyen al campo del derecho sobre este sector (fabricaci\u00f3n de equipos de semiconductores).<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Los_Riesgos_y_Desafios_de_la_Industria_de_Fabricacion_de_Equipos_de_Semiconductores\"><\/span>Los Riesgos y Desaf\u00edos de la Industria de: Fabricaci\u00f3n de Equipos de Semiconductores<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>El texto adopta un enfoque aplicado al estudio del derecho que afecta al sector (Fabricaci\u00f3n de Equipos de Semiconductores), teniendo especialmente en cuenta el cumplimiento y la prevenci\u00f3n. Sit\u00faa las controversias internacionales que afectan a fabricaci\u00f3n de equipos de semiconductores en un contexto mundial, proporcionando una amplia cobertura de los riesgos y la problem\u00e1tica aplicable a este sector (fabricaci\u00f3n de equipos de semiconductores).<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Empleo_y_Asuntos_Laborales_en_Fabricacion_de_Equipos_de_Semiconductores\"><\/span>Empleo y Asuntos Laborales en Fabricaci\u00f3n de Equipos de Semiconductores<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Las normas laborales son relevantes para cualquier organizaci\u00f3n, y las empresas de la industria sobre fabricaci\u00f3n de equipos de semiconductores no son una excepci\u00f3n. De hecho, en t\u00e9rminos generales, la industrializaci\u00f3n no s\u00f3lo condujo a las comodidades modernas de nuestra era tecnol\u00f3gica, sino tambi\u00e9n al surgimiento de sindicatos organizados. El empleo y las cuestiones laborales en algunos subsectores de las empresas de esta industria (fabricaci\u00f3n de equipos de semiconductores) son, en varios casos, particularmente importantes, dada la naturaleza a menudo m\u00e1s peligrosa del trabajo.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Accidentes_Industriales_en_Fabricacion_de_Equipos_de_Semiconductores\"><\/span>Accidentes Industriales en Fabricaci\u00f3n de Equipos de Semiconductores<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Otra importante esfera de inter\u00e9s para las normas que regulan la actividad de esta industria son los accidentes. Los lugares de trabajo empresariales var\u00edan mucho seg\u00fan el sector y el desarrollo de la actividad de cada empresa. Los accidentes industriales comunes en este sector (fabricaci\u00f3n de equipos de semiconductores), como en muchos otros, incluyen accidentes con ca\u00edda de objetos, resbalones, tropiezos y ca\u00eddas, y posibles lesiones con maquinaria o equipo. Las lesiones por accidentes industriales, en general, suelen ser m\u00e1s graves que otras lesiones en el lugar de trabajo, dada la naturaleza del trabajo. Como resultado, las normas sobre lesiones personales son una de las principales \u00e1reas del derecho relacionadas con las normas industriales que rigen la actividad de las empresas de este \u00e1mbito (fabricaci\u00f3n de equipos de semiconductores) y otros.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Las_Condiciones_de_Seguridad_en_el_Trabajo_en_Fabricacion_de_Equipos_de_Semiconductores\"><\/span>Las Condiciones de Seguridad en el Trabajo en Fabricaci\u00f3n de Equipos de Semiconductores<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>En el derecho comparado, la mayor\u00eda de pa\u00edses cuentan con un organismo encargado de supervisar las condiciones de seguridad en el lugar de trabajo, incluido las actividades laborales en este sector industrial (fabricaci\u00f3n de equipos de semiconductores). Entre los problemas comunes, en funci\u00f3n de los pa\u00edses y el tama\u00f1o de las empresas, se incluyen los peligros de comunicaci\u00f3n, la falta de protecci\u00f3n, el dise\u00f1o el\u00e9ctrico deficiente, y el uso inadecuado o sin licencia de ciertos activos empresariales.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Otras_Areas_del_Derecho_que_Afectan_este_Sector_Fabricacion_de_Equipos_de_Semiconductores\"><\/span>Otras \u00c1reas del Derecho que Afectan este Sector (Fabricaci\u00f3n de Equipos de Semiconductores)<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Como en cualquier industria, hay muchas otras \u00e1reas de preocupaci\u00f3n legal para los que est\u00e1n en el sector de fabricaci\u00f3n de equipos de semiconductores. Estas pueden incluir la contrataci\u00f3n laboral y empresarial, cuestiones inmobiliarias, transporte y distribuci\u00f3n, preocupaciones medioambientales y muchas otras. Este texto proporciona un an\u00e1lisis sistem\u00e1tico del derecho y la pr\u00e1ctica de las normas y la regulaci\u00f3n que afecta a Fabricaci\u00f3n de Equipos de Semiconductores.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Segmentacion_Geografica_de_Fabricacion_de_Equipos_de_Semiconductores\"><\/span>Segmentaci\u00f3n Geogr\u00e1fica de Fabricaci\u00f3n de Equipos de Semiconductores<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Recursos\"><\/span>Recursos<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Vease_Tambien\"><\/span>V\u00e9ase Tambi\u00e9n<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<ul>\n<li>Esquema de la Tecnolog\u00eda de las Principales Industrias<\/li>\n<li>Estudios Econ\u00f3micos Sectoriales<\/li>\n<li>Fabricaci\u00f3n de Equipos de Semiconductores<\/li>\n<li>Sector Primario<\/li>\n<li>Sector Secundario<\/li>\n<li>Sector Terciario<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Perfil Investigaci\u00f3n Industrial &gt; Sectores Econ\u00f3micos &gt; Sector Manufacturero &gt; Fabricaci\u00f3n de Equipos de Semiconductores. 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