<\/span><\/h3>\nAl igual que los relojes, la industria relojera suiza se caracteriza por una estructura compleja basada en una divisi\u00f3n del trabajo en constante evoluci\u00f3n. Los oficios se fueron especializando cada vez m\u00e1s: en 1788, un censo profesional de Ginebra contabilizaba m\u00e1s de treinta oficios agrupados en la f\u00e1brica, y el censo industrial de La Chaux-de-Fonds contaba cincuenta y cuatro profesiones relojeras en 1867. Aunque en un principio los relojeros fabricaban el reloj completo (movimiento y caja), a partir del siglo XVII empezaron a fabricar relojes por \u00abpiezas rotas\u00bb. Confiados a trabajadores a domicilio, permit\u00edan aumentar la producci\u00f3n (trabajo a domicilio). El relojero organizaba la divisi\u00f3n del trabajo, distribu\u00eda las materias primas, hac\u00eda montar los componentes del reloj fabricados por separado y, por \u00faltimo, los ajustaba en su mostrador (Verlagssystem). El comerciante o casa exportadora se encargaba de vender los productos en todo el mundo, principalmente para los mercados extranjeros. El periodo crucial fue la d\u00e9cada de 1870-1880, entre una larga fase de crecimiento protoindustrial (protoindustrializaci\u00f3n), basada en la persistencia del trabajo a domicilio, y la aparici\u00f3n de un crecimiento de tipo moderno, regido por el cambio tecnol\u00f3gico (progreso t\u00e9cnico, industrializaci\u00f3n) y la profesionalizaci\u00f3n de la investigaci\u00f3n. Antes, por supuesto, los avances y las mejoras no fueron insignificantes. Por ejemplo, incluso antes de que los estadounidenses desarrollaran la aplicaci\u00f3n industrial de la intercambiabilidad, el concepto se conoc\u00eda en el Jura relojero desde la d\u00e9cada de 1770. Fue entonces cuando vieron la luz las primeras m\u00e1quinas-herramienta para la fabricaci\u00f3n mec\u00e1nica de una pieza bruta est\u00e1ndar, gracias al impulso de Fr\u00e9d\u00e9ric Japy, en Beaucourt, en la regi\u00f3n del Jura de Francia-Comt\u00e9. Sin embargo, las f\u00e1bricas suizas de piezas brutas que se fundaron a partir de entonces -incluida la de Fontainemelon en 1793- avanzaron lentamente en la estandarizaci\u00f3n y normalizaci\u00f3n de sus componentes y, por tanto, en la mecanizaci\u00f3n de su producci\u00f3n. La larga b\u00fasqueda de la intercambiabilidad, que marc\u00f3 todo el siglo XIX y de la que dieron fe los pacientes trabajos del ingeniero de Biel Pierre-Fr\u00e9d\u00e9ric Ingold y del ginebrino Georges Leschot, conoci\u00f3 reveses y \u00e9xitos a medias.<\/p>\n
Hubo que esperar hasta finales del siglo XIX para que cambios profundos en el sistema de producci\u00f3n contribuyeran a la renovaci\u00f3n del tejido econ\u00f3mico y social de la regi\u00f3n: el paso de la relojer\u00eda artesanal a la producci\u00f3n fabril fue la respuesta a los progresos realizados por los estadounidenses desde mediados de siglo en materia de normalizaci\u00f3n, mecanizaci\u00f3n de componentes y producci\u00f3n en serie de relojes baratos, una competencia que casi result\u00f3 fatal para la industria suiza (las exportaciones de relojes a Estados Unidos cayeron de 18,3 millones de francos en 1872 a 3,5-4 millones en 1877-1878). Fue en el Jur\u00e1 bern\u00e9s y al pie del Jur\u00e1 donde se sentaron las bases t\u00e9cnicas y organizativas de la fabricaci\u00f3n a gran escala. As\u00ed surgieron nuevos centros, en los que se construyeron algunas grandes f\u00e1bricas que reun\u00edan en sus instalaciones a cientos de trabajadores (hombres y mujeres), sin formaci\u00f3n ni cualificaci\u00f3n especial, reclutados en un entorno predominantemente rural. En 1883, de los 97 establecimientos relojeros sujetos a la ley federal sobre el trabajo en las f\u00e1bricas (leyes de f\u00e1brica), 46 estaban situados en el cant\u00f3n de Berna y 11 en el cant\u00f3n de Soleura.<\/p>\n
Esta conversi\u00f3n a la producci\u00f3n en serie mecanizada tuvo importantes repercusiones en el mercado laboral. Para defender sus derechos, los trabajadores no dudaron en declararse en huelga (193 huelgas entre 1884 y 1914). Tambi\u00e9n se afiliaron a sindicatos; la F\u00e9d\u00e9ration des ouvriers de l’industrie horlog\u00e8re (predecesora de la F\u00e9d\u00e9ration suisse des ouvriers sur m\u00e9taux et horlogers, luego Syndicat de l’industrie, de la construction et des services a partir de 1992, y Unia desde 2005) se fund\u00f3 en 1912 y contaba con 17.000 afiliados, casi un tercio de la mano de obra total.<\/p>\n
La industria relojera suiza, que reaccionaba con gran flexibilidad a la competencia estadounidense, se desarrollaba de dos maneras: segu\u00eda cultivando la relojer\u00eda fina (relojes de lujo, acabados manuales especiales, \u00abcomplicaciones\u00bb y piezas de alta precisi\u00f3n), mientras que los centros m\u00e1s apegados a las tradiciones del oficio coexist\u00edan con f\u00e1bricas integradas para la producci\u00f3n mecanizada de relojes de gama media y baja producidos en serie. Esta flexibilidad se vio seriamente puesta a prueba por la grave crisis de 1921-1923, la depresi\u00f3n mundial de los a\u00f1os treinta (crisis econ\u00f3mica mundial) y el auge del proteccionismo. Estas circunstancias precipitaron la tendencia a la cartelizaci\u00f3n que se hab\u00eda iniciado en los a\u00f1os de entreguerras (ya a finales de los a\u00f1os veinte se hab\u00edan creado holdings, como Ebauches SA y la Soci\u00e9t\u00e9 suisse pour l’industrie horlog\u00e8re) y condujeron a una profunda reorganizaci\u00f3n a escala nacional. Esto condujo a la concentraci\u00f3n financiera e industrial del sector. La creaci\u00f3n de la Fiduciaire horlog\u00e8re suisse (Fidhor) en 1928 contribuy\u00f3 a regularizar las relaciones entre los sectores bancario y relojero. A partir de entonces, los convenios colectivos regulan la producci\u00f3n, los precios y la pol\u00edtica de exportaci\u00f3n de los fabricantes. En 1931 se crea un \u00absuperholding\u00bb, la Soci\u00e9t\u00e9 g\u00e9n\u00e9rale de l’horlogerie suisse SA (Asuag), una organizaci\u00f3n privada que detenta pr\u00e1cticamente el monopolio de la producci\u00f3n de piezas brutas y piezas de regulaci\u00f3n de los movimientos relojeros. Apoyado por las autoridades federales, este sistema, concebido para luchar contra la competencia extranjera, se caracteriza por la regulaci\u00f3n de las relaciones entre las ramas de producci\u00f3n mediante acuerdos.<\/p>\n
<\/span>Empresas relojeras y mano de obra 1882-2011<\/span><\/h3>\nCon la revoluci\u00f3n electr\u00f3nica, el sector experiment\u00f3 una crisis estructural que hizo del arco relojero una zona catastr\u00f3fica: la plantilla, de unos 70.000 empleados a mediados de los a\u00f1os 60, cay\u00f3 en picado, estabiliz\u00e1ndose en torno a los 30.000 o 35.000 en los a\u00f1os 80. Vencidos por los fabricantes japoneses, los suizos, que no hab\u00edan cre\u00eddo en el cuarzo a pesar de dominar la tecnolog\u00eda, se vieron obligados a adoptar la microelectr\u00f3nica. Los primeros prototipos de relojes de pulsera de cuarzo, que aparecieron en 1967, salieron de un laboratorio de Neuch\u00e2tel, el Centre \u00e9lectronique horloger SA. Los a\u00f1os 1979-1980 marcaron un equilibrio entre los relojes mec\u00e1nicos y los electr\u00f3nicos.<\/p>\n
Mientras que en el siglo XX la estructura de producci\u00f3n a\u00fan comprend\u00eda tres categor\u00edas principales (manufactura, \u00e9tablissage y terminage), a principios del siglo XXI la mayor\u00eda de los fabricantes y marcas suizas, encabezadas por unos pocos grandes grupos (Swatch Group, Movado Group Inc, Richemont, LVMH, etc.) no tienen centros de producci\u00f3n propios; son simples proveedores de componentes (movimientos mec\u00e1nicos y de cuarzo y, para el exterior, cajas, esferas, agujas y pulseras), a veces de origen extranjero (Asia). Controlan o subcontratan el montaje, la caja y el acabado, y se concentran en la comercializaci\u00f3n y la distribuci\u00f3n. En cuanto a los fabricantes, pocos de los cuales controlan totalmente el proceso de producci\u00f3n, se limitan a la gama m\u00e1s alta del mercado. En general, el tejido industrial est\u00e1 dominado por peque\u00f1as y medianas empresas, con una media de 60 personas por establecimiento. La proporci\u00f3n de empleados y empleadas es pr\u00e1cticamente la misma.<\/p>\n
<\/span>Tendencias del mercado y de la demanda<\/span><\/h3>\nA pesar de las graves crisis de reconversi\u00f3n, la relojer\u00eda suiza siempre ha ocupado una posici\u00f3n de liderazgo en el mercado mundial. Alrededor de 1870, representaba alrededor de tres cuartas partes de la producci\u00f3n mundial en t\u00e9rminos de volumen y dos tercios en t\u00e9rminos de valor; a principios del siglo XXI, sigue siendo el primer exportador mundial en t\u00e9rminos de valor (16.200 millones de francos en 2010 de una fabricaci\u00f3n mundial de relojes, movimientos y piezas b\u00e1sicas estimada en 30.000 millones, pero s\u00f3lo 26,2 millones de relojes acabados de los 1.200 millones producidos, incluidos 1.100 millones por China y Hong Kong). En la divisi\u00f3n internacional del trabajo, se sit\u00faa por tanto claramente en las gamas altas, con precios y costes medios sensiblemente superiores a los de otros productores. En 2010, con unas 600 empresas, el sector relojero ocupaba el tercer lugar entre las industrias suizas de exportaci\u00f3n, por detr\u00e1s de la maquinaria y los productos qu\u00edmicos (econom\u00eda de exportaci\u00f3n).<\/p>\n
Desde el principio, este \u00e9xito se ha basado en una capacidad inagotable de adaptaci\u00f3n a los cambios de la demanda y en una asidua diversificaci\u00f3n geogr\u00e1fica de las salidas, cuyo mapa se redibuja continuamente seg\u00fan las fluctuaciones del mercado mundial. En 2010, Europa y Asia fueron los principales clientes, comprando respectivamente el 31% y el 53% de la producci\u00f3n suiza. Aunque los relojeros suizos han mantenido una posici\u00f3n de liderazgo indiscutible en el segmento de gama muy alta del mercado, desde mediados del siglo XIX han tenido que adaptarse a las tendencias modernas hacia el consumo de masas, por no hablar de las adaptaciones surgidas en tiempos de guerra. La Primera Guerra Mundial, muy rentable para el sector, fue testigo de la aparici\u00f3n de contadores de aviones y cron\u00f3metros de proyectiles, mientras que los avances en la mecanizaci\u00f3n permitieron la producci\u00f3n de municiones a partir de 1914.<\/p>\n
Los relojes se democratizaron a medida que se generalizaba su disponibilidad. En el siglo XIX, la revoluci\u00f3n ferroviaria y los avances en el trabajo en las f\u00e1bricas, que estaba regulado en t\u00e9rminos de horas de trabajo, propiciaron el uso generalizado de los relojes, mientras que el aumento del nivel de vida los puso al alcance de todos. El reloj Roskopf (Georges-Fr\u00e9d\u00e9ric Roskopf), \u00abel reloj del obrero\u00bb, fue creado en 1867. Numerosas innovaciones t\u00e9cnicas en la tecnolog\u00eda de los escapes, los materiales y los m\u00e9todos de ensamblaje, junto con innovaciones en los productos, permitieron a Roskopf atraer a una clientela cada vez m\u00e1s numerosa y diversificada. En la d\u00e9cada de 1920 se produjo el auge del reloj de pulsera, que sali\u00f3 del sector militar y sustituy\u00f3 al reloj de bolsillo. Granges fabrica un calibre autom\u00e1tico en 1926, mientras que los modelos el\u00e9ctricos aparecen en 1952. En 1938 se lanza el reloj Oris con escape de clavija; en 1969 nace un reloj de pl\u00e1stico (Fortis) y entre 1979 y 1982 se dise\u00f1a Swatch, el \u00abpeque\u00f1o reloj electr\u00f3nico de pl\u00e1stico inyectado\u00bb, que se convierte en un producto de masas de alta tecnolog\u00eda.<\/p>\n
<\/span>Desarrollo de la investigaci\u00f3n en microtecnolog\u00eda<\/span><\/h3>\nEn la \u00e9poca de la relojer\u00eda tradicional, la b\u00fasqueda de la precisi\u00f3n cronom\u00e9trica era un objetivo clave. Se lograron avances gracias a los esfuerzos individuales de cient\u00edficos como el f\u00edsico Charles-Edouard Guillaume, que invent\u00f3 una aleaci\u00f3n que anulaba los efectos de las variaciones t\u00e9rmicas (invar). La investigaci\u00f3n relojera tambi\u00e9n se centr\u00f3 en el adelgazamiento de los calibres, el desarrollo de \u00abcomplicaciones\u00bb cada vez m\u00e1s refinadas, la estanqueidad y la resistencia a los golpes, la humedad y el magnetismo. La intervenci\u00f3n de las instituciones cient\u00edficas fue decisiva. Fundado en 1772, el observatorio de Ginebra respond\u00eda a la necesidad de comprobar los ajustes de los relojes. El observatorio de Neuch\u00e2tel se cre\u00f3 en 1858 para responder a la necesidad de una difusi\u00f3n organizada de la hora exacta en los talleres del cant\u00f3n (cant\u00f3n de Neuch\u00e2tel). A partir de 1866, tambi\u00e9n se pusieron en marcha competiciones anuales de ajuste, que m\u00e1s tarde se internacionalizaron.<\/p>\n
En el siglo XX, se inicia una etapa importante en la investigaci\u00f3n industrial con la creaci\u00f3n en 1921, a instancias de la comunidad universitaria de Neuch\u00e2tel, de un laboratorio privado y comunitario de ensayos e investigaci\u00f3n, el Laboratoire de recherches horlog\u00e8res, que pronto ofrecer\u00eda sus servicios a toda la industria relojera suiza. La llegada de la electr\u00f3nica y las perspectivas asociadas al uso del cuarzo condujeron a la creaci\u00f3n, en Neuch\u00e2tel, del Centre \u00e9lectronique horloger SA (1962). Junto con la Fundaci\u00f3n Suiza para la Investigaci\u00f3n en Microtecnolog\u00eda (1978), estas organizaciones se fusionaron en 1984 para formar el Centro Suizo de Electr\u00f3nica y Microtecnolog\u00eda. La necesidad de reactivar la industria regional y nacional tras la crisis de mediados de los a\u00f1os setenta condujo a una mayor intervenci\u00f3n de las autoridades p\u00fablicas. Gracias a la financiaci\u00f3n federal de proyectos relacionados con la miniaturizaci\u00f3n de componentes electr\u00f3nicos y la adaptaci\u00f3n de transistores y circuitos integrados, la industria empez\u00f3 a diversificarse. A finales del milenio, lo que demuestra la pertinencia de las opciones de reestructuraci\u00f3n tomadas en los a\u00f1os 70 y 80 para mantener una industria competitiva, un tercio de los establecimientos ejerc\u00eda su actividad, total o parcialmente, en un \u00e1mbito no directamente relacionado con la relojer\u00eda.<\/p>\n
<\/span>Condiciones marco para la producci\u00f3n relojera<\/span><\/h3>\nLa frecuencia y la gravedad de las crisis de la industria relojera, ya sean c\u00edclicas, vinculadas a la sobreproducci\u00f3n o a los cambios de paradigma tecnol\u00f3gico, han dado lugar a una amplia gama de servicios colectivos, privados o subvencionados, o incluso financiados por los poderes p\u00fablicos. Algunos de ellos est\u00e1n concebidos para incidir indirectamente en la promoci\u00f3n y el desarrollo industrial: desarrollo de la ense\u00f1anza profesional y t\u00e9cnica, creaci\u00f3n de numerosas sociedades locales de emulaci\u00f3n y de una prensa especializada (el Journal suisse d’horlogerie, fundado en 1876), presencia en las Exposiciones Universales desde 1850, campa\u00f1as publicitarias internacionales a partir de 1950, ferias y salones tem\u00e1ticos en la d\u00e9cada siguiente (Montres & Bijoux en Ginebra, 1963; Sal\u00f3n Europeo de la Relojer\u00eda y la Joyer\u00eda de Basilea, 1973, que surgi\u00f3 a partir del Sal\u00f3n Suizo de la Relojer\u00eda creado en 1931 en el marco de la Feria de Muestras, y se convirti\u00f3 en Baselworld – Sal\u00f3n Mundial de la Relojer\u00eda y la Joyer\u00eda en 2003; Sal\u00f3n Internacional de la Alta Relojer\u00eda de Ginebra, 1991, rebautizado Watches & Wonders Ginebra en 2020).<\/p>\n
Otros medios de acci\u00f3n pretenden influir directamente en el aumento de los niveles de calidad y precisi\u00f3n: el desarrollo de los servicios prestados por los observatorios y el control y la garant\u00eda del valor de los metales preciosos. En 1958 se cre\u00f3 una Oficina de Normas de la Industria Relojera (Bureau des normes de l’industrie horlog\u00e8re); en 1972 se fund\u00f3 la Asociaci\u00f3n para el Control Oficial Suizo de Cron\u00f3metros (Association pour le contr\u00f4le officiel suisse des chronom\u00e8tres), que en 1994 fue acreditada por la Oficina Federal de Metrolog\u00eda.<\/p>\n
Por \u00faltimo, el Consejo Federal intervino en varias ocasiones, en particular aportando ayuda financiera para la creaci\u00f3n de Asuag. Durante la crisis mundial, que culmin\u00f3 en 1932, tom\u00f3 medidas para poner fin a la anarqu\u00eda que obstaculizaba la producci\u00f3n relojera. El decreto federal del 12 de marzo de 1934 someti\u00f3 a un sistema de permisos la apertura y ampliaci\u00f3n de empresas y la exportaci\u00f3n de suministros, piezas brutas y plantillas. Con las medidas que siguieron hasta 1937, esta legislaci\u00f3n pas\u00f3 a denominarse statut horloger. El decreto Bonny, concebido en 1978 para ayudar a las regiones de monocultivo relojero afectadas por la grave crisis estructural de 1975, se renov\u00f3 en 1994 y 2000. Sin embargo, vinculada durante un tiempo al r\u00e9gimen proteccionista, la legislaci\u00f3n federal abandon\u00f3 su visi\u00f3n cartelista para convertirse en promocional: la etiqueta \u00abSwiss Made\u00bb (Marca suiza de origen), cuyos criterios se fijaron en una ordenanza de 1971, revisada en 1992, exige un movimiento suizo, aunque algunos componentes procedan del extranjero (componentes suizos para al menos el 50% del valor y montaje en el pa\u00eds).<\/p>\n
Revisi\u00f3n de hechos: Helve<\/p>\n
<\/span>Los Aspectos Jur\u00eddicos de la Industria de: Fabricaci\u00f3n de Instrumentos de Control, Electrom\u00e9dicos, de Medici\u00f3n y de Navegaci\u00f3n<\/span><\/h2>\nLos aspectos jur\u00eddicos sobre fabricaci\u00f3n de instrumentos de control, electrom\u00e9dicos, de medici\u00f3n y de navegaci\u00f3n hacen referencia a las normas que rigen las operaciones de las empresas de esta industria. Estas normas pueden incluir una amplia gama de temas jur\u00eddicos, desde las leyes laborales hasta las preocupaciones medioambientales, los contratos, las relaciones laborales y las normas de seguridad de los trabajadores (en fabricaci\u00f3n de instrumentos de control, electrom\u00e9dicos, de medici\u00f3n y de navegaci\u00f3n y en otras industrias). Los sectores econ\u00f3micos var\u00edan mucho y las pol\u00edticas empresariales de cada \u00e1mbito empresarial son tan \u00fanicas como la empresa a la que se refieren. Esta referencia compacta ofrece una visi\u00f3n general de la propiedad intelectual, los contratos, la publicidad, la planificaci\u00f3n patrimonial y las cuestiones globales y regulatorias que contribuyen al campo del derecho sobre este sector (fabricaci\u00f3n de instrumentos de control, electrom\u00e9dicos, de medici\u00f3n y de navegaci\u00f3n).<\/p>\n
<\/span>Los Riesgos y Desaf\u00edos de la Industria de: Fabricaci\u00f3n de Instrumentos de Control, Electrom\u00e9dicos, de Medici\u00f3n y de Navegaci\u00f3n<\/span><\/h3>\nEl texto adopta un enfoque aplicado al estudio del derecho que afecta al sector (Fabricaci\u00f3n de Instrumentos de Control, Electrom\u00e9dicos, de Medici\u00f3n y de Navegaci\u00f3n), teniendo especialmente en cuenta el cumplimiento y la prevenci\u00f3n. Sit\u00faa las controversias internacionales que afectan a fabricaci\u00f3n de instrumentos de control, electrom\u00e9dicos, de medici\u00f3n y de navegaci\u00f3n en un contexto mundial, proporcionando una amplia cobertura de los riesgos y la problem\u00e1tica aplicable a este sector (fabricaci\u00f3n de instrumentos de control, electrom\u00e9dicos, de medici\u00f3n y de navegaci\u00f3n).<\/p>\n
<\/span>Empleo y Asuntos Laborales en Fabricaci\u00f3n de Instrumentos de Control, Electrom\u00e9dicos, de Medici\u00f3n y de Navegaci\u00f3n<\/span><\/h3>\nLas normas laborales son relevantes para cualquier organizaci\u00f3n, y las empresas de la industria sobre fabricaci\u00f3n de instrumentos de control, electrom\u00e9dicos, de medici\u00f3n y de navegaci\u00f3n no son una excepci\u00f3n. De hecho, en t\u00e9rminos generales, la industrializaci\u00f3n no s\u00f3lo condujo a las comodidades modernas de nuestra era tecnol\u00f3gica, sino tambi\u00e9n al surgimiento de sindicatos organizados. El empleo y las cuestiones laborales en algunos subsectores de las empresas de esta industria (fabricaci\u00f3n de instrumentos de control, electrom\u00e9dicos, de medici\u00f3n y de navegaci\u00f3n) son, en varios casos, particularmente importantes, dada la naturaleza a menudo m\u00e1s peligrosa del trabajo.<\/p>\n
<\/span>Accidentes Industriales en Fabricaci\u00f3n de Instrumentos de Control, Electrom\u00e9dicos, de Medici\u00f3n y de Navegaci\u00f3n<\/span><\/h3>\nOtra importante esfera de inter\u00e9s para las normas que regulan la actividad de esta industria son los accidentes. Los lugares de trabajo empresariales var\u00edan mucho seg\u00fan el sector y el desarrollo de la actividad de cada empresa. Los accidentes industriales comunes en este sector (fabricaci\u00f3n de instrumentos de control, electrom\u00e9dicos, de medici\u00f3n y de navegaci\u00f3n), como en muchos otros, incluyen accidentes con ca\u00edda de objetos, resbalones, tropiezos y ca\u00eddas, y posibles lesiones con maquinaria o equipo. Las lesiones por accidentes industriales, en general, suelen ser m\u00e1s graves que otras lesiones en el lugar de trabajo, dada la naturaleza del trabajo. Como resultado, las normas sobre lesiones personales son una de las principales \u00e1reas del derecho relacionadas con las normas industriales que rigen la actividad de las empresas de este \u00e1mbito (fabricaci\u00f3n de instrumentos de control, electrom\u00e9dicos, de medici\u00f3n y de navegaci\u00f3n) y otros.<\/p>\n
<\/span>Las Condiciones de Seguridad en el Trabajo en Fabricaci\u00f3n de Instrumentos de Control, Electrom\u00e9dicos, de Medici\u00f3n y de Navegaci\u00f3n<\/span><\/h3>\nEn el derecho comparado, la mayor\u00eda de pa\u00edses cuentan con un organismo encargado de supervisar las condiciones de seguridad en el lugar de trabajo, incluido las actividades laborales en este sector industrial (fabricaci\u00f3n de instrumentos de control, electrom\u00e9dicos, de medici\u00f3n y de navegaci\u00f3n). Entre los problemas comunes, en funci\u00f3n de los pa\u00edses y el tama\u00f1o de las empresas, se incluyen los peligros de comunicaci\u00f3n, la falta de protecci\u00f3n, el dise\u00f1o el\u00e9ctrico deficiente, y el uso inadecuado o sin licencia de ciertos activos empresariales.<\/p>\n
<\/span>Otras \u00c1reas del Derecho que Afectan este Sector (Fabricaci\u00f3n de Instrumentos de Control, Electrom\u00e9dicos, de Medici\u00f3n y de Navegaci\u00f3n)<\/span><\/h3>\nComo en cualquier industria, hay muchas otras \u00e1reas de preocupaci\u00f3n legal para los que est\u00e1n en el sector de fabricaci\u00f3n de instrumentos de control, electrom\u00e9dicos, de medici\u00f3n y de navegaci\u00f3n. Estas pueden incluir la contrataci\u00f3n laboral y empresarial, cuestiones inmobiliarias, transporte y distribuci\u00f3n, preocupaciones medioambientales y muchas otras. Este texto proporciona un an\u00e1lisis sistem\u00e1tico del derecho y la pr\u00e1ctica de las normas y la regulaci\u00f3n que afecta a Fabricaci\u00f3n de Instrumentos de Control, Electrom\u00e9dicos, de Medici\u00f3n y de Navegaci\u00f3n.<\/p>\n
<\/span>Segmentaci\u00f3n Geogr\u00e1fica de Fabricaci\u00f3n de Instrumentos de Control, Electrom\u00e9dicos, de Medici\u00f3n y de Navegaci\u00f3n<\/span><\/h2>\n<\/span>Recursos<\/span><\/h2>\n<\/span>V\u00e9ase Tambi\u00e9n<\/span><\/h3>\n\n- Esquema de la Tecnolog\u00eda de las Principales Industrias<\/li>\n
- Estudios Econ\u00f3micos Sectoriales<\/li>\n
- Fabricaci\u00f3n de Instrumentos de Control, Electrom\u00e9dicos, de Medici\u00f3n y de Navegaci\u00f3n<\/li>\n
- Sector Primario<\/li>\n
- Sector Secundario<\/li>\n
- Sector Terciario<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Este informe se ocupa del sector de Fabricaci\u00f3n de Instrumentos de Control, Electrom\u00e9dicos, de Medici\u00f3n y de Navegaci\u00f3n. En el siglo XX, se inicia una etapa importante en la investigaci\u00f3n industrial con la creaci\u00f3n en 1921, a instancias de la comunidad universitaria de Neuch\u00e2tel, de un laboratorio privado y comunitario de ensayos e investigaci\u00f3n, el Laboratoire de recherches horlog\u00e8res, que pronto ofrecer\u00eda sus servicios a toda la industria relojera suiza. La llegada de la electr\u00f3nica y las perspectivas asociadas al uso del cuarzo condujeron a la creaci\u00f3n, en Neuch\u00e2tel, del Centre \u00e9lectronique horloger SA (1962). Junto con la Fundaci\u00f3n Suiza para la Investigaci\u00f3n en Microtecnolog\u00eda (1978), estas organizaciones se fusionaron en 1984 para formar el Centro Suizo de Electr\u00f3nica y Microtecnolog\u00eda. La necesidad de reactivar la industria regional y nacional tras la crisis de mediados de los a\u00f1os setenta condujo a una mayor intervenci\u00f3n de las autoridades p\u00fablicas. Gracias a la financiaci\u00f3n federal de proyectos relacionados con la miniaturizaci\u00f3n de componentes electr\u00f3nicos y la adaptaci\u00f3n de transistores y circuitos integrados, la industria empez\u00f3 a diversificarse.<\/p>\n","protected":false},"author":108,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[64,7],"tags":[10,11,4,5],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sectores.chamberly.org\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1641"}],"collection":[{"href":"https:\/\/sectores.chamberly.org\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/sectores.chamberly.org\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sectores.chamberly.org\/wp-json\/wp\/v2\/users\/108"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sectores.chamberly.org\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1641"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/sectores.chamberly.org\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1641\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4706,"href":"https:\/\/sectores.chamberly.org\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1641\/revisions\/4706"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sectores.chamberly.org\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1641"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/sectores.chamberly.org\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1641"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/sectores.chamberly.org\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1641"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}