<\/span><\/h3>\nEn t\u00e9rminos reales, las exportaciones de la industria de la maquinaria disminuyeron una media del 15% durante la Segunda Guerra Mundial en comparaci\u00f3n con los a\u00f1os de auge de 1928-1930, aunque segu\u00edan siendo un 25% superiores a las de los a\u00f1os de crisis de 1931-1938. Las m\u00e1quinas-herramienta siguieron a la cabeza, creciendo a un ritmo mucho m\u00e1s lento que durante la Primera Guerra Mundial. En 1940-1944, el material b\u00e9lico (armas, municiones, detonadores, \u00f3ptica de uso militar, incluida la parte considerable de relojes y metales) represent\u00f3 m\u00e1s del 14% de las exportaciones totales. La industria de maquinaria se preparaba para su reconversi\u00f3n de posguerra a m\u00e1s tardar a principios de 1943. La pol\u00edtica crediticia de Suiza, en particular, le permiti\u00f3 exportar en masa para la reconstrucci\u00f3n de Europa. En los a\u00f1os cincuenta, la industria de maquinaria empleaba a m\u00e1s personas que la construcci\u00f3n y sigui\u00f3 siendo el mayor empleador del sector secundario hasta los a\u00f1os ochenta. Sin embargo, la escasez de mano de obra fren\u00f3 el crecimiento de la producci\u00f3n en los a\u00f1os sesenta. Aument\u00f3 la proporci\u00f3n de trabajadores extranjeros y de mujeres, que hab\u00eda sido limitada hasta la Segunda Guerra Mundial. Durante mucho tiempo, sin embargo, la industria de maquinaria sigui\u00f3 consider\u00e1ndose un basti\u00f3n de trabajadores suizos cualificados, una imagen que reflej\u00f3 pol\u00edticamente la FTMH. Pero, al menos en lo que respecta a los salarios, en el siglo XX no hubo diferencias significativas con respecto a la media del sector secundario en su conjunto. Desde la crisis de los a\u00f1os 70, los trabajadores de esta industria han ido perdiendo progresivamente su estatus especial.<\/p>\n
En 1965, 213 f\u00e1bricas de maquinaria, la mayor\u00eda grandes, empleaban a m\u00e1s de 6.100 cient\u00edficos y t\u00e9cnicos s\u00f3lo en investigaci\u00f3n y desarrollo. Las empresas m\u00e1s peque\u00f1as, de las que hab\u00eda m\u00e1s de 3.900, no pod\u00edan permitirse tales gastos. La ingenier\u00eda mec\u00e1nica era el sector que m\u00e1s investigadores empleaba, despu\u00e9s -pero muy por detr\u00e1s- del qu\u00edmico. Sin embargo, a partir de los a\u00f1os sesenta empezaron a surgir problemas estructurales. Tras d\u00e9cadas en las que las exportaciones superaban con creces a las importaciones, la proporci\u00f3n empez\u00f3 a invertirse, inicialmente en el sector del autom\u00f3vil. La supresi\u00f3n de las barreras aduaneras tambi\u00e9n abri\u00f3 el mercado nacional a la competencia extranjera. El sector de los veh\u00edculos industriales se vio especialmente afectado. Saurer\/Berna y FBW sobrevivieron temporalmente gracias a los pedidos del ej\u00e9rcito. Daimler-Benz las adquiri\u00f3, parcial (en 1982) y totalmente (en 1990), lo que puso fin a la industria automovil\u00edstica suiza. Varias empresas intentaron reforzar su posici\u00f3n mediante fusiones. Sulzer, por ejemplo, absorbi\u00f3 Fabrique Suisse de locomotives et de machines (1961), Escher Wyss (en dos etapas, 1966 y 1969) y Fabrique de machines Burckhardt (1969), Brown Boveri se fusion\u00f3 con MFO (1967) y S\u00e9cheron (1969).<\/p>\n
Desde los a\u00f1os 70, la industria de la maquinaria es estructuralmente fr\u00e1gil. Se vio especialmente afectada por las crisis de 1974-1975, 1982-1983 y 1991-1993, y la apreciaci\u00f3n masiva del franco suizo no ayud\u00f3 a su desarrollo. Su participaci\u00f3n tard\u00eda en la microelectr\u00f3nica tambi\u00e9n la penaliz\u00f3. Era fuerte en gamas de productos que s\u00f3lo registraban un crecimiento moderado, y d\u00e9bil en sectores din\u00e1micos como la inform\u00e1tica y las m\u00e1quinas de oficina. En 1969, todo lo que quedaba de las principales empresas (Brown Boveri, Sulzer y Oerlikon-B\u00fchrle) eran restos de naufragios con grandes dificultades. Pero la industria de la maquinaria no se compone s\u00f3lo de grandes empresas (m\u00e1s de 500 empleados). Hoy en d\u00eda, un tercio de sus empleados trabajan en unidades peque\u00f1as (de 20 a 100 empleados) o medianas (de 100 a 150).<\/p>\n
En el siglo XX, la industria suiza de maquinaria estaba orientada principalmente a la exportaci\u00f3n. En la d\u00e9cada de 1980, vend\u00eda casi tres cuartas partes de su producci\u00f3n al extranjero, mucho m\u00e1s que sus competidores (Estados Unidos, Alemania, Francia, Italia). Desde finales del siglo XIX, Alemania, Francia y, en menor medida, Italia han sido sus principales clientes, a los que se uni\u00f3 Estados Unidos en la segunda mitad del siglo XX. Su cuota en el mercado mundial ha disminuido considerablemente desde los a\u00f1os de auge de las d\u00e9cadas de 1950 y 1960. En los a\u00f1os 90, se situaba entre el 2% y el 3%, lo que situaba a Suiza entre la s\u00e9ptima y la d\u00e9cima posici\u00f3n entre los productores mundiales. En el a\u00f1o 2000, la industria de maquinaria segu\u00eda manteniendo una posici\u00f3n relativamente estable en el mercado internacional en sus sectores tradicionales de maquinaria para la transformaci\u00f3n del papel, maquinaria textil y m\u00e1quinas-herramienta.<\/p>\n
Revisor de hechos: Helve<\/p>\n
<\/span>Los Aspectos Jur\u00eddicos de la Industria de: Fabricaci\u00f3n de Maquinaria de Productos Alimenticios<\/span><\/h2>\nLos aspectos jur\u00eddicos sobre fabricaci\u00f3n de maquinaria de productos alimenticios hacen referencia a las normas que rigen las operaciones de las empresas de esta industria. Estas normas pueden incluir una amplia gama de temas jur\u00eddicos, desde las leyes laborales hasta las preocupaciones medioambientales, los contratos, las relaciones laborales y las normas de seguridad de los trabajadores (en fabricaci\u00f3n de maquinaria de productos alimenticios y en otras industrias). Los sectores econ\u00f3micos var\u00edan mucho y las pol\u00edticas empresariales de cada \u00e1mbito empresarial son tan \u00fanicas como la empresa a la que se refieren. Esta referencia compacta ofrece una visi\u00f3n general de la propiedad intelectual, los contratos, la publicidad, la planificaci\u00f3n patrimonial y las cuestiones globales y regulatorias que contribuyen al campo del derecho sobre este sector (fabricaci\u00f3n de maquinaria de productos alimenticios).<\/p>\n
<\/span>Los Riesgos y Desaf\u00edos de la Industria de: Fabricaci\u00f3n de Maquinaria de Productos Alimenticios<\/span><\/h3>\nEl texto adopta un enfoque aplicado al estudio del derecho que afecta al sector (Fabricaci\u00f3n de Maquinaria de Productos Alimenticios), teniendo especialmente en cuenta el cumplimiento y la prevenci\u00f3n. Sit\u00faa las controversias internacionales que afectan a fabricaci\u00f3n de maquinaria de productos alimenticios en un contexto mundial, proporcionando una amplia cobertura de los riesgos y la problem\u00e1tica aplicable a este sector (fabricaci\u00f3n de maquinaria de productos alimenticios).<\/p>\n
<\/span>Empleo y Asuntos Laborales en Fabricaci\u00f3n de Maquinaria de Productos Alimenticios<\/span><\/h3>\nLas normas laborales son relevantes para cualquier organizaci\u00f3n, y las empresas de la industria sobre fabricaci\u00f3n de maquinaria de productos alimenticios no son una excepci\u00f3n. De hecho, en t\u00e9rminos generales, la industrializaci\u00f3n no s\u00f3lo condujo a las comodidades modernas de nuestra era tecnol\u00f3gica, sino tambi\u00e9n al surgimiento de sindicatos organizados. El empleo y las cuestiones laborales en algunos subsectores de las empresas de esta industria (fabricaci\u00f3n de maquinaria de productos alimenticios) son, en varios casos, particularmente importantes, dada la naturaleza a menudo m\u00e1s peligrosa del trabajo.<\/p>\n
<\/span>Accidentes Industriales en Fabricaci\u00f3n de Maquinaria de Productos Alimenticios<\/span><\/h3>\nOtra importante esfera de inter\u00e9s para las normas que regulan la actividad de esta industria son los accidentes. Los lugares de trabajo empresariales var\u00edan mucho seg\u00fan el sector y el desarrollo de la actividad de cada empresa. Los accidentes industriales comunes en este sector (fabricaci\u00f3n de maquinaria de productos alimenticios), como en muchos otros, incluyen accidentes con ca\u00edda de objetos, resbalones, tropiezos y ca\u00eddas, y posibles lesiones con maquinaria o equipo. Las lesiones por accidentes industriales, en general, suelen ser m\u00e1s graves que otras lesiones en el lugar de trabajo, dada la naturaleza del trabajo. Como resultado, las normas sobre lesiones personales son una de las principales \u00e1reas del derecho relacionadas con las normas industriales que rigen la actividad de las empresas de este \u00e1mbito (fabricaci\u00f3n de maquinaria de productos alimenticios) y otros.<\/p>\n
<\/span>Las Condiciones de Seguridad en el Trabajo en Fabricaci\u00f3n de Maquinaria de Productos Alimenticios<\/span><\/h3>\nEn el derecho comparado, la mayor\u00eda de pa\u00edses cuentan con un organismo encargado de supervisar las condiciones de seguridad en el lugar de trabajo, incluido las actividades laborales en este sector industrial (fabricaci\u00f3n de maquinaria de productos alimenticios). Entre los problemas comunes, en funci\u00f3n de los pa\u00edses y el tama\u00f1o de las empresas, se incluyen los peligros de comunicaci\u00f3n, la falta de protecci\u00f3n, el dise\u00f1o el\u00e9ctrico deficiente, y el uso inadecuado o sin licencia de ciertos activos empresariales.<\/p>\n
<\/span>Otras \u00c1reas del Derecho que Afectan este Sector (Fabricaci\u00f3n de Maquinaria de Productos Alimenticios)<\/span><\/h3>\nComo en cualquier industria, hay muchas otras \u00e1reas de preocupaci\u00f3n legal para los que est\u00e1n en el sector de fabricaci\u00f3n de maquinaria de productos alimenticios. Estas pueden incluir la contrataci\u00f3n laboral y empresarial, cuestiones inmobiliarias, transporte y distribuci\u00f3n, preocupaciones medioambientales y muchas otras. Este texto proporciona un an\u00e1lisis sistem\u00e1tico del derecho y la pr\u00e1ctica de las normas y la regulaci\u00f3n que afecta a Fabricaci\u00f3n de Maquinaria de Productos Alimenticios.<\/p>\n
<\/span>Segmentaci\u00f3n Geogr\u00e1fica de Fabricaci\u00f3n de Maquinaria de Productos Alimenticios<\/span><\/h2>\n<\/span>Recursos<\/span><\/h2>\n<\/span>V\u00e9ase Tambi\u00e9n<\/span><\/h3>\n\n- Esquema de la Tecnolog\u00eda de las Principales Industrias<\/li>\n
- Estudios Econ\u00f3micos Sectoriales<\/li>\n
- Fabricaci\u00f3n de Maquinaria de Productos Alimenticios<\/li>\n
- Sector Primario<\/li>\n
- Sector Secundario<\/li>\n
- Sector Terciario<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Se examina la fabricaci\u00f3n de Maquinaria de Productos Alimenticios, incluyendo aspectos como: Maquinaria, Transici\u00f3n a la construcci\u00f3n de maquinaria de todo tipo, Ampliaci\u00f3n de la gama de productos, Convertirse en una industria l\u00edder, Expansi\u00f3n y retrocesos. Con el cambio de siglo, la industria de maquinaria suiza experiment\u00f3 una vigorosa expansi\u00f3n, que se reflej\u00f3 en las estad\u00edsticas de empleo y comercio exterior. En 1900, sin embargo, s\u00f3lo empleaba a 35.000 personas, muy por detr\u00e1s de las industrias textil y de la confecci\u00f3n, de la construcci\u00f3n e incluso de la relojer\u00eda, la alimentaci\u00f3n y la madera. Se concentraba en la Suiza oriental. Otros centros se situaban en torno a Basilea, Berna, Soleura y Lucerna, estos dos \u00faltimos en parte debido a la presencia de fundiciones. En la Suiza franc\u00f3fona, Ginebra y Val-de-Travers, donde la empresa familiar Dubied constru\u00eda m\u00e1quinas de tejer, figuraban entre los emplazamientos m\u00e1s importantes. Alrededor de un tercio de la producci\u00f3n se exportaba (Econom\u00eda de exportaci\u00f3n). Sin embargo, en comparaci\u00f3n con otras industrias (textil, o incluso relojera y alimentaria), los ingresos de exportaci\u00f3n segu\u00edan siendo modestos.<\/p>\n","protected":false},"author":107,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[64,7],"tags":[132,10,11,4,5],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sectores.chamberly.org\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1656"}],"collection":[{"href":"https:\/\/sectores.chamberly.org\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/sectores.chamberly.org\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sectores.chamberly.org\/wp-json\/wp\/v2\/users\/107"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sectores.chamberly.org\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1656"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/sectores.chamberly.org\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1656\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4675,"href":"https:\/\/sectores.chamberly.org\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1656\/revisions\/4675"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sectores.chamberly.org\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1656"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/sectores.chamberly.org\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1656"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/sectores.chamberly.org\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1656"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}