{"id":1823,"date":"2023-01-15T09:04:43","date_gmt":"2023-01-15T09:04:43","guid":{"rendered":"https:\/\/sectores.leyderecho.org?p=1823"},"modified":"2023-08-18T07:23:59","modified_gmt":"2023-08-18T07:23:59","slug":"sector-de-atencion-de-la-salud","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sectores.chamberly.org\/sector-de-atencion-de-la-salud\/","title":{"rendered":"Sector de Atenci\u00f3n de la Salud"},"content":{"rendered":"<h1><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Sector_de_Atencion_de_la_Salud\"><\/span>Sector de Atenci\u00f3n de la Salud<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h1><div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_63 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title \" >&Iacute;ndice de Contenidos<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Toggle Table of Content\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-1'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/sectores.chamberly.org\/sector-de-atencion-de-la-salud\/#Sector_de_Atencion_de_la_Salud\" title=\"Sector de Atenci\u00f3n de la Salud\">Sector de Atenci\u00f3n de la Salud<\/a><ul class='ez-toc-list-level-2' ><li class='ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/sectores.chamberly.org\/sector-de-atencion-de-la-salud\/#Perfil\" title=\"Perfil\">Perfil<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/sectores.chamberly.org\/sector-de-atencion-de-la-salud\/#Sector_de_la_Atencion_de_la_Salud\" title=\"Sector de la Atenci\u00f3n de la Salud\">Sector de la Atenci\u00f3n de la Salud<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/sectores.chamberly.org\/sector-de-atencion-de-la-salud\/#Traduccion_al_Ingles\" title=\"Traducci\u00f3n al Ingl\u00e9s\">Traducci\u00f3n al Ingl\u00e9s<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/sectores.chamberly.org\/sector-de-atencion-de-la-salud\/#Codigos_de_Clasificacion_Industrial_de_Sector_de_la_Atencion_de_la_Salud\" title=\"C\u00f3digos de Clasificaci\u00f3n Industrial de Sector de la Atenci\u00f3n de la Salud\">C\u00f3digos de Clasificaci\u00f3n Industrial de Sector de la Atenci\u00f3n de la Salud<\/a><ul class='ez-toc-list-level-4' ><li class='ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/sectores.chamberly.org\/sector-de-atencion-de-la-salud\/#Clasificacion_Industrial_Estandar_Codigo_SIC\" title=\"Clasificaci\u00f3n Industrial Est\u00e1ndar (C\u00f3digo SIC)\">Clasificaci\u00f3n Industrial Est\u00e1ndar (C\u00f3digo SIC)<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/sectores.chamberly.org\/sector-de-atencion-de-la-salud\/#Codigo_NAICS_Sistema_de_Clasificacion_Industrial_de_America_del_Norte\" title=\"C\u00f3digo NAICS (Sistema de Clasificaci\u00f3n Industrial de Am\u00e9rica del Norte)\">C\u00f3digo NAICS (Sistema de Clasificaci\u00f3n Industrial de Am\u00e9rica del Norte)<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/sectores.chamberly.org\/sector-de-atencion-de-la-salud\/#Descripcion_del_Sector_Sector_de_la_Atencion_de_la_Salud\" title=\"Descripci\u00f3n del Sector (Sector de la Atenci\u00f3n de la Salud)\">Descripci\u00f3n del Sector (Sector de la Atenci\u00f3n de la Salud)<\/a><ul class='ez-toc-list-level-4' ><li class='ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/sectores.chamberly.org\/sector-de-atencion-de-la-salud\/#Entorno_Competitivo\" title=\"Entorno Competitivo\">Entorno Competitivo<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-10\" href=\"https:\/\/sectores.chamberly.org\/sector-de-atencion-de-la-salud\/#Operaciones_Tecnologia_y_Productos\" title=\"Operaciones, Tecnolog\u00eda y Productos\">Operaciones, Tecnolog\u00eda y Productos<\/a><\/li><\/ul><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-11\" href=\"https:\/\/sectores.chamberly.org\/sector-de-atencion-de-la-salud\/#La_industria_del_cuidado_de_la_salud_de_Estados_Unidos\" title=\"La industria del cuidado de la salud de Estados Unidos\">La industria del cuidado de la salud de Estados Unidos<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-12\" href=\"https:\/\/sectores.chamberly.org\/sector-de-atencion-de-la-salud\/#Los_Aspectos_Juridicos_de_la_Industria_de_Sector_de_la_Atencion_de_la_Salud\" title=\"Los Aspectos Jur\u00eddicos de la Industria de: Sector de la Atenci\u00f3n de la Salud\">Los Aspectos Jur\u00eddicos de la Industria de: Sector de la Atenci\u00f3n de la Salud<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-13\" href=\"https:\/\/sectores.chamberly.org\/sector-de-atencion-de-la-salud\/#Los_Riesgos_y_Desafios_de_la_Industria_de_Sector_de_la_Atencion_de_la_Salud\" title=\"Los Riesgos y Desaf\u00edos de la Industria de: Sector de la Atenci\u00f3n de la Salud\">Los Riesgos y Desaf\u00edos de la Industria de: Sector de la Atenci\u00f3n de la Salud<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-14\" href=\"https:\/\/sectores.chamberly.org\/sector-de-atencion-de-la-salud\/#Empleo_y_Asuntos_Laborales_en_Sector_de_la_Atencion_de_la_Salud\" title=\"Empleo y Asuntos Laborales en Sector de la Atenci\u00f3n de la Salud\">Empleo y Asuntos Laborales en Sector de la Atenci\u00f3n de la Salud<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-15\" href=\"https:\/\/sectores.chamberly.org\/sector-de-atencion-de-la-salud\/#Accidentes_Industriales_en_Sector_de_la_Atencion_de_la_Salud\" title=\"Accidentes Industriales en Sector de la Atenci\u00f3n de la Salud\">Accidentes Industriales en Sector de la Atenci\u00f3n de la Salud<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-16\" href=\"https:\/\/sectores.chamberly.org\/sector-de-atencion-de-la-salud\/#Las_Condiciones_de_Seguridad_en_el_Trabajo_en_Sector_de_la_Atencion_de_la_Salud\" title=\"Las Condiciones de Seguridad en el Trabajo en Sector de la Atenci\u00f3n de la Salud\">Las Condiciones de Seguridad en el Trabajo en Sector de la Atenci\u00f3n de la Salud<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-17\" href=\"https:\/\/sectores.chamberly.org\/sector-de-atencion-de-la-salud\/#Otras_Areas_del_Derecho_que_Afectan_el_Sector_de_la_Atencion_de_la_Salud\" title=\"Otras \u00c1reas del Derecho que Afectan el Sector de la Atenci\u00f3n de la Salud\">Otras \u00c1reas del Derecho que Afectan el Sector de la Atenci\u00f3n de la Salud<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-18\" href=\"https:\/\/sectores.chamberly.org\/sector-de-atencion-de-la-salud\/#Segmentacion_Geografica_de_Sector_de_la_Atencion_de_la_Salud\" title=\"Segmentaci\u00f3n Geogr\u00e1fica de Sector de la Atenci\u00f3n de la Salud\">Segmentaci\u00f3n Geogr\u00e1fica de Sector de la Atenci\u00f3n de la Salud<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-19\" href=\"https:\/\/sectores.chamberly.org\/sector-de-atencion-de-la-salud\/#Recursos\" title=\"Recursos\">Recursos<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-20\" href=\"https:\/\/sectores.chamberly.org\/sector-de-atencion-de-la-salud\/#Vease_Tambien\" title=\"V\u00e9ase Tambi\u00e9n\">V\u00e9ase Tambi\u00e9n<\/a><\/li><\/ul><\/li><\/ul><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Perfil\"><\/span>Perfil<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><a href=\"https:\/\/leyderecho.org\/investigacion-industrial\/\">Investigaci\u00f3n Industrial<\/a> &gt; <a href=\"https:\/\/leyderecho.org\/sectores-economicos\/\">Sectores Econ\u00f3micos<\/a> &gt; Sector Sanitario &gt; Sector de la Atenci\u00f3n de la Salud.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Sector_de_la_Atencion_de_la_Salud\"><\/span>Sector de la Atenci\u00f3n de la Salud<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Traduccion_al_Ingles\"><\/span>Traducci\u00f3n al Ingl\u00e9s<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Traductor: Sector de la Atenci\u00f3n de la Salud se traduce en ingl\u00e9s de la siguiente forma: Health Care Sector.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Codigos_de_Clasificacion_Industrial_de_Sector_de_la_Atencion_de_la_Salud\"><\/span>C\u00f3digos de Clasificaci\u00f3n Industrial de Sector de la Atenci\u00f3n de la Salud<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Clasificacion_Industrial_Estandar_Codigo_SIC\"><\/span>Clasificaci\u00f3n Industrial Est\u00e1ndar (C\u00f3digo SIC)<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>4119 , 5995 , 7299, 8011 , 8021 , 8041 , 8042 , 8043 , 8049 , 8051 , 8052 , 8062 , 8063 , 8069 , 8071 , 8082 , 8092 , 8093 , 8099 , 8322 , 8331 , 8361 (V\u00e9ase una <a href=\"https:\/\/leyderecho.org\/clasificacion-industrial\/\">descripci\u00f3n del C\u00f3digo SIC<\/a>)<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Codigo_NAICS_Sistema_de_Clasificacion_Industrial_de_America_del_Norte\"><\/span>C\u00f3digo NAICS (Sistema de Clasificaci\u00f3n Industrial de Am\u00e9rica del Norte)<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>446130 , 621111 , 621112, 621210 , 621310 , 621320 , 621330 , 621340 , 621391 , 621399 , 621410 , 621420 , 621491 , 621492 , 621493, 621498 , 621511 , 621512 , 621610 , 621910 , 621991 , 621999 , 622110 , 622210 , 622310 , 623110 , 623210 , 623220 , 623311, 623312 , 623990 , 624110 , 624120 , 624190 , 624210 , 624221 , 624229 , 624230 , 624310 , 624410 (V\u00e9ase una <a href=\"https:\/\/leyderecho.org\/clasificacion-industrial\/\">descripci\u00f3n del C\u00f3digo Naic<\/a>)<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Descripcion_del_Sector_Sector_de_la_Atencion_de_la_Salud\"><\/span>Descripci\u00f3n del Sector (Sector de la Atenci\u00f3n de la Salud)<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Las empresas de esta industria proporcionan una amplia gama de servicios sociales y de atenci\u00f3n m\u00e9dica a trav\u00e9s de hospitales, consultorios m\u00e9dicos, residencias de ancianos, centros de cirug\u00eda ambulatoria y otras instalaciones. Las principales compa\u00f1\u00edas incluyen Ascension Health, HCA, Kaiser Permanente y Tenet Healthcare (todas con sede en los EE.UU.), as\u00ed como Fresenius (Alemania), la Organizaci\u00f3n Nacional de Hospitales (Jap\u00f3n) y Ramsay Health Care (Australia).<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Entorno_Competitivo\"><\/span>Entorno Competitivo<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>Los esfuerzos de reforma de la atenci\u00f3n de la salud en los Estados Unidos y otros pa\u00edses desarrollados est\u00e1n cambiando la forma en que se reembolsa a los proveedores por la atenci\u00f3n. Se est\u00e1 prestando m\u00e1s atenci\u00f3n a recompensar o penalizar a las instituciones en funci\u00f3n de las normas de eficiencia y la calidad de la atenci\u00f3n prestada. A medida que se aplican los reembolsos por rendimiento, las empresas de salud se est\u00e1n consolidando para competir y negociar mejor con los proveedores y las aseguradoras. Los reducidos m\u00e1rgenes de operaci\u00f3n y la m\u00ednima capacidad de aumentar los precios hacen que sea esencial eliminar los procesos de derroche. La obtenci\u00f3n de subvenciones y fondos federales es clave para la rentabilidad en el caso de muchos proveedores de atenci\u00f3n m\u00e9dica sin fines de lucro.<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Operaciones_Tecnologia_y_Productos\"><\/span>Operaciones, Tecnolog\u00eda y Productos<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>Los principales servicios incluyen la atenci\u00f3n m\u00e9dica hospitalaria (45% de los ingresos de la industria) y la atenci\u00f3n ambulatoria proporcionada por los m\u00e9dicos (20%). Otros servicios incluyen trabajos dentales, cuidados urgentes, cuidados de ancianos y hospicios, laboratorios m\u00e9dicos, salud en el hogar, rehabilitaci\u00f3n y asistencia social. Las principales entidades de atenci\u00f3n m\u00e9dica en los Estados Unidos incluyen varias entidades con fines de lucro, una excepci\u00f3n a la norma mundial de la medicina nacionalizada. Sin embargo, de los 7.000 hospitales de los EE.UU., alrededor del 75% no tienen fines de lucro. La mayor\u00eda de los consultorios m\u00e9dicos y centros de atenci\u00f3n ambulatoria se gestionan como empresas con fines de lucro.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"La_industria_del_cuidado_de_la_salud_de_Estados_Unidos\"><\/span>La industria del cuidado de la salud de Estados Unidos<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>La industria del cuidado de la salud abarca varias industrias grandes, incluyendo la farmac\u00e9utica, la biotecnolog\u00eda, el equipo m\u00e9dico, el hospital y las industrias de seguros de salud, adem\u00e1s de los programas de cuidado de la salud del gobierno y los subsidios. En el siglo XXI, los Estados Unidos son el mayor consumidor de atenci\u00f3n m\u00e9dica del mundo, gastando m\u00e1s de 8.200 d\u00f3lares por persona al a\u00f1o, o casi el 18 por ciento del producto interno bruto (PIB) del pa\u00eds, mientras que la naci\u00f3n industrializada promedio gasta m\u00e1s del 10 por ciento de su PIB por a\u00f1o en atenci\u00f3n m\u00e9dica. Hist\u00f3ricamente, la industria de la atenci\u00f3n de la salud de los Estados Unidos ha sido l\u00edder mundial en tecnolog\u00edas innovadoras y curas de vanguardia, pero el aumento vertiginoso de los costos de los productos y servicios en las \u00faltimas cuatro d\u00e9cadas ha dado lugar a graves desigualdades en el acceso y la calidad de los tratamientos en funci\u00f3n de la clase socioecon\u00f3mica. En consecuencia, la atenci\u00f3n de la salud se ha convertido en un tema importante del debate pol\u00edtico y econ\u00f3mico.<\/p>\n<p>Las industrias m\u00e9dica y hospitalaria est\u00e1n integradas por una amplia gama de profesionales y paraprofesionales de la salud, entre ellos m\u00e9dicos, enfermeros, fisioterapeutas, dentistas, optometristas y t\u00e9cnicos de laboratorio, que se ocupan de por lo menos cuatro niveles diferentes de atenci\u00f3n: curativo, preventivo, de rehabilitaci\u00f3n y paliativo. La amplia gama de instalaciones incluye hospitales, residencias de ancianos, consultorios m\u00e9dicos, cl\u00ednicas m\u00f3viles de atenci\u00f3n y centros de atenci\u00f3n alternativa. Tradicionalmente, la atenci\u00f3n de la salud se administraba cara a cara, pero la moderna tecnolog\u00eda de las comunicaciones ha hecho que cada vez se administre m\u00e1s atenci\u00f3n de la salud en ausencia. Esto implica encuentros entre pacientes y proveedores por tel\u00e9fono o en l\u00ednea, en los que los participantes pueden enviar mensajes de texto, correos electr\u00f3nicos o hablar cara a cara.<\/p>\n<p>A principios del siglo XX, la falta de tecnolog\u00eda avanzada y de formaci\u00f3n m\u00e9dica, sumada al hecho de que la mayor\u00eda de las visitas al m\u00e9dico se realizaban en el hogar y no en el hospital, hizo que los costos de la atenci\u00f3n de la salud fueran relativamente bajos. El promedio de las facturas m\u00e9dicas anuales de una familia en 1918 ascend\u00eda a unos 50 d\u00f3lares al a\u00f1o (790 d\u00f3lares en 2014), que sol\u00edan pagarse de su bolsillo. Sin embargo, a medida que la formaci\u00f3n m\u00e9dica y las opciones de tratamiento se fueron sofisticando, los pacientes comenzaron a recibir tratamientos en hospitales bajo el cuidado de especialistas. Los costos aumentaron, y empresas l\u00edderes como Blue Cross comenzaron a ofrecer planes de seguros prepagados para cubrir visitas imprevistas al hospital en la d\u00e9cada de 1930. La salud<\/p>\n<p>Los planes de seguro proporcionados por el empleador se introdujeron alrededor de la misma \u00e9poca, pero no se hicieron comunes hasta la Segunda Guerra Mundial (1939-45), cuando los empleadores necesitaron atraer a los trabajadores ofreciendo beneficios durante un mercado laboral restringido. La guerra tambi\u00e9n provoc\u00f3 un gran aumento de la financiaci\u00f3n federal para la investigaci\u00f3n y el desarrollo m\u00e9dico, lo que dio lugar a grandes avances en las tecnolog\u00edas y los tratamientos, as\u00ed como para la construcci\u00f3n de hospitales en todo el pa\u00eds para atender a los veteranos que regresaban. Al final de la guerra, el presidente Truman (1884-1972) propuso instituir un sistema nacional de salud, pero su idea fue rechazada. En la d\u00e9cada de 1950, los planes de seguro de salud se convirtieron en una prestaci\u00f3n est\u00e1ndar para los empleados, y para 1970 m\u00e1s de tres cuartas partes de los estadounidenses ten\u00edan alg\u00fan tipo de cobertura de atenci\u00f3n m\u00e9dica privada. Este n\u00famero alcanz\u00f3 un m\u00e1ximo del 81% en 1980.<\/p>\n<p>Desde 1965 el gobierno de los Estados Unidos ha administrado los programas de seguro de salud de Medicare y Medicaid para proporcionar cobertura a aquellos que no pueden pagar un seguro privado. Medicare est\u00e1 destinado a personas mayores de 65 a\u00f1os y a aquellos con ciertas discapacidades; paga las facturas del hospital y los medicamentos recetados. Medicaid es un programa conjunto federal\/estatal que proporciona fondos para cubrir los costos de la atenci\u00f3n m\u00e9dica privada para personas de bajos ingresos que cumplen con los requisitos de elegibilidad. Desde la d\u00e9cada de 1980 el gobierno federal ha permitido a los estados utilizar programas de atenci\u00f3n administrada para proporcionar atenci\u00f3n a los inscritos. En el marco de los programas de atenci\u00f3n administrada, los estados contratan a un proveedor privado, pagando una cantidad fija, y a cambio el proveedor debe cubrir todas o la mayor\u00eda de las necesidades m\u00e9dicas de los inscritos.<\/p>\n<p>Entre 1950 y 1990 el costo promedio per c\u00e1pita de la atenci\u00f3n m\u00e9dica aument\u00f3 en un 600 por ciento. Algunos sostuvieron que el aumento de las reglamentaciones, junto con la expansi\u00f3n de Medicaid y Medicare, que no siempre cubr\u00edan el costo total del tratamiento de un paciente, significaba que los proveedores de atenci\u00f3n de la salud y las aseguradoras ten\u00edan que aumentar las tarifas en general para cubrir sus propios gastos. Otros se\u00f1alaron que el uso generalizado de tecnolog\u00edas costosas como la resonancia magn\u00e9tica y la tomograf\u00eda computarizada, as\u00ed como de tratamientos como los reemplazos de articulaciones, los transplantes de \u00f3rganos y la quimioterapia, eran los culpables del aumento de los costos. Otros cre\u00edan que los m\u00e9dicos, los hospitales y las empresas farmac\u00e9uticas simplemente aumentaban el costo de sus servicios por encima de la tasa media de inflaci\u00f3n para obtener m\u00e1s beneficios. Independientemente de la causa fundamental de esos aumentos, el resultado fue que muchas empresas se vieron obligadas a reducir las prestaciones de atenci\u00f3n de la salud para los empleados en los decenios de 1980 y 1990. Adem\u00e1s, la cobertura de atenci\u00f3n m\u00e9dica para los empleados a tiempo parcial se volvi\u00f3 rara incluso cuando el n\u00famero de trabajos a tiempo parcial aument\u00f3. Los empleados a tiempo completo ten\u00edan m\u00e1s probabilidades de recibir un seguro m\u00e9dico como beneficio, pero incluso esos porcentajes disminuyeron dr\u00e1sticamente. Seg\u00fan un informe del New York Times, el seguro m\u00e9dico proporcionado por el empleador para los graduados universitarios que entran al mercado laboral cay\u00f3 de 60 por ciento en 1989 a cerca de 31 por ciento en 2011. El n\u00famero de personas cubiertas por los planes de los empleadores se redujo a aproximadamente el 55 por ciento de la poblaci\u00f3n de los EE. UU.<\/p>\n<p>A principios del siglo XXI, el 15% de la poblaci\u00f3n no ten\u00eda ning\u00fan tipo de seguro m\u00e9dico. Millones m\u00e1s estaban subasegurados. En 2009, 62,9 millones de personas estaban inscritas en Medicaid. La falta de atenci\u00f3n m\u00e9dica asequible hab\u00eda alcanzado proporciones de crisis, lo que llev\u00f3 a la aprobaci\u00f3n de la Ley de Atenci\u00f3n Asequible en 2010. Este programa, a menudo conocido como \u00abObamacare\u00bb, fue dise\u00f1ado para frenar la crisis de la atenci\u00f3n de la salud ofreciendo planes de costo relativamente bajo a los consumidores que anteriormente no pod\u00edan pagar la cobertura. La ley ordenaba que todos los residentes de los Estados Unidos deb\u00edan tener alg\u00fan tipo de seguro m\u00e9dico e institu\u00eda una sanci\u00f3n por su incumplimiento. M\u00e1s de 7 millones de personas se inscribieron en el programa nacional para la fecha l\u00edmite de enero de 2014. Las primeras fallas en el programa incluyeron obst\u00e1culos administrativos que dificultaron la inscripci\u00f3n y los altos deducibles de algunos de los planes (m\u00e1s de 6.000 d\u00f3lares en algunos casos), lo que signific\u00f3 que la atenci\u00f3n m\u00e9dica regular qued\u00f3 fuera del alcance de muchos.<\/p>\n<p>Revisor de hechos: Marck<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Los_Aspectos_Juridicos_de_la_Industria_de_Sector_de_la_Atencion_de_la_Salud\"><\/span>Los Aspectos Jur\u00eddicos de la Industria de: Sector de la Atenci\u00f3n de la Salud<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Los aspectos jur\u00eddicos sobre sector de la atenci\u00f3n de la salud hacen referencia a las normas que rigen las operaciones de las empresas de esta industria. Estas normas pueden incluir una amplia gama de temas jur\u00eddicos, desde las leyes laborales hasta las preocupaciones medioambientales, los contratos, las relaciones laborales y las normas de seguridad de los trabajadores (en sector de la atenci\u00f3n de la salud y en otras industrias). Los sectores econ\u00f3micos var\u00edan mucho y las pol\u00edticas empresariales de cada \u00e1mbito empresarial son tan \u00fanicas como la empresa a la que se refieren. Esta referencia compacta ofrece una visi\u00f3n general de la propiedad intelectual, los contratos, la publicidad, la planificaci\u00f3n patrimonial y las cuestiones globales y regulatorias que contribuyen al campo del derecho sobre el sector de la atenci\u00f3n de la salud.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Los_Riesgos_y_Desafios_de_la_Industria_de_Sector_de_la_Atencion_de_la_Salud\"><\/span>Los Riesgos y Desaf\u00edos de la Industria de: Sector de la Atenci\u00f3n de la Salud<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>El texto adopta un enfoque aplicado al estudio del derecho que afecta al sector (Sector de la Atenci\u00f3n de la Salud), teniendo especialmente en cuenta el cumplimiento y la prevenci\u00f3n. Sit\u00faa las controversias internacionales que afectan a sector de la atenci\u00f3n de la salud en un contexto mundial, proporcionando una amplia cobertura de los riesgos y la problem\u00e1tica aplicable a el Sector de la Atenci\u00f3n de la Salud.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Empleo_y_Asuntos_Laborales_en_Sector_de_la_Atencion_de_la_Salud\"><\/span>Empleo y Asuntos Laborales en Sector de la Atenci\u00f3n de la Salud<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Las normas laborales son relevantes para cualquier organizaci\u00f3n, y las empresas del sector de la atenci\u00f3n de la salud no son una excepci\u00f3n. De hecho, en t\u00e9rminos generales, la industrializaci\u00f3n no s\u00f3lo condujo a las comodidades modernas de nuestra era tecnol\u00f3gica, sino tambi\u00e9n al surgimiento de sindicatos organizados. El empleo y las cuestiones laborales en algunos subsectores de las empresas de esta industria (sector de la atenci\u00f3n de la salud) son, en varios casos, particularmente importantes, dada la naturaleza a menudo m\u00e1s peligrosa del trabajo.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Accidentes_Industriales_en_Sector_de_la_Atencion_de_la_Salud\"><\/span>Accidentes Industriales en Sector de la Atenci\u00f3n de la Salud<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Otra importante esfera de inter\u00e9s para las normas que regulan la actividad de esta industria son los accidentes. Los lugares de trabajo empresariales var\u00edan mucho seg\u00fan el sector y el desarrollo de la actividad de cada empresa. Los accidentes industriales comunes en el sector de la atenci\u00f3n de la salud, como en muchos otros, incluyen accidentes con ca\u00edda de objetos, resbalones, tropiezos y ca\u00eddas, y posibles lesiones con maquinaria o equipo. Las lesiones por accidentes industriales, en general, suelen ser m\u00e1s graves que otras lesiones en el lugar de trabajo, dada la naturaleza del trabajo. Como resultado, las normas sobre lesiones personales son una de las principales \u00e1reas del derecho relacionadas con las normas industriales que rigen la actividad de las empresas de este \u00e1mbito (sector de la atenci\u00f3n de la salud) y otros.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Las_Condiciones_de_Seguridad_en_el_Trabajo_en_Sector_de_la_Atencion_de_la_Salud\"><\/span>Las Condiciones de Seguridad en el Trabajo en Sector de la Atenci\u00f3n de la Salud<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>En el derecho comparado, la mayor\u00eda de pa\u00edses cuentan con un organismo encargado de supervisar las condiciones de seguridad en el lugar de trabajo, incluido las actividades laborales en este sector industrial (sector de la atenci\u00f3n de la salud). Entre los problemas comunes, en funci\u00f3n de los pa\u00edses y el tama\u00f1o de las empresas, se incluyen los peligros de comunicaci\u00f3n, la falta de protecci\u00f3n, el dise\u00f1o el\u00e9ctrico deficiente, y el uso inadecuado o sin licencia de ciertos activos empresariales.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Otras_Areas_del_Derecho_que_Afectan_el_Sector_de_la_Atencion_de_la_Salud\"><\/span>Otras \u00c1reas del Derecho que Afectan el Sector de la Atenci\u00f3n de la Salud<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Como en cualquier industria, hay muchas otras \u00e1reas de preocupaci\u00f3n legal para los que est\u00e1n en el sector de sector de la atenci\u00f3n de la salud. Estas pueden incluir la contrataci\u00f3n laboral y empresarial, cuestiones inmobiliarias, transporte y distribuci\u00f3n, preocupaciones medioambientales y muchas otras. Este texto proporciona un an\u00e1lisis sistem\u00e1tico del derecho y la pr\u00e1ctica de las normas y la regulaci\u00f3n que afecta al sector de la atenci\u00f3n de la salud.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Segmentacion_Geografica_de_Sector_de_la_Atencion_de_la_Salud\"><\/span>Segmentaci\u00f3n Geogr\u00e1fica de Sector de la Atenci\u00f3n de la Salud<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Recursos\"><\/span>Recursos<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Vease_Tambien\"><\/span>V\u00e9ase Tambi\u00e9n<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<ul>\n<li>Esquema de la Tecnolog\u00eda de las Principales Industrias<\/li>\n<li>Estudios Econ\u00f3micos Sectoriales<\/li>\n<li>Sector de la Atenci\u00f3n de la Salud<\/li>\n<li>Sector Hospitalario<\/li>\n<li>Sector Farmac\u00e9utico<\/li>\n<li>Sector Terciario<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Perfil Investigaci\u00f3n Industrial &gt; Sectores Econ\u00f3micos &gt; Sector Sanitario &gt; Sector de la Atenci\u00f3n de la Salud. 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