El Sector o Industria de Línea Eléctrica y Telecomunicaciones

Nota: Puede interesar también el informe del Sector de Generación de Energía Eléctrica.

Perfil

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Sector: Línea Eléctrica y Telecomunicaciones

Traducción al Inglés

Traductor: Línea Eléctrica y Telecomunicaciones se traduce en inglés de la siguiente forma: Power Line and Telecommunications.

Códigos de Clasificación Industrial de Línea Eléctrica y Telecomunicaciones

Clasificación Industrial Estándar (Código SIC)

1623 (Véase una descripción del Código SIC)

Código NAICS (Sistema de Clasificación Industrial de América del Norte)

237130 (Véase una descripción del Código Naic)

Descripción del Sector (Línea Eléctrica y Telecomunicaciones)

Las empresas de esta industria construyen líneas y torres de energía, centrales eléctricas y torres de radio, televisión y telecomunicaciones. Las principales empresas incluyen Dycom Industries, Henkels & McCoy, MasTec, y SBA Communications (todas con sede en los EE.UU.), así como Nippon COMSYS (Japón), Sirti (Italia), y TKH Group (Países Bajos).

Entorno Competitivo

La demanda está impulsada por el aumento de las necesidades de transmisión y distribución de electricidad, así como por la necesidad de servicios de telecomunicaciones inalámbricos y alámbricos más rápidos y robustos. La rentabilidad de las empresas individuales depende de su capacidad para obtener contratos y licitar con precisión los proyectos. Las grandes empresas tienen ventajas en su capacidad para manejar múltiples proyectos en varios lugares. Las empresas pequeñas pueden competir especializándose en los servicios ofrecidos o centrándose en una zona geográfica específica.

Operaciones, Tecnología y Productos

Los principales servicios son la ingeniería, la construcción, el mantenimiento y la instalación de equipos y estructuras. Las empresas también pueden prestar servicios de gestión de proyectos y de reparación de emergencia. La construcción de sistemas de distribución aéreos y subterráneos incluye la construcción de torres de transmisión eléctrica, estaciones transformadoras y subestaciones; la construcción de torres de transmisión y recepción de radio, televisión y telecomunicaciones; la excavación de zanjas para cables; y el tendido de líneas eléctricas y de cables. Las instalaciones de generación de energía van desde complejas plantas nucleares y de combustibles fósiles hasta estructuras de energía alternativa (eólica, solar, geotérmica).

Historia del Sector Eléctrico Suizo

Las aplicaciones de la electricidad (energía, electrotecnia, electrificación) fueron acompañadas en Suiza por la aparición de una industria nacional. Inicialmente, existían varios sectores electromecánicos, que desaparecieron bajo la presión de un inevitable proceso de concentración.

Un nuevo sector (1875-1914)

Los nuevos mercados atrajeron a muchos empresarios, ya que la tecnología básica (dínamos y lámparas) era relativamente sencilla y las numerosas exposiciones internacionales celebradas entre 1878 y la década de 1880 proporcionaron una amplia publicidad al hada de la electricidad. La ausencia de legislación sobre patentes en Suiza antes de 1887 también facilitó los comienzos al permitir la copia de productos de países avanzados (Alemania, Estados Unidos). Por último, la perspectiva de utilizar abundante energía hidráulica fue un estímulo evidente.

Los fabricantes de equipos de baja corriente (teléfonos, telégrafos, timbres eléctricos) y la Société genevoise d’instruments de physique (SIP) entraron en el sector a finales de la década de 1870. A principios de los años 1880 surgen empresas especializadas en la fabricación de nuevas máquinas eléctricas (de Meuron & Cuénod en Ginebra, Bürgin & Alioth en Basilea, ambas en 1881). A partir de mediados de la década de 1880, entran en escena fabricantes de la región de Zúrich: SLM (Fabrique suisse de locomotives et de machines) y Maschinenfabrik Oerlikon (MFO), cuya producción tradicional se había visto afectada por la larga depresión de 1875 a 1895, inician una bienvenida diversificación. Brown Boveri & Cie (BBC, Asea Brown Boveri (ABB)), otro fabricante especializado, se constituyó en 1891.

La creciente complejidad de la tecnología hizo que la selección no se hiciera esperar. Los pioneros de los años 1870 desaparecieron en la década siguiente. La entrada en la era de las grandes redes universales, a mediados de los años 1890, fue un hito que dejó a varios fabricantes en el camino. Había que hacer frente a una serie de retos técnicos especialmente exigentes (corriente alterna, turbinas de vapor, tracción a larga distancia). También se planteó la cuestión de cómo establecer relaciones con los grandes bancos de inversión, que hasta entonces se habían mantenido generalmente al margen. Paradójicamente, la vuelta a la expansión general en 1895 fue sinónimo de dificultades para los fabricantes. La rama ginebrina, que se convirtió en la Compagnie de l’industrie électrique (precursora de los Ateliers de Sécheron), y los Ateliers de construction Oerlikon se debilitaron. La situación fue incluso angustiosa para el fabricante ginebrino; líder hasta principios de la década de 1890, fue incapaz de negociar el cambio estratégico a la corriente alterna. A principios del siglo XX, Oerlikon se topó con el obstáculo de las turbinas de vapor, mientras que la dirección de SLM prefirió volver a centrarse en su actividad principal, la fabricación de locomotoras, cuando el negocio se recuperó. El fabricante Alioth, con sede en Basilea, fue absorbido por BBC en 1911. No cabe duda de que la empresa de Baden es la clara vencedora de este periodo; al ser la última en entrar en la carrera, superó la mayoría de los retos técnicos, y los mercados y luego los bancos comerciales siguieron su ejemplo.

El periodo de entreguerras: la estabilización de los fabricantes

A la primera fase, marcada por la expansión económica general y el debilitamiento y desaparición de varios fabricantes, siguió un periodo caracterizado por las crisis económicas y la estabilización de las industrias. Un papel clave desempeñaron los Ferrocarriles Federales Suizos (SBB), que dieron un gran impulso al mercado nacional al introducir la tracción eléctrica en toda su red. Para los fabricantes de máquinas eléctricas, esto significó pedidos por valor de varios cientos de millones de francos suizos a repartir entre ellos. A principios de los años veinte, la idea fundamental era sacar a la industria nacional de la crisis de reconversión que golpeaba duramente a los fabricantes. Otra idea fundamental era mantener la competencia, para que los fabricantes no pudieran imponer sus condiciones. Así es como SBB salvó a la moribunda industria ginebrina sugiriendo que quería un tercer competidor para evitar la colusión de intereses entre BBC y Oerlikon. La capacidad de Sécheron se puso de manifiesto cuando los pedidos federales se agotaron y la empresa resistió; PYME dinámica, no salió indemne de este tortuoso camino y siguió amenazada porque operaba en un sector dominado por competidores mucho mayores. Oerlikon, por su parte, se benefició directamente de los pedidos de SBB, gracias sobre todo a los esfuerzos del hijo del fundador, Emil Huber (1865-1939), que se convirtió en ingeniero jefe de la división eléctrica de SBB; Oerlikon encontró así una solución original en la búsqueda de mercados, frente a su competidor de Baden, que se alió con bancos de inversión para afianzarse en Suiza y en el resto del mundo.

Después de la Segunda Guerra Mundial: de los pedidos a la reestructuración

Los años que siguieron a la Segunda Guerra Mundial fueron muy favorables. En un contexto marcado por la afluencia de pedidos, con sus instalaciones de producción intactas, los fabricantes suizos participaron en los mercados de la reconstrucción y se establecieron bien en los mercados mundiales. En la propia Suiza, también se beneficiaron de una nueva oleada de construcción de presas alpinas que había comenzado durante la guerra. Pero la edad de oro pronto llegó a su fin, ya que la competencia extranjera aumentó a partir de los años 50, amenazando las posiciones internacionales de los constructores suizos. El mercado nacional también se mostraba cada vez menos favorable. Aunque el sector de la tracción seguía siendo dinámico, la renovación del material rodante de SBB resultaba costosa en términos de investigación y desarrollo. A partir de los años sesenta, el mercado de los alternadores para centrales hidroeléctricas empezó a agotarse a medida que finalizaba la construcción de grandes presas. Sécheron y Oerlikon, especializadas en la fabricación de estos alternadores, se vieron especialmente afectadas, sobre todo porque no fabricaban generadores para centrales nucleares. En estas circunstancias, no es de extrañar que se produzcan reestructuraciones. Sécheron se dispersó en varios frentes durante el período de abundancia de pedidos, sin poder establecerse en un nicho de mercado. Oerlikon fue absorbida por BBC en 1967, Sécheron en 1969. Esto provocó varios cambios de actividad: gran parte del sector de tracción (locomotoras), que había sido el orgullo de Ginebra, se transfirió a Baden antes de acabar en Oerlikon. La fusión de BBC con el fabricante sueco ASEA en 1988 inauguró la era de las fusiones a escala europea, a las que seguirían las intercontinentales.

Además de estas grandes empresas, la industria eléctrica incluye muchas firmas más pequeñas activas en campos muy especializados como los contadores eléctricos (Landis & Gyr), los cables (Brugg y Cossonay, Câbles Cortaillod) o los electrodomésticos (Therma, Jura), o en material rodante ferroviario (Stadler).

Los Aspectos Jurídicos de la Industria de: Línea Eléctrica y Telecomunicaciones

Los aspectos jurídicos sobre línea eléctrica y telecomunicaciones hacen referencia a las normas que rigen las operaciones de las empresas de esta industria. Estas normas pueden incluir una amplia gama de temas jurídicos, desde las leyes laborales hasta las preocupaciones medioambientales, los contratos, las relaciones laborales y las normas de seguridad de los trabajadores (en línea eléctrica y telecomunicaciones y en otras industrias). Los sectores económicos varían mucho y las políticas empresariales de cada ámbito empresarial son tan únicas como la empresa a la que se refieren. Esta referencia compacta ofrece una visión general de la propiedad intelectual, los contratos, la publicidad, la planificación patrimonial y las cuestiones globales y regulatorias que contribuyen al campo del derecho sobre este sector (línea eléctrica y telecomunicaciones).

Los Riesgos y Desafíos de la Industria de: Línea Eléctrica y Telecomunicaciones

El texto adopta un enfoque aplicado al estudio del derecho que afecta al sector (Línea Eléctrica y Telecomunicaciones), teniendo especialmente en cuenta el cumplimiento y la prevención. Sitúa las controversias internacionales que afectan a línea eléctrica y telecomunicaciones en un contexto mundial, proporcionando una amplia cobertura de los riesgos y la problemática aplicable a este sector (línea eléctrica y telecomunicaciones).

Empleo y Asuntos Laborales en Línea Eléctrica y Telecomunicaciones

Las normas laborales son relevantes para cualquier organización, y las empresas de la industria sobre línea eléctrica y telecomunicaciones no son una excepción. De hecho, en términos generales, la industrialización no sólo condujo a las comodidades modernas de nuestra era tecnológica, sino también al surgimiento de sindicatos organizados. El empleo y las cuestiones laborales en algunos subsectores de las empresas de esta industria (línea eléctrica y telecomunicaciones) son, en varios casos, particularmente importantes, dada la naturaleza a menudo más peligrosa del trabajo.

Accidentes Industriales en Línea Eléctrica y Telecomunicaciones

Otra importante esfera de interés para las normas que regulan la actividad de esta industria son los accidentes. Los lugares de trabajo empresariales varían mucho según el sector y el desarrollo de la actividad de cada empresa. Los accidentes industriales comunes en este sector (línea eléctrica y telecomunicaciones), como en muchos otros, incluyen accidentes con caída de objetos, resbalones, tropiezos y caídas, y posibles lesiones con maquinaria o equipo. Las lesiones por accidentes industriales, en general, suelen ser más graves que otras lesiones en el lugar de trabajo, dada la naturaleza del trabajo. Como resultado, las normas sobre lesiones personales son una de las principales áreas del derecho relacionadas con las normas industriales que rigen la actividad de las empresas de este ámbito (línea eléctrica y telecomunicaciones) y otros.

Las Condiciones de Seguridad en el Trabajo en Línea Eléctrica y Telecomunicaciones

En el derecho comparado, la mayoría de países cuentan con un organismo encargado de supervisar las condiciones de seguridad en el lugar de trabajo, incluido las actividades laborales en este sector industrial (línea eléctrica y telecomunicaciones). Entre los problemas comunes, en función de los países y el tamaño de las empresas, se incluyen los peligros de comunicación, la falta de protección, el diseño eléctrico deficiente, y el uso inadecuado o sin licencia de ciertos activos empresariales.

Otras Áreas del Derecho que Afectan este Sector (Línea Eléctrica y Telecomunicaciones)

Como en cualquier industria, hay muchas otras áreas de preocupación legal para los que están en el sector de línea eléctrica y telecomunicaciones. Estas pueden incluir la contratación laboral y empresarial, cuestiones inmobiliarias, transporte y distribución, preocupaciones medioambientales y muchas otras. Este texto proporciona un análisis sistemático del derecho y la práctica de las normas y la regulación que afecta a Línea Eléctrica y Telecomunicaciones.

Segmentación Geográfica de Línea Eléctrica y Telecomunicaciones

Recursos

Véase También

• Esquema de la Tecnología de las Principales Industrias
• Estudios Económicos Sectoriales
• Línea Eléctrica y Telecomunicaciones
• Sector Primario
• Sector Secundario
• Sector Terciario