Sector de Servicios de Personal

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Sector: Servicios de Personal

Traducción al Inglés

Traductor: Servicios de Personal se traduce en inglés de la siguiente forma: Staffing Services.

Códigos de Clasificación Industrial de Servicios de Personal

Clasificación Industrial Estándar (Código SIC)

7359 (Véase una descripción del Código SIC)

Código NAICS (Sistema de Clasificación Industrial de América del Norte)

561311 , 561312 , 561320 (Véase una descripción del Código Naic)

Descripción del Sector (Servicios de Personal)

Las empresas de esta industria proporcionan personal temporal, gestión de recursos humanos subcontratada y servicios de colocación de empleados. Entre las principales empresas se encuentran Allegis, Kelly Services, ManpowerGroup y Robert Half International (todas ellas con sede en los Estados Unidos), junto con Adecco (con sede en Suiza) y Randstad (Países Bajos).

Entorno Competitivo

Las empresas compiten para llenar las reservas de talento con empleados cualificados. Algunas empresas pueden concentrarse en el trabajo manual o en las habilidades administrativas, mientras que otras se especializan en atributos científicos, informáticos o profesionales. La escasez de talentos puede ser problemática, y algunas empresas de personal proporcionan capacitación para mejorar los conjuntos de aptitudes. El éxito de los programas de reclutamiento ayuda a asegurar contratos importantes con grandes clientes comerciales o gubernamentales. Durante las crisis económicas, los clientes suelen reducir el empleo de empleados temporales antes de realizar despidos de personal permanente. La competencia de precios, que es más dura entre los proveedores de personal administrativo e industrial, puede intensificarse durante los períodos de inestabilidad económica.

Operaciones, Tecnología y Productos

La industria estadounidense se divide en tres grandes segmentos: servicios de ayuda temporal (alrededor del 50% de los ingresos de la industria), organizaciones de empleadores profesionales (alrededor del 45%) y agencias de colocación (alrededor del 5%). Por volumen de trabajo, los servicios de ayuda temporal representan el 81% de los empleados, seguidos por los PEO (10%) y los servicios de búsqueda de ejecutivos (9%).

Servicios de personal: NAICS 5613

Los servicios de personal ponen en contacto a los solicitantes de empleo con los empleadores en virtud de diversos acuerdos. La forma más común es a través de la contratación de personal temporal, en la que el empleado es pagado por el servicio de personal para trabajar para otra empresa que necesita un empleado temporal. Otros tipos de servicios de personal son las agencias de empleo que colocan a los solicitantes de empleo en puestos permanentes, y las agencias de contratación, que también contratan para cubrir puestos permanentes, pero normalmente realizan más exámenes -y a veces búsquedas- para encontrar candidatos que cumplan determinados criterios.

El Estado de esta Industria

Aquí se identifica los temas tratados más adelante en el texto, se examina las principales cuestiones que afectan a esta industria y se destaca los hechos clave para entender este sector económico.
El mercado mundial de contratación ascendió a un total de 324.000 millones de euros (aproximadamente 443.000 millones de dólares) en 2013. Se estima que la industria crecerá de 292.100 millones de dólares en 2010 a casi 457.000 millones de dólares en 2015, un incremento anual del 9,36 por ciento, según un informe de Koncept Analytics. Las mayores empresas de contratación de personal en 2013 fueron Adecco Group, con sede en Suiza; Randstad N.V., con sede en los Países Bajos; ManpowerGroup y Allegis Group, ambas con sede en los Estados Unidos; y Recruit Co. Ltd., con sede en el Japón.

El Grupo Adecco estimó que la industria mundial de dotación de personal experimentó un crecimiento del 6 por ciento en 2014, según un análisis de mercado en su informe anual de 2014. El personal general, que representaba el 70 por ciento del mercado mundial, y el personal profesional, que representaba el 30 por ciento, ambos crecieron un 6 por ciento con respecto a las cifras de 2013. El mayor mercado único de servicios de dotación de personal en 2014 fue el de Estados Unidos, con una participación en la industria del 28 por ciento. El mercado europeo en su conjunto representaba el 34% de la industria de dotación de personal, mientras que las economías emergentes representaban el 17% ese año. Según el análisis de Adecco, en 2014 se emplearon 12 millones de personas en todo el mundo a través de agencias de empleo.

La consolidación de las agencias fue uno de los problemas más importantes que afectaron al sector de la dotación de personal en 2014, según el análisis de Adecco. La tendencia se desarrolló a medida que las agencias se fusionaban para beneficiarse de las economías de escala. Además, la consolidación permitió a las empresas atender mejor las necesidades del creciente número de grandes empresas multinacionales que subcontrataban cada vez más servicios de recursos humanos, así como diversificar y mejorar las ofertas para satisfacer la creciente necesidad de servicios profesionales.

Organización y Estructura del Sector

Esta subsección abarca los aspectos logísticos y estructurales de esta industria, incluidos las conceptos clave de los principales productos y servicios, las cuestiones reglamentarias y jurídicas y la composición internacional de este sector económico.

Los servicios de personal llevan a cabo sus actividades de diversas maneras, pero el éxito depende de la obtención de contratos con los empleadores para colocar a los empleados y de la contratación de trabajadores calificados para cubrir las vacantes. Encontrar contratos con el empleador implica comercializar el servicio con anuncios, comercialización directa y a veces de boca en boca. Una comercialización eficaz requiere que los servicios de personal sean conscientes de las necesidades de los posibles clientes, que pueden ser muy específicas, y que el servicio transmita una imagen de competencia y eficacia en función de los costos para convencer a un empleador de que utilice ese servicio concreto.

Igualmente importante es la necesidad de un servicio de personal de contratar trabajadores satisfactorios, ya que la reputación de proporcionar ayuda no calificada, con toda probabilidad, perderá esa cuenta. La mayoría de las grandes agencias del mundo realizan una o más etapas de selección para asegurarse de que contratan empleados que cumplan las expectativas de sus clientes. La selección mínima suele consistir en rellenar un formulario convencional de solicitud de empleo para reunir datos como el historial de trabajo y los antecedentes educativos, seguido de alguna forma de entrevista personal con el solicitante. La mayoría de las empresas también administran una variedad de pruebas, algunas generales y otras específicas para cada puesto, para determinar mejor las aptitudes de los solicitantes. Entre los ejemplos de esos exámenes figuran pruebas generales de matemáticas y lectura, pruebas de mecanografía, exámenes de aptitud para el uso de programas informáticos y cuestionarios específicos para cada puesto de trabajo. Las empresas más grandes han desarrollado programas informáticos patentados para evaluar las aptitudes de los candidatos. Cuando los solicitantes carecen de las aptitudes necesarias, algunos organismos ofrecen servicios de capacitación. Además, una vez que se ha colocado a un trabajador en un puesto, la mayoría de los servicios temporales hacen un seguimiento con el empleador para determinar si se ha logrado una coincidencia satisfactoria.
Dado que la colocación de personal exige una comprensión del trabajo que se contrata, muchas empresas, especialmente las pequeñas, optan por especializarse en determinados mercados. La especialización también permite a las grandes empresas comercializar un servicio más fácilmente identificable, como el de los programadores informáticos experimentados, en lugar de los «temporales» genéricos, a los clientes potenciales. En la medida en que una empresa de personal ofrece servicios especializados, puede operar en un mercado de servicios de primera calidad. Los servicios especializados, en particular los técnicos, pueden cobrar mucho más por sus trabajadores y tienden a experimentar márgenes de beneficio más amplios.

El grado de especialización también significa las barreras que existen para entrar en un mercado determinado. Para ser creíbles ante sus clientes, las empresas más especializadas deben contar con personas en su personal de contratación y colocación que tengan una gran experiencia en el campo de que se trate. Por ejemplo, una agencia de dotación de personal científico requiere científicos internos que evalúen a los solicitantes y trabajen con los clientes. El desarrollo de este nivel de conocimientos especializados representa un obstáculo sustancial para entrar en la industria y ayuda a salvaguardar a esas empresas especializadas de la competencia de precios. Al mismo tiempo, en los mercados de productos básicos para la ayuda de oficina general e industria ligera, que sólo requieren conocimientos muy amplios, las barreras de entrada son escasas, pero la capacidad de fijar precios favorables y, por tanto, la rentabilidad, es mínima.

Historia y Desarrollo del Sector

Aquí se explora los antecedentes de esta industria y sus tendencias históricas, incluyendo las innovaciones importantes que tuvieron lugar y los individuos que las llevaron a cabo.

Los tres acontecimientos clave que llevaron a la creación de la industria de servicios de personal a principios y mediados del siglo XX fueron la creación de organismos gubernamentales para luchar contra el desempleo, sobre la base de la aparición del desempleo como un problema social en la sociedad industrial; la demanda durante la Segunda Guerra Mundial e inmediatamente después de ella de trabajo administrativo temporal, originalmente para sustituir a los empleados permanentes; y las empresas de búsqueda de ejecutivos, o los llamados cazatalentos, que fueron contratados para ayudar a las empresas a contratar personal altamente cualificado. Si bien otros tipos de organizaciones también evolucionaron con y a partir de estos acontecimientos, en términos de ingresos e influencia, las agencias de contratación de personal temporal con fines de lucro adquirieron una importancia primordial.

Durante el decenio de 1990, los servicios de personal temporario crecieron lo suficiente como para que su volumen de colocaciones de empleo pudiera medirse como un porcentaje de la fuerza laboral nacional. Se estimó que los Países Bajos tenían la proporción más alta de personal temporal en su fuerza laboral, que ascendía al 3 por ciento de todos los trabajadores en 1997. Francia ocupaba el segundo lugar con un 2 por ciento, seguida de los Estados Unidos y el Reino Unido, que tenían un 1,8 por ciento cada uno. Se estimó que el personal temporal representaba el 0,5 por ciento de la población activa tanto en Alemania como en Japón.

La industria de servicios de personal tiene sus raíces en el negocio del personal administrativo, pero la industria ha ampliado su espectro de colocaciones para incluir todos los puestos, desde trabajadores de fábricas hasta altos ejecutivos. A principios de 2001, los puestos de oficina y administrativos representaban un poco más del 20% de todos los puestos temporales y por contrato, según la Asociación Americana de Personal (ASA). Alrededor del 35% de los trabajadores estaban empleados en el sector industrial, seguidos por los profesionales y directivos (21%), los de tecnología de la información (9,3%), los de atención de la salud (7,8%) y los técnicos (6,4%).

El mayor desarrollo que afectó a la industria de servicios de personal durante los primeros años de la primera década del siglo XXI fue la recesión económica de 2001, que provocó la pérdida de 739.000 puestos de personal contratado y temporal, según la ASA. Los niveles de personal contratado y temporal alcanzaron su punto más alto en el tercer trimestre de 2000 y luego disminuyeron hasta el primer trimestre de 2002, cayendo un 28 por ciento antes de que aparecieran signos de mejora. Esto reflejó las tendencias del mercado laboral estadounidense, que perdió 2,7 millones de puestos de trabajo entre marzo de 2001 y agosto de 2003, según la Oficina de Estadísticas Laborales del Departamento de Trabajo de los Estados Unidos (BLS).

Las ventas en el sector de la ayuda temporal siguieron constituyendo la mayor parte de los ingresos en la industria de servicios de personal. Las ventas en este sector se triplicaron con creces entre 1990 y 2000, alcanzando la cifra récord de 63.600 millones de dólares. Sin embargo, la recesión económica hizo que las ventas de la industria disminuyeran 7.400 millones de dólares en 2001, hasta llegar a 56.200 millones de dólares. Después de disminuir a 55.200 millones de dólares en 2002, las ventas mejoraron con la mejora de la economía, llegando a 56.300 millones de dólares en 2003.

En 2003, aproximadamente el 75 por ciento de la fuerza de trabajo temporal del Japón estaba compuesta por adultos jóvenes, de los cuales el 70 por ciento eran mujeres. Aunque las empresas de dotación de personal como Adecco se preparaban para capitalizar el creciente uso de trabajadores temporales en el Japón, algunos observadores criticaron esta tendencia. Los opositores argumentaban que las empresas japonesas estaban maximizando los beneficios a expensas de los trabajadores más jóvenes de la nación, que tenían dificultades para encontrar puestos permanentes a tiempo completo bien remunerados.

En 2004, Adecco estimó que los ingresos de la industria, sin incluir las tasas de penetración, ascendían a 400.000 millones de dólares en todo el mundo, y que el arrendamiento de empleados y los contratistas independientes (200.000 millones de dólares) representaban la mayor categoría. Con 140.000 millones de dólares, el personal temporal fue la siguiente categoría más importante, seguida del segmento de servicios de búsqueda y colocación de 30.000 millones de dólares. En 2003, las tasas de penetración en el Reino Unido fueron las más altas, con un 3,8%, mientras que las tasas en los Países Bajos fueron del 3,3%, seguidas por el 2,4% en Francia, el 1,7% en los Estados Unidos y el 1,1% en el Japón y Portugal.

En junio de 2006, las empresas extranjeras de contratación comenzaron a utilizar métodos de adquisición y de otro tipo para entrar en el mercado chino. Por ejemplo, la empresa estadounidense Monster compró acciones del primer operador de contratación en línea de China, ChinaHR.com , y Randstad de Holanda invirtió en una empresa de recursos humanos de Shanghai. La mayor empresa de reclutamiento de Gran Bretaña comenzó a operar en Shanghai después de adquirir la empresa de servicios de recursos humanos Harvey Nash de St.
En mayo de 2007, Taneesha Kulshrestha observó en el Financial Express de que sólo el 9% de los empleadores de la India reconocían tener dificultades para cubrir puestos debido a la falta de talento adecuado, en comparación con el 41 por ciento de los empleadores de todo el mundo. Otros países en los que la escasez no era grave eran Irlanda, los Países Bajos y China.

La ASA observó que después de que la grave recesión económica mundial que comenzó en 2008 finalizó en 2009, las empresas de dotación de personal de EE.UU. generaron más puestos de trabajo nuevos que cualquier otra industria. La BLS observó que la industria de servicios de ayuda temporal añadió casi medio millón de trabajadores a la economía general. Sin embargo, la industria de personal tuvo el desafío de volver a subir los números a los niveles anteriores a la recesión. La industria perdió más de un tercio de su fuerza de trabajo durante la recesión y sólo alrededor de la mitad de esas pérdidas de empleo se recuperaron en los dos años siguientes.

Durante el segundo trimestre de 2011, el número total de trabajadores temporales y contratados creció un 14,3 por ciento hasta alcanzar los 2,62 millones, en comparación con el primer trimestre de 2010. A mediados de 2011, el empleo de búsqueda y colocación se elevó a más de 250.000. Las ventas de personal temporal y por contrato crecieron un 21,3 por ciento hasta finales de 2011, alcanzando los 87.400 millones de dólares. Además, 8 de cada 10 empleados temporales y por contrato fueron empleados a tiempo completo durante 2011. El personal industrial mostró el mayor aumento, con un 27 por ciento, seguido de la tecnología de la información, la ingeniería y el diseño dentro de los servicios temporales y por contrato.

La Encuesta Anual de Escasez de Talentos de ManpowerGroup en 2013 durante el primer trimestre de 2013 encontró que el 35 por ciento de los empleadores en todo el mundo tenían dificultades para encontrar candidatos con las habilidades adecuadas. El país con la tasa más alta de puestos calificados sin cubrir fue Japón con un 85 por ciento. El Japan Times observó que las agencias de empleo estaban uniendo sus recursos para ayudar a las industrias a encontrar suficientes trabajadores calificados. Japón fue seguido por Brasil con un 68 por ciento, India con un 61 por ciento, Turquía con un 58 por ciento y Hong Kong con un 58 por ciento. Se observó una mejora en los Estados Unidos, donde la tasa había bajado del 49 por ciento en 2012 al 39 por ciento en 2013. Los países que no tuvieron mayores problemas fueron Irlanda y España (3%), Sudáfrica (6%) y los Países Bajos y la República Checa (9%).

Condiciones Actuales de esta Industria

Esta subsección examina las más importantes tendencias y estadísticas recientes, incluidas las que tienen mayor impacto en el futuro de este sector económico.

Período 2010-2015

En su informe de 2015 sobre la industria mundial de dotación de personal, la Confederación Internacional de Agencias de Empleo Privadas (Ciett) valoró en 465.000 millones de dólares los ingresos anuales totales por ventas de la industria mundial de empleo y contratación. De los ingresos totales, 316.000 millones de dólares se originaron en el trabajo de las agencias de empleo temporal, lo que representa el 68% de la industria. El mercado mundial de subcontratación de procesos de contratación (RPO), que se centra en la búsqueda y la adecuación de candidatos para un empleador cliente, se valoró en 4.400 millones de dólares en 2013, mientras que el mercado de subcontratación, que ayudó a los empleados despedidos en su transición a nuevos puestos de trabajo, se valoró en 2.200 millones de dólares. Con un mercado mundial de contratación de personal en línea estimado en 1.500 millones de dólares, Ciett observó que este segmento probablemente obtendría ganancias significativas rápidamente. Es probable que este segmento de rápido crecimiento crezca un 40 por ciento anual hasta alcanzar los 16.000 millones de dólares en todo el mundo en 2020, según el informe de la Ciett.

En 2013, 60,9 millones de personas accedieron a los mercados laborales en todo el mundo a través de una agencia de empleo privada, un aumento de 9,6 con respecto a los totales de 2012, según el informe de la Ciett. Más de 40 millones de personas trabajaron en asignaciones de agencias en 2013, un aumento de 36 millones de personas en 2012. En 2014, la Ciett contabilizó 260.000 agencias de empleo privadas en todo el mundo, empleando 1,66 millones de personal interno en todos los servicios de la industria. Ese año, las 10 principales empresas de empleo en todo el mundo representaban alrededor del 25 por ciento de la industria mundial, un ligero descenso con respecto al 27,5 por ciento de 2013.

Principales Actores del Sector

Se ofrece una breve descripción de las principales empresas, incluyendo las ventas anuales recientes, notas históricas y especialidades dentro de este sector económico.

Adecco SA. En 2014 Adecco reportó ingresos anuales de 22.400 millones de dólares, según su informe anual. El personal temporal en puestos de oficina, industriales y profesionales representó el 90 por ciento de los ingresos, mientras que los servicios relacionados con los puestos permanentes, la transición de carrera y la subcontratación llenaron el resto. Mediante la implementación de controles de costos, la compañía aumentó sus ingresos operativos a US$1.000 millones en 2014 de US$875 millones en 2013. En 2014, Adecco empleó a 31.000 personas en 5.100 sucursales situadas en más de 60 países y territorios. Más de 650.000 asociados en todo el mundo estaban asignados diariamente a través de la empresa en 2014.

Randstad Holding N.V. Con sede en los Países Bajos, Randstad reportó 17,1 mil millones de euros en ingresos en 2012 para una cuota de mercado del 5,4 por ciento. La empresa se estableció como líder del mercado de servicios de empleo temporal en Bélgica, Alemania, los Países Bajos, Polonia y el sudeste de los Estados Unidos. En 2014, los ingresos totales aumentaron un 4 por ciento hasta alcanzar los 19.300 millones de dólares desde los 18.600 millones de dólares registrados en 2013, según el informe anual de 2014. Los ingresos procedentes de la dotación de personal y las soluciones de recursos humanos representaron el 59 por ciento de los ingresos totales, mientras que el 20 por ciento se atribuyó a la dotación de personal profesional y el 21 por ciento se originó en los servicios internos. En 2014 Ranstad observó que la compañía ayudó a un promedio de 580.300 candidatos a encontrar trabajo diariamente. Más de 100.000 personas encontraron puestos permanentes cada año a través de Ranstad. En 2014, la empresa empleó a 28.720 personas en 2.816 sucursales que operan en 39 países.

ManpowerGroup. En 2014 el ManpowerGroup incluía a Manpower, una empresa de contratación temporal y permanente; Experis, una empresa especializada en TI, contabilidad e ingeniería; Right Management, una empresa de gestión de talentos y carreras; y ManpowerGroup Solutions, una empresa de subcontratación para la contratación a gran escala y las iniciativas de mano de obra intensiva. El grupo reportó ingresos de 20.760 millones de dólares, un aumento del 2,5 por ciento con respecto a 2013, según el informe anual de 2014. En 2014, ManpowerGroup empleó a 3,4 millones de personas en todo el mundo. En 2014, más de 26.000 personas trabajaban para la empresa en 80 países y territorios de todo el mundo.

Allegis Group, Inc. En 2014, Allegis obtuvo 10.400 millones de dólares de ingresos y afirmó en su sitio web que era la mayor empresa privada de contratación de personal de los Estados Unidos. En 2014, Allegis empleaba a 12.000 personas, incluidos 3.000 reclutadores en 400 oficinas. El personal atendía a 130.000 empleados contratados y a 8.000 clientes.

Entre las siete filiales especializadas de Allegis figuraban Aerotek, una empresa de dotación de personal técnico y comercial; TEK-systems, un proveedor de personal de tecnología de la información; Stephen James, una empresa de dotación de personal directivo, contable y financiero; MarketSource, un proveedor de subcontratación de ventas y comercialización; Major, Lindsey & Africa, una empresa mundial de búsqueda de abogados; Aston Carter, una empresa de contratación y dotación de personal especializada en la esfera de las operaciones y la consultoría de gestión; y Allegis Global, un proveedor de consultoría de capital humano y gestión de la fuerza de trabajo.

Recruit Co., Ltd. Con sede en Tokio (Japón), Recruit evolucionó a partir de una empresa de publicidad del decenio de 1960 que publicaba periódicos y revistas universitarios que reunían a empleadores y estudiantes en busca de empleo. En el año fiscal 2014, Recruit Holdings reportó ingresos de 9.900 millones de dólares, lo que representa un aumento del 14% con respecto a los 8.700 millones de dólares de ingresos totales en 2013, según el sitio web de Recruit. A pesar de las ganancias en los ingresos, el total de los mismos se redujo de 597.400 millones de dólares en 2013 a 544.300 millones de dólares en 2014.

En 2014 Recruit Holdings incluía 123 subsidiarias consolidadas que incluían recursos humanos así como servicios de información relacionados con la tecnología de la información, viajes, belleza, educación, vivienda, automóviles, novias, restaurantes y vida local. La empresa empleaba a 28.000 personas en todo el mundo.

El 16 de octubre de 2014, Recruit Holdings generó 1.900 millones de dólares en su oferta pública inicial de 63,3 millones de acciones en la Bolsa de Tokio, según un artículo del 16 de octubre de 2014 de Tom Zankl para Laω360. La oferta formaba parte del plan de Recruit para convertirse en el número uno en recursos humanos tanto a nivel nacional como mundial. Los ingresos totales para el año fiscal 2015, que terminó el 31 de marzo de 2015, fueron de 10.200 millones de dólares, según el artículo.

Hays plc. Con sede en Londres, Hays remonta sus orígenes a un operador de muelles que fue fundado en 1867. La compañía tenía varias líneas de negocio cuando comenzó un negocio de Career Care Group en 1969, que se convirtió en Hays’ Specialist Recruitment. En el año fiscal 2014, Hays obtuvo unos honorarios netos de 1.110 millones de dólares, un aumento del 5 por ciento con respecto a los totales de 2013, según el informe anual de 2014. Del total de honorarios netos, el 59 por ciento se atribuyó a colocaciones temporales y por contrato, principalmente en Alemania, Australia y el Reino Unido. El 41 por ciento restante de los honorarios netos se originó en colocaciones permanentes en todo el mundo. Por regiones, el 34% de los honorarios netos se originó en el Reino Unido e Irlanda; el 24% se originó en la región de Asia y el Pacífico, y el 42% se originó en Europa y el resto del mundo. En el año fiscal 2014, Hays colocó a 212.000 personas en asignaciones temporales y a 57.000 candidatos en puestos permanentes. La compañía empleó a 8.237 personas, incluyendo 5.357 consultores, en 237 oficinas en 33 países.

Países Destacados en este Sector

Esta parte describe y proporciona resúmenes específicos de esta industria económica en los países que se han seleccionado.

Según un informe de Research and Markets, América del Norte representaba el mayor mercado en 2013, seguido del Japón, el Reino Unido, Francia y Alemania. «El mercado de reclutamiento varía considerablemente de un país a otro, siendo los Estados Unidos, Japón y el Reino Unido los que muestran el mayor grado de fragmentación», según el informe. Se esperaba que la tendencia a la consolidación de la industria continuara durante los próximos años, con las empresas medianas fusionándose entre sí o siendo adquiridas por los principales actores.

Revisor de hechos: Marck

Los Aspectos Jurídicos de la Industria de: Servicios de Personal

Los aspectos jurídicos sobre servicios de personal hacen referencia a las normas que rigen las operaciones de las empresas de esta industria. Estas normas pueden incluir una amplia gama de temas jurídicos, desde las leyes laborales hasta las preocupaciones medioambientales, los contratos, las relaciones laborales y las normas de seguridad de los trabajadores (en servicios de personal y en otras industrias). Los sectores económicos varían mucho y las políticas empresariales de cada ámbito empresarial son tan únicas como la empresa a la que se refieren. Esta referencia compacta ofrece una visión general de la propiedad intelectual, los contratos, la publicidad, la planificación patrimonial y las cuestiones globales y regulatorias que contribuyen al campo del derecho sobre este sector (servicios de personal).

Los Riesgos y Desafíos de la Industria de: Servicios de Personal

El texto adopta un enfoque aplicado al estudio del derecho que afecta al sector (Servicios de Personal), teniendo especialmente en cuenta el cumplimiento y la prevención. Sitúa las controversias internacionales que afectan a servicios de personal en un contexto mundial, proporcionando una amplia cobertura de los riesgos y la problemática aplicable a este sector (servicios de personal).

Empleo y Asuntos Laborales en Servicios de Personal

Las normas laborales son relevantes para cualquier organización, y las empresas de la industria sobre servicios de personal no son una excepción. De hecho, en términos generales, la industrialización no sólo condujo a las comodidades modernas de nuestra era tecnológica, sino también al surgimiento de sindicatos organizados. El empleo y las cuestiones laborales en algunos subsectores de las empresas de esta industria (servicios de personal) son, en varios casos, particularmente importantes, dada la naturaleza a menudo más peligrosa del trabajo.

Accidentes Industriales en Servicios de Personal

Otra importante esfera de interés para las normas que regulan la actividad de esta industria son los accidentes. Los lugares de trabajo empresariales varían mucho según el sector y el desarrollo de la actividad de cada empresa. Los accidentes industriales comunes en este sector (servicios de personal), como en muchos otros, incluyen accidentes con caída de objetos, resbalones, tropiezos y caídas, y posibles lesiones con maquinaria o equipo. Las lesiones por accidentes industriales, en general, suelen ser más graves que otras lesiones en el lugar de trabajo, dada la naturaleza del trabajo. Como resultado, las normas sobre lesiones personales son una de las principales áreas del derecho relacionadas con las normas industriales que rigen la actividad de las empresas de este ámbito (servicios de personal) y otros.

Las Condiciones de Seguridad en el Trabajo en Servicios de Personal

En el derecho comparado, la mayoría de países cuentan con un organismo encargado de supervisar las condiciones de seguridad en el lugar de trabajo, incluido las actividades laborales en este sector industrial (servicios de personal). Entre los problemas comunes, en función de los países y el tamaño de las empresas, se incluyen los peligros de comunicación, la falta de protección, el diseño eléctrico deficiente, y el uso inadecuado o sin licencia de ciertos activos empresariales.

Otras Áreas del Derecho que Afectan este Sector (Servicios de Personal)

Como en cualquier industria, hay muchas otras áreas de preocupación legal para los que están en el sector de servicios de personal. Estas pueden incluir la contratación laboral y empresarial, cuestiones inmobiliarias, transporte y distribución, preocupaciones medioambientales y muchas otras. Este texto proporciona un análisis sistemático del derecho y la práctica de las normas y la regulación que afecta a Servicios de Personal.

Segmentación Geográfica de Servicios de Personal

Recursos

Véase También

• Esquema de la Tecnología de las Principales Industrias
• Estudios Económicos Sectoriales
• Servicios de Personal
• Sector de Servicios de Búsqueda de Ejecutivos
• Sector Secundario
• Sector Terciario