Sector de Transmisión de Televisión

Perfil

Investigación Industrial > Sectores Económicos > Sector de Medios de Comunicación > Transmisión de Televisión.

Sector: Transmisión de Televisión

Traducción al Inglés

Traductor: Transmisión de Televisión se traduce en inglés de la siguiente forma: Television Broadcasting.

Códigos de Clasificación Industrial de Transmisión de Televisión

Clasificación Industrial Estándar (Código SIC)

4833 , 4841 (Véase una descripción del Código SIC)

Código NAICS (Sistema de Clasificación Industrial de América del Norte)

515120 , 515210 (Véase una descripción del Código Naic)

Descripción del Sector (Transmisión de Televisión)

Las empresas de esta industria emiten programas de televisión de forma gratuita para el público. Las principales redes de televisión de EE.UU., a menudo denominadas las Cuatro Grandes, son ABC, CBS, Fox y NBC; las principales empresas con sede fuera de los EE.UU. incluyen ITV (Reino Unido), Japan Broadcasting Corporation, Mediaset (Italia), RTL Group (Luxemburgo) y ProSiebenSat1 Media (Alemania).En los últimos años se ha producido un gran cambio en el sector de los medios de comunicación debido a su alto crecimiento, aunque con grandes cambios en las fuentes de ingresos (publicidad) frente a las grandes empresas tecnológicas. Esta industria se enfrenta a grandes retos debido a los avances tecnológicos y las nuevas formas de comunicación que se han convertido en requisito fundamental para cualquier empresa.

Entorno Competitivo

El gasto en publicidad, la popularidad de los programas y la demografía de los consumidores impulsan la demanda. La rentabilidad de las empresas individuales depende de la mezcla de programas y de la eficiencia de las operaciones. Las grandes empresas tienen ventajas de economías de escala en la producción y distribución. Las pequeñas empresas pueden competir eficazmente con una programación especial que atraiga a un público determinado. La industria de los Estados Unidos está muy concentrada: las 50 principales empresas representan más del 85% de los ingresos.

Operaciones, Tecnología y Productos

La publicidad aérea nacional y regional representa alrededor del 60% de los ingresos de la industria en EE.UU., los anuncios locales alrededor del 20%. Otras fuentes de ingresos incluyen la compensación de la red y los servicios de programación. Las ventas de anuncios y el tamaño de la audiencia son las principales métricas de la industria.

Emisoras de televisión: NAICS 515120

La industria de las emisoras de televisión comprende empresas que emiten programas de televisión al público, incluyendo emisoras de televisión comerciales, religiosas, educativas y otras. La industria también incluye organizaciones que principalmente proveen servicios de difusión de televisión así como producen programas. Véase también Cable y otros servicios de televisión de pago.

El Estado de esta Industria

Aquí se identifica los temas tratados más adelante en el texto, se examina las principales cuestiones que afectan a esta industria y se destaca los hechos clave para entender este sector económico.
Las emisoras de televisión compiten con las redes de televisión por cable, las redes de televisión por satélite y la programación y los programas de televisión en línea. Las emisoras de televisión dependen de los ingresos por publicidad, mientras que la televisión por cable y por satélite obtienen la mayor parte de sus ingresos de las cuotas de suscripción que se cobran a los consumidores. Según el organismo regulador de las comunicaciones del Reino Unido, Ofcom, los ingresos mundiales por concepto de publicidad en televisión ascendían a 161.000 millones de dólares de los EE.UU. en 2013. Las estaciones de radio y televisión generaron el 73 por ciento de los ingresos mundiales por publicidad en televisión en 2013, según «Global Entertainment and Media Outlook» de PricewaterhouseCoopers: 2014–2018.” Se preveía que los ingresos por publicidad de las emisoras de radio y televisión aumentaran un 4,1 por ciento en los próximos cinco años. Sin embargo, la tasa de crecimiento sería mayor para la televisión por satélite y en línea, ya que las preferencias de los consumidores continuaron cambiando hacia estas tecnologías.

A pesar de la prevalencia del servicio de cable y satélite, las emisoras de radio y televisión seguían captando la mayoría de la audiencia. Los programas de televisión de mayor audiencia se transmitían principalmente por televisión, y la popularidad de las noticias locales empequeñeció a los programas de noticias por cable. Según TVB, la asociación comercial de la industria de la televisión comercial de los Estados Unidos, la audiencia de las seis principales cadenas de televisión (ABC, CBS, NBC, FOX, CW y Univisión) era casi tres veces mayor que la de las seis principales cadenas de cable (USA, ESPN, Fox News, Nick/NAN, History y TBS). En consecuencia, la televisión abierta siguió siendo un medio rentable para que los anunciantes llegaran a una amplia audiencia.

Organización y Estructura del Sector

Esta subsección abarca los aspectos logísticos y estructurales de esta industria, incluidos las conceptos clave de los principales productos y servicios, las cuestiones reglamentarias y jurídicas y la composición internacional de este sector económico.

Una de las características unificadoras de la radiodifusión en todo el mundo fue la regulación gubernamental. La televisión, que se introdujo a mediados y finales del decenio de 1940, maduró durante medio siglo de creciente control gubernamental sobre la industria, cuando las ondas aéreas se consideraban un recurso público escaso en la mayoría de los países. Por ello, casi todos los mercados de televisión del mundo estaban estrictamente regulados o directamente controlados por el gobierno desde su inicio. Por su alto perfil público, la radiodifusión televisiva en muchos países era a menudo el centro de controversias sobre la violencia, el contenido sexual y el contenido cultural. En los Estados Unidos, los programas de televisión eran frecuentemente objeto de boicots por parte de diversos grupos, y el Senado de los Estados Unidos aprobó un proyecto de ley en 1995 que exigía que los nuevos televisores contuvieran circuitos de «bloqueo de la violencia».

Historia y Desarrollo del Sector

Aquí se explora los antecedentes de esta industria y sus tendencias históricas, incluyendo las innovaciones importantes que tuvieron lugar y los individuos que las llevaron a cabo.

El primer servicio de televisión regular del mundo fue establecido en Inglaterra por la Corporación Británica de Radiodifusión (BBC) en 1936. El monopolio televisivo de la BBC terminó en 1954 cuando el Parlamento británico estableció la Autoridad Independiente de Televisión (ITV), que se convirtió en un consorcio de 15 compañías regionales de televisión, cada una de las cuales operaba un solo canal dentro de un área asignada. La organización se convirtió más tarde en la Autoridad Independiente de Radiodifusión (IBA) cuando se añadió la radio a su carta. Las compañías de televisión de la IBA produjeron muchos de sus propios programas y generaron ingresos a través de la venta de tiempo de emisión comercial.

Columbia Broadcasting System (CBS) y National Broadcasting Company (NBC) fueron las primeras redes nacionales de televisión comercial en los Estados Unidos, ambas en funcionamiento en 1941. La American Broadcasting Company (ABC) se formó en 1943, cuando la Comisión Federal de Comunicaciones (FCC) ordenó que la NBC separara sus dos redes. La industria de la radiodifusión televisiva fue restringida durante la Segunda Guerra Mundial, ya que los canales de radiodifusión fueron asignados para uso militar. Más de 100 estaciones operaban en la banda de muy alta frecuencia (VHF) en los Estados Unidos a finales de la década de 1940. La CBS comenzó a transmitir en color en 1951, y la NBC hizo su primera transmisión en color en 1953. ABC surgió como una tercera red de televisión nacional cuando fue adquirida por United Paramount Theaters ese año. Las estaciones de televisión locales comenzaron a operar en la banda de frecuencia ultra alta (UHF) de corto alcance en la década de 1950. No fue hasta que la FCC exigió que las televisiones se enviaran con sintonizadores de UHF que la UHF permitió el acceso a una gama más amplia de canales. En 1960, el 85 por ciento de los hogares estadounidenses tenían un televisor. En ese momento, había 440 estaciones comerciales de VHF y 75 estaciones de UHF operando en los Estados Unidos.
Canadá, Japón y Australia estaban entre los otros países que tenían emisiones de televisión estatales. La Corporación Canadiense de Radiodifusión comenzó como emisora de radio en 1936 y añadió la radiodifusión de televisión pública en 1952. La Corporación de Radiodifusión del Japón (Nippon Hoso Kyokai, o NHK) comenzó la programación de televisión en 1953 y cambió a color en 1960. La Australian Broadcasting Company comenzó como una emisora de radio pública y comenzó la programación de televisión en 1956.

Hasta mediados del decenio de 1970, la radiodifusión televisiva era una industria estable. Con pocas excepciones, las emisiones se mantuvieron claramente dentro de las fronteras nacionales. La Unión Soviética y otras naciones comunistas ejercían un completo control estatal sobre sus ondas. En Europa occidental, las empresas estatales o constituidas por el Estado emitían una cantidad limitada de programación, gran parte de la cual era educativa, mientras que los canales comerciales eran casi inexistentes. El Japón tenía un fuerte mercado de televisión, pero el resto de Asia seguía estando relativamente subdesarrollado. En los Estados Unidos, las «tres grandes» redes de televisión llegaban a un público masivo de consumidores, todos con gustos aparentemente similares. Las redes de televisión estadounidenses tenían prohibido por ley producir sus propios programas de horario estelar y solían distribuir los productos de entretenimiento de otras empresas.

Sin embargo, en menos de tres decenios, la industria cambió considerablemente. A finales del decenio de 1990, los rápidos cambios políticos y tecnológicos habían modificado completamente las normas de la industria de la radiodifusión mundial. En las antiguas naciones comunistas, las incipientes estaciones de televisión comercial desafiaron a las corporaciones estatales, que luchaban por cambiar con los tiempos. En Europa, la televisión comercial, ya sea que se distribuya por radiodifusión, cable o satélite, compitió con las emisoras patrocinadas por el Estado, como la BBC. La transmisión directa por satélite era una tecnología emergente que amenazaba a la televisión terrestre en el Reino Unido y los Estados Unidos.

La British Sky Broadcasting (BSkyB) se formó en 1990 con la fusión de la British Satellite Broadcasting y la SkyTV. DirecTV fue el primer proveedor de televisión por satélite de los Estados Unidos y tenía más de un millón de clientes cuando Dish Network lanzó su satélite en 1996. La conversión de la televisión de difusión analógica a la digital, que ofrecía una mejor calidad de imagen y sonido, comenzó en el Reino Unido y los Estados Unidos a fines del decenio de 1990.

En los Estados Unidos, el predominio de las tres principales redes estaba siendo desafiado por algo más que la televisión por satélite en el decenio de 1990. Un cambio radical fue el surgimiento de Fox como la cuarta red principal, después de que se lanzara la Fox Broadcasting Company en 1986. Las tres grandes redes informaron de una disminución de la cuota de audiencia del 90 al 60% aproximadamente en 1995 y al 50% a principios de 1998. En ese momento, Fox era el principal proveedor de programación en horario de máxima audiencia.

La eficacia de la publicidad, el alma de la radiodifusión televisiva, se estaba viendo disminuida por dos tecnologías emergentes que permitían a los espectadores adelantar rápidamente los anuncios. Una empresa estadounidense, TiVo, inventó la grabadora de vídeo digital (DVR) en 1999. El dispositivo permitía a los abonados al servicio grabar el contenido televisivo y verlo posteriormente con funciones de avance rápido, pausa y rebobinado. El vídeo a la carta (VOD) fue un nuevo servicio prestado por las empresas de cable de los Estados Unidos y el Reino Unido a principios del primer decenio del siglo XXI, que permitía a los abonados acceder a una biblioteca de contenidos y verlos con la función de avance rápido disponible.

El mercado mundial de la televisión se valoró en 130.700 millones de dólares de los EE.UU. en 2003. Tras tres años de crecimiento lento, la industria de la televisión mostró signos de recuperación en 2004, siendo los Estados Unidos los que más avanzaron con una tasa de crecimiento anual compuesta del 7,5%. Le siguieron el Canadá, con una tasa de crecimiento del 6,1%, América Latina, con el 6,1%, Asia, con el 5,5%, y la región de Europa, Oriente Medio y África (EMEA), con el 4,3%. Las grandes poblaciones y la relativamente baja penetración en el mercado de la India y China hicieron de esos países importantes fuentes de crecimiento proyectado para Asia, especialmente con la expansión económica más rápida del mundo. Sin embargo, no se permitió la entrada en el mercado de emisoras de televisión no chinas.

La primera parte del primer decenio del siglo XXI se caracterizó por el despliegue de las redes de televisión digital por numerosos países de Europa y del Japón. Cinco años después del lanzamiento de la televisión digital tanto satelital como terrestre en el Reino Unido en 1998, más del 50% de los hogares se habían convertido a esta tecnología. La tendencia se aceleró en 2002 con la formación de Freeview, un servicio digital terrestre gratuito. En los Estados Unidos, Dish Network lanzó un nuevo satélite con banda ancha y comenzó a ofrecer canales locales en los 50 estados en 2004. Los Estados Unidos se estaban convirtiendo a la televisión de alta definición (TVAD) al mismo tiempo que su conversión a digital. La TVAD tenía una pantalla rectangular y más píxeles que creaban una imagen de mejor calidad. El Reino Unido comenzó a emitir televisión de alta definición en 2006.

En 2004, tres quintas partes de los 10 principales programas de los Estados Unidos eran reality shows, que ocupaban 18 horas de programación en la red. El cambio afectó a otros mercados porque los reality shows no eran candidatos probables a ser utilizados en el futuro como repeticiones en la sindicación, a diferencia de la programación regular con guión. Por lo tanto, los productores sólo consiguieron dinero para las cadenas en el frente. En 2005 las cadenas informaron de la escasa recuperación económica que habían experimentado esos programas al pasar a la sindicación. Además, los horarios de programación cambiaban rápidamente y los programas se emitían varias veces a la semana y durante todo el año.

En 2007, la empresa estadounidense Netflix pasó de enviar películas en DVD por correo a transmitir vídeos por Internet. Ese mismo año, la Fox y la NBC lanzaron conjuntamente Hulu para hacer que el contenido televisivo que antes se emitía se pudiese ver a través de contenidos de streaming basados en un navegador. En el Reino Unido, la BBC lanzó el iPlayer como su servicio VOD. Estos servicios se basaban en el contenido over-the-top (OTT) para funcionar. En este tipo de transmisión de datos, un proveedor de servicios de Internet (ISP) era simplemente responsable de mover los paquetes de datos entre el proveedor de contenido y el consumidor final, pero el contenido de esos paquetes no estaba controlado. Inicialmente la VOD se realizaba a través de computadoras, pero con la aparición de los televisores habilitados para Internet, o televisores inteligentes, se pasó a la televisión.

A medida que crecía el segmento de la televisión a distancia, tanto Netflix como Hulu capitalizaron el aumento de los ingresos procedentes de las suscripciones de pago y del aumento del público al comenzar a emitir sus propios programas seriados únicos que sólo podían verse a través de sus portales. En 2011 Amazon Prime entró en el mercado de VOD con un servicio gratuito e ilimitado de transmisión de vídeo como parte de su membresía anual que ofrecía tarifas reducidas en el envío en Amazon.com . Aunque era gratuito en comparación con la cuota mensual de 7,99 dólares de los EE.UU. de Netflix o Hulu, la selección de títulos de Prime era mucho más limitada. La BBC utilizó el iPlayer para transmitir los Juegos Olímpicos de Londres de 2012 en vivo y en alta definición sin costo adicional, lo que contribuyó a su adopción por el 40 por ciento de los adultos en línea en ese momento.

Un acuerdo con Comcast aumentó significativamente los envíos de DVR de la marca TiVo a partir de 2008; sin embargo, la encuesta de Nielsen en 2011 indicó que la televisión en vivo seguía siendo la fuente predominante de contenido de vídeo. En 2012, los adultos de los Estados Unidos dedicaban un promedio de 4 horas y 45 minutos al día a ver televisión en vivo y menos de 30 minutos a ver contenidos grabados. Las noticias y los deportes locales estaban entre los programas que mantenían a los televidentes sintonizados en la televisión en vivo. La colocación de productos en los programas de televisión era una forma en que los anunciantes abordaban el hecho de que cada vez más televidentes se adelantaban a través de los comerciales. Los anuncios cortos eran otra tendencia. La investigación de Nielsen indicó que los anuncios de 15 segundos habían aumentado al 44 por ciento de los anuncios de televisión en los Estados Unidos, desde el 35 por ciento de cinco años antes.

En 2012 otra empresa estadounidense, Aereo Inc., lanzó un sistema de DVR basado en la nube con una antena del tamaño de una moneda de diez centavos por la cual los clientes podían capturar el contenido de la televisión transmitida por aire y verlo en un dispositivo habilitado para Internet o en un televisor. El servicio estaba disponible a una tarifa mucho más baja que la televisión por cable. Una demanda presentada por la Asociación Nacional de Radiodifusores, en representación de un consorcio de redes, entre ellas CBS, NBC, ABC, Fox y PBS, amenazaba el éxito de la incipiente empresa. La Corte Suprema de los Estados Unidos tomó una decisión final contra Aereo en junio de 2014, y la compañía suspendió su servicio días después. Aereo se declaró en bancarrota en noviembre de ese año.

Condiciones Actuales de esta Industria

Esta subsección examina las más importantes tendencias y estadísticas recientes, incluidas las que tienen mayor impacto en el futuro de este sector económico.

Período 2010-2015

Las emisoras de radio y televisión siguieron generando más ingresos por publicidad que la suscripción y la televisión en línea en 2014. Se preveía que los ingresos por publicidad generados por las emisoras de radio y televisión aumentaran en los cinco años siguientes, pero a un ritmo más lento que el de la televisión por cable y por satélite. En consecuencia, su cuota de publicidad televisiva mundial disminuiría del 73 por ciento en 2014 al 68 por ciento en 2018, según un informe de PricewaterhouseCoopers sobre las perspectivas globales de los medios de comunicación (Informe «2014-2018»). La publicidad televisiva en línea seguía siendo bastante insignificante en comparación, pero se duplicaría hasta aproximadamente el 4 por ciento del total de la publicidad televisiva mundial.

Según el informe de Ofcom sobre el mercado de la comunicación internacional en 2014, el Reino Unido, Italia, Japón, Australia y Singapur se habían convertido completamente a la televisión digital en 2013. En los Estados Unidos, Francia y España, el 95 por ciento de los televisores se habían convertido a la televisión digital. Suecia, los Países Bajos, Polonia, Nigeria, China y Corea del Sur se habían convertido a digital en al menos el 65 por ciento de los hogares. Brasil, el país más grande de América después de los Estados Unidos, fue lento en la conversión a digital, al igual que Rusia e India.

Las tecnologías de TVAD y DVR también estaban avanzando a nivel mundial. En los Estados Unidos y el Reino Unido, se estima que el 70 por ciento de la población poseía una TV de alta definición en 2013. Más de la mitad de los hogares de los Estados Unidos tenían un servicio de TVAD, y el Reino Unido se acercaba a esa cifra, mientras que otros países se quedaban atrás. Los Estados Unidos también estaban a la cabeza en el uso de DVRs, con un estimado de 38 por ciento de hogares que poseían uno. Aproximadamente el 30 por ciento de los hogares de Australia, Italia y el Reino Unido poseían un DVR. China y Francia tuvieron la menor adopción de la tecnología de DVR.

Aunque China se estaba quedando atrás en la adopción de la tecnología digital y de DVR, lideraba el mundo en la adopción de la tecnología de televisión inteligente, con más de un tercio de los hogares que la poseían en 2013, según el informe de Ofcom. En Australia, el 27 por ciento de los hogares tenían un televisor inteligente. Más del 22 por ciento de los hogares de Italia, Alemania y el Reino Unido tenían televisores inteligentes. Los Estados Unidos tenían una tasa de adopción de TV inteligente del 14 por ciento.

Netflix se mantuvo como el principal servicio de suscripción VOD con 57 millones de miembros en todo el mundo en 2015, incluyendo Canadá, el Reino Unido, Irlanda y Australia. Amazon Prime había superado con creces los 4 millones de suscriptores de Hulu cuando se lanzó en el Reino Unido a principios de 2014, y alcanzó los 40 millones de miembros en 2015. Aunque Netflix, Amazon Prime y Hulu habían penetrado en muchos hogares de América y otros países, el efecto en la difusión de la televisión seguía siendo mínimo. A finales de 2014, la encuesta de Nielsen indicó que los adultos de los Estados Unidos sólo veían 12 minutos menos de televisión que el año anterior.
En países como los Estados Unidos y el Reino Unido, la exportación de programas era una práctica de larga data y seguía siendo una lucrativa fuente de ingresos para la radiodifusión televisiva. Las exportaciones de programación del Reino Unido a los Estados Unidos habían aumentado en un 50% entre 2007 y 2013. Los partidos de la Liga Nacional de Fútbol Americano (NFL) eran una de las principales exportaciones de programación a más de 200 países. En 2015, la NFL anunció que el 25 de octubre transmitiría por primera vez un partido en directo únicamente por Internet. Aunque la NFL tenía contratos con las principales redes durante años, se consideró que esto era un experimento para calibrar el impacto que el acceso a Internet podría tener en la creación de más aficionados en todo el mundo.

Revisor de hechos: Marck

Los Aspectos Jurídicos de la Industria de: Transmisión de Televisión

Los aspectos jurídicos sobre transmisión de televisión hacen referencia a las normas que rigen las operaciones de las empresas de esta industria. Estas normas pueden incluir una amplia gama de temas jurídicos, desde las leyes laborales hasta las preocupaciones medioambientales, los contratos, las relaciones laborales y las normas de seguridad de los trabajadores (en transmisión de televisión y en otras industrias). Los sectores económicos varían mucho y las políticas empresariales de cada ámbito empresarial son tan únicas como la empresa a la que se refieren. Esta referencia compacta ofrece una visión general de la propiedad intelectual, los contratos, la publicidad, la planificación patrimonial y las cuestiones globales y regulatorias que contribuyen al campo del derecho sobre este sector (transmisión de televisión).

Los Riesgos y Desafíos de la Industria de: Transmisión de Televisión

El texto adopta un enfoque aplicado al estudio del derecho que afecta al sector (Transmisión de Televisión), teniendo especialmente en cuenta el cumplimiento y la prevención. Sitúa las controversias internacionales que afectan a transmisión de televisión en un contexto mundial, proporcionando una amplia cobertura de los riesgos y la problemática aplicable a este sector (transmisión de televisión).

Empleo y Asuntos Laborales en Transmisión de Televisión

Las normas laborales son relevantes para cualquier organización, y las empresas de la industria sobre transmisión de televisión no son una excepción. De hecho, en términos generales, la industrialización no sólo condujo a las comodidades modernas de nuestra era tecnológica, sino también al surgimiento de sindicatos organizados. El empleo y las cuestiones laborales en algunos subsectores de las empresas de esta industria (transmisión de televisión) son, en varios casos, particularmente importantes, dada la naturaleza a menudo más peligrosa del trabajo.

Accidentes Industriales en Transmisión de Televisión

Otra importante esfera de interés para las normas que regulan la actividad de esta industria son los accidentes. Los lugares de trabajo empresariales varían mucho según el sector y el desarrollo de la actividad de cada empresa. Los accidentes industriales comunes en este sector (transmisión de televisión), como en muchos otros, incluyen accidentes con caída de objetos, resbalones, tropiezos y caídas, y posibles lesiones con maquinaria o equipo. Las lesiones por accidentes industriales, en general, suelen ser más graves que otras lesiones en el lugar de trabajo, dada la naturaleza del trabajo. Como resultado, las normas sobre lesiones personales son una de las principales áreas del derecho relacionadas con las normas industriales que rigen la actividad de las empresas de este ámbito (transmisión de televisión) y otros.

Las Condiciones de Seguridad en el Trabajo en Transmisión de Televisión

En el derecho comparado, la mayoría de países cuentan con un organismo encargado de supervisar las condiciones de seguridad en el lugar de trabajo, incluido las actividades laborales en este sector industrial (transmisión de televisión). Entre los problemas comunes, en función de los países y el tamaño de las empresas, se incluyen los peligros de comunicación, la falta de protección, el diseño eléctrico deficiente, y el uso inadecuado o sin licencia de ciertos activos empresariales.

Otras Áreas del Derecho que Afectan este Sector (Transmisión de Televisión)

Como en cualquier industria, hay muchas otras áreas de preocupación legal para los que están en el sector de transmisión de televisión. Estas pueden incluir la contratación laboral y empresarial, cuestiones inmobiliarias, transporte y distribución, preocupaciones medioambientales y muchas otras. Este texto proporciona un análisis sistemático del derecho y la práctica de las normas y la regulación que afecta a Transmisión de Televisión.

Segmentación Empresarial y Geográfica de Transmisión de Televisión

Principales Actores del Sector

Se ofrece una breve descripción de las principales empresas, incluyendo las ventas anuales recientes, notas históricas y especialidades dentro de este sector económico.

Corporación CBS. Fundada en 1927, el segmento de entretenimiento de la CBS con sede en Nueva York incluía la cadena de televisión CBS, los estudios de televisión CBS, el grupo de distribución global CBS, CBS Interactive y CBS Films. Este segmento generó 8.300 millones de dólares de los 13.800 millones de dólares de ingresos totales de la empresa. La cadena de televisión CBS distribuyó programación a más de 200 afiliados en los Estados Unidos. La empresa también era propietaria de 30 estaciones de televisión de difusión. National Amusements, Inc. controlaba la compañía.

NBCUniversal. La Corporación Nacional de Radiodifusión (NBC) comenzó como una compañía de radio antes de convertirse en una de las tres grandes redes de televisión de los Estados Unidos. Durante muchos años, la red fue propiedad de General Electric, pero en 2011 Comcast compró una participación de control en NBCUniversal. Comcast adquirió el resto de la propiedad en 2013.

NBC desarrolló y distribuyó la programación de televisión a través de más de 200 estaciones afiliadas en los Estados Unidos. A través de su red Telemundo, produjo y transmitió contenidos en español en los Estados Unidos y otros países. La NBC era propietaria de 10 estaciones de televisión locales. NBCUniversal declaró ganancias de 25.400 millones de dólares en 2014.
Red de televisión ABC. Los principales activos de radiodifusión de la Walt Disney Company son la Red de Televisión ABC, ocho estaciones de televisión de difusión local, la producción de televisión, la distribución de televisión y las operaciones de las estaciones y redes de radio. La Red de Televisión ABC generó ingresos de 6.000 millones de dólares, mientras que ESPN, el Canal Disney y las demás redes de cable de la empresa generaron 15.100 millones de dólares en 2014.

Fox Broadcasting Company. Fox, que forma parte de 21st Century Fox, produjo y distribuyó programas de televisión a 205 filiales de Fox, incluidas 18 emisoras de las que era propietaria y operaba. La empresa era propietaria y operaba otras 10 estaciones de plena potencia. El segmento de televisión generó ingresos de 5.300 millones de dólares en 2014, en comparación con los 12.300 millones de dólares de la programación de las redes de cable. 21st Century Fox poseía un 39 por ciento de participación en BSkyB y un 33 por ciento en Hulu.

RTL Group SA. En Luxemburgo se encontraba la mayor empresa de televisión de Europa, la Compagnie Luxembourgeoise de Telediffusion SA (CLT). En 2000 la compañía se fusionó con FreemantleMedia, antes conocida como Pearson Television, para formar RTL. En 2013 RTL observó de que operaba 55 canales de televisión y 27 estaciones de radio. Sus principales mercados estaban en Alemania, Bélgica, Croacia, España, Francia, Hungría, India, Luxemburgo, Países Bajos y Rusia. La empresa empleaba a más de 9.800 personas y generó 6.400 millones de dólares en 2014.

Países Destacados en este Sector

Esta parte describe y proporciona resúmenes específicos de esta industria económica en los países que se han seleccionado.

China. En 2014 había más de 3.000 canales de televisión en China, muchos de los cuales eran llevados por compañías como Star TV. Todas las emisiones sufrieron una fuerte censura gubernamental, con muchos eventos internacionales y de interés periodístico que fueron ocultados. CNN, BBC, Bloomberg, y otras emisiones fueron frecuentemente sujetas a un cuidadoso escrutinio.

Los Estados Unidos. Según la FCC, los Estados Unidos tenían alrededor de 1.774 estaciones de televisión comercial, de las cuales 1.022 eran estaciones de UHF, y 360 eran estaciones de VHF. También había alrededor de 392 estaciones de televisión educativa pública. En 2013, las estaciones de televisión estadounidenses gastaron casi 77 mil millones de dólares en publicidad, o cerca del 48 por ciento de los gastos globales de publicidad en televisión, según un informe de Joe Flint en Los Angeles Times. Este fue un aumento de 64.000 millones de dólares en 2009. Durante ese período de tiempo, los anunciantes cambiaron los dólares de publicidad de los anuncios de 30 segundos, y los anuncios de 15 segundos aumentaron al 44 por ciento de los anuncios. A principios de 2015, las principales cadenas de televisión eran ABC, CBS, Fox y NBC.

Revisor de hechos: Marck

Recursos

Véase También

• Esquema de la Tecnología de las Principales Industrias
• Estudios Económicos Sectoriales
• Transmisión de Televisión
• Sector de Medios de Comunicación de Masas
• Comunicaciones
• Sector Terciario